【范例1】
“我们要以良好的企业形象和精神风貌让集团公司党组放心、公众认同、员工满意。”“对于物资公司的重塑形象活动,要从我们自身做起。”在接到集团公司党组的“指令”后,中国石油物资采购中心总经理王光军在该公司2015年领导干部工作会议上,立下了这样的铮铮誓言。
作为集团公司采购招标的主力军,物资公司的服务过程一直备受社会关注,利益相关方诸多。该公司的形象直接影响到中国石油集团的整体形象。
7月底,中国石油集团2015年领导干部会议在河北廊坊召开。会上,中国石油集团董事长王宜林强调,要振奋精神,重塑形象,推进中国石油稳健发展,让中央放心、公众认同、员工满意。
本次会议是中国石油进入新的发展阶段召开的一次具有全局性、开创性意义的会议,第一次把企业形象建设作为会议的主题进行集中研究部署,号召全集团干部员工振奋精神,重塑形象,推进稳健发展。会议对促进中国石油改革发展、更好发挥国有重要骨干企业作用,将产生重大而深远的影响。
此次会议的背后是公司正处于的不乐观的社会舆论背景。
王宜林在此次会议上说,企业形象关乎队伍凝聚力战斗力,关乎事业成败。但近年来,受公司个别领导人员违纪违法案件和重特大安全环保事故等影响,公司形象和声誉受到严重损害。一是违法腐败案件多发,一系列腐败案件的曝光使集团公司成为公众热议的焦点。二是安全环保事故重大,给人民群众生命财产造成巨大损失,引起中央领导和社会各界高度关注,造成重大政治和社会影响。三是管理中违纪违规问题突出,引发社会公众对公司治理能力的质疑。四是内外部不和谐因素增多,影响企地、企民关系,公司内部影响稳定的利益群体较多,历史遗留问题解决难度大。探究其原因,王宜林这样指出,要历史地辩证地看待造成形象受损的主要问题和产生原因,特别是深入分析主观上的原因和自身的差距。重塑公司形象迫在眉梢。
王宜林强调指出,重塑形象是贯彻落实中央精神的实际行动。我们要深刻反思公司形象方面存在的问题和原因,采取果断措施推动公司凤凰涅槃、浴火重生,努力塑造忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象,推进中国石油稳健发展,让中央放心、公众认同、员工满意。
王宜林对重塑形象大讨论活动提出四项要求。即要准确把握活动主题和总体要求,要切实加强活动组织领导,要突出抓好学习讨论、查找问题、整改提升三个活动关键环节,要强化活动统筹协调。
他要求各部门各单位把大讨论活动摆上重要位置,紧密联系实际,扎实有效推进。这等于说是给全集团上下各单位各部门下达了重塑形象大讨论的动员令。
有令即行。身为物资采购公司的总经理,王光军说:“重塑形象是公司各部门各单位的共同责任,是广大员工荣誉感、自豪感的源泉。我们一定要对新的形势有着清醒的认识,深刻反思我们在形象方面存在的问题和原因,立即行动,自身做起,采取措施提升我们的形象。”
在集团公司2015年领导干部会议闭幕之后,于本月早些时间,中国石油物资采购中心2015年领导干部工作会议很快召开。会议对重塑形象大讨论活动进行了动员和布置。王光军在会上强调,各部门各单位组织好重塑形象大讨论活动。大讨论活动要紧密联系实际,要与当前采购招标工作紧密结合,活动的效果要体现到公司绩效指标稳步提升上,体现到公司大局和谐稳定上,体现到安全管理水平提高上,体现到反腐倡廉深入推进上。各部门各单位要以大讨论活动为契机,进一步解放思想,结合自身实际认真制定活动实施方案,高标准、严要求按计划推进。
公司党委书记刘文成鼓励大家说:“通过重塑形象大讨论活动,我们一定能够振奋精神,在集团公司党组的带领下,作为百万石油员工一部分,努力为中国石油塑造一个忠诚担当、风清气正、守法合规、稳健和谐的良好形象。”他还要求,要理清思路,研究本部门、本单位的贯彻落实意见,制定配套措施和办法,分解任务,落实责任,传递压力,一级对一级负责,把责任落实到领导班子的每个成员,落实到每一个基层单位,落实到每个岗位和员工。
在不到半个月的短短时间内,截至记者发稿前,随着中国石油物资公司《关于开展“重塑中国石油良好形象”大讨论活动的实施方案(征求意见稿)》的制定,该中心重塑形象大讨论活动正有序展开。
根据该征求意见稿,该中心将通过动员部署、学习讨论、查划问题、整改提升等关键环节,有重点、有目的地协同开展,做到步步推进、层层深入,实现在全面推进从严管党治党上有新作为,在加强干部队伍建设上有新举措,在提升物资采购服务质量上有新突破,在深化依法合规管理上有新进展,在促进稳健和谐发展上有新思路,在增强物资文化软实力上有新气象,让集团公司党组放心、公众认同、员工满意。
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