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酒店管理与经营说课稿

说课稿 时间:2021-08-31 手机版

酒店管理与经营说课稿

  一、课程整体设计

  (一)课程定位

  《前厅服务与管理》是酒店管理专业的一门专业核心课程,它是培养学生前厅专业知识结构的重要组成部分,也是培养学生对酒店前厅的系统观念、前厅管理理念和前厅技能的不可缺少的课程。本课程在专业课程体系中起到了承上启下的作用。其先行课程有:《酒店概论》、《形体训练》、《餐饮服务与管理》等;后续课程有《客房服务与管理》、《饭店设备运行与管理》等。本课程与先行和后续课程共同构成酒店服务与管理职业能力素质的培养主线,从而实现酒店管理专业的人才培养目标。

  (二)课程设计

  1、职业能力与专业素养

  职业能力:有较高的前厅管理专业职业技能,胜任饭店前台服务与基层管理工作、适应行业发展与职业变化的需要,具有可持续发展能力和创新能力。

  职业素养:具备良好的思想政治素质、高尚的职业道德,形成爱岗敬业、踏实肯干、具有良好服务意识的酒店管理专业素养。

  2、设计理念

  本着“以服务为宗旨,以就业为导向,培养高级技术应用性专门人才”的设计理念,本课程按照前厅实际工作过程和任务将课程内容进行整合和序化,其总体设计方案是:项目化设计:以旅客抵达饭店前订房到退房这一连串的工作内容为主线,整合序化内容,设计项目;任务驱动:围绕项目,开展任务驱动式教学,集“教、学、做、评”为一体。

  3、课程改革思路

  把“理论——实践——课程实习——顶岗实习融为一体”的课程建设思路贯彻在组织实施教学的过程中,校企共同参与,紧密合作,实现“教、学、做、评“的有机结合,把“工学结合”做实。

  (三)内容选取

  1、针对性

  本课程根据酒店发展需要和前厅实际工作过程(订房→登记→入住→房务服务→退房)为主线,针对饭店前厅岗位(礼宾部、总台、大堂副理、商务中心、电话总机等)职责,确定饭店前厅职业岗位所需要的服务技能、管理理论、职业素养,以项目为载体,确定课程内容,达到能力、知识和素养三结合。

  2、适用性

  依照高职高专教育的特点和学生现状,将职业道德培养和职业素养养成贯穿全程,注重学生综合素质的培养,课程内容的选择符合酒店业员工职位升迁的规律,并为学生的可持续发展奠定了基础。

  以真实工作任务为依据整合教学内容,设计学习性工作任务,实现教学内容与工作实际任务的融合,达到学习过程与工作过程的一致性。

  (四)内容组织

  前厅服务与管理知识和技能按照前厅实际工作过程和任务进行整合序化,形成六大项目。整个教学工作以这六大项目为载体,达到以任务来驱动教学的目的,从而使学生牢固掌握专业知识,提高职业能力和职业素质,主要通过课堂理论教学和校内实操、校内课堂教学和酒店顶岗实习、“工学结合”三种方式实现课程目标。课时分配如下:

教学内容总课时理论课时实践课时课时分配理由
项目一:前厅部管理642项目二、三、四、五、六、七、九是与前厅工作岗位相匹配的知识,讲授学习的过程中注重强调学生的实践技能的培养,而其余的项目是为基本技能服务的,注重基本理论知识的掌握。
项目二:预订管理1046
项目三:礼宾服务管理624
项目四:商务总机服务844
项目五:总台接待管理1046
项目六:总台销售管理624
项目七:收银业务管理422
项目八:总台信息管理422
项目九:宾客关系管理1046
项目十:房价管理844
总计:723240

  二、教学实施


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