猎头公司实习的社会实践报告

　　我们现今生活的时代，经济发展的根本核心是什么？我觉得在于人才，尤其是高级的人力资源，只有掌握了人才，我们才能在所处行业永远处于领先地位。这个寒假很幸运在西安朗诚管理咨询公司进行了为期一个月的实习，朗诚管理咨询公司主要致力于房地产界的猎头，专做高级人才推荐，如今企业处于拓展期，发展态势很好。

　　经历了这次实习，个人收获很大，不仅是在实际操作过程中耳濡目染地经历猎头这个行业，深入的了解猎头行业的主要发展现状，以及掌握了一定的沟通技能以及职业化工作的体验与思考。

一、什么是“猎头”；

　　猎头是干什么的呢？可能大家对这个概念不是很清楚，这个也很自然，猎头行业在中国的发展迄今为止不过16年，所以猎头行业发展还不是非常成熟，也存在着各种问题。

　　中国猎头公司分为三个阵营：

　　第一类：高端猎头，过程付费，咨询为主，人没找到，钱都收了一大半。专猎顶级人才，如李开复、唐骏这样的人才。比如：Korrfeny，Heidrick & Struggles，雷诺仕等。

　　第二类：中层猎头，结果收费，人员到岗位后付费，合作前会收一定预付款，人员上岗后付清余款。这是目前国内主流的猎头公司，数量多，从业人员比较杂，有名企高管背景的猎头顾问也有刚毕业的学生。主要寻猎年薪20-150万之间的优秀人才，目前国内比较正规猎头公司，比较重视品牌建设的在全国有不少，北京的科锐咨询，联智猎头，赛思、上海的斯科、深圳的展动力，广州的锐旗、杭州的千汇等。

　　第三类：鱼龙混杂的低端猎头，服务形式多样，有人叫他小猎头，服务费较低，做年薪20万以下的职位，人员到岗后企业付费，很多公司都不愿意加入这个梯队，但很多新成立的猎头公司为了生存不情愿的选择。

　　从服务的客户对象来讲，猎头公司还分为三个阵营： 第一类：专业服务于外资企业的猎头公司，目前外资企业猎头市场占了中国猎头市场60%以上。 第二类：专业服务于本土民营企业的猎头公司，很多猎头公司不愿意做这块市场，大家经常看到猎头公司和企业打官司，多半来自本土民营企业，服务民营企业除了要掌握快速的寻猎技巧外还需洞察民营老板的用人喜好，这是很多外资背景猎头公司最为头疼的地方。 第三类：都做，外资和民营都做的猎头公司，这类公司特别牛，真正本土化，一切跟着市场走，目前国内做的好的几家综合性猎头公司都走通吃路线。