开展六月安全生产月优秀活动总结范文
经历了充满意义的活动后，我们既增长了见识，也锻炼自身，这时候写一份活动总结就很重要了。一起来参考活动总结是怎么写的吧，以下是小编精心整理的开展六月安全生产月优秀活动总结范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
开展六月安全生产月优秀活动总结1
为进一步提高全民安全意识和安全文化水平，促进全县安全生产形势的稳定好转，根据市委宣传部、市安监局、市公安局、市广电局、市工会和市团委联发的《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》(普安监〔XX〕51号)文件精神，我县结合实际，制定措施，组织开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的XX年全县安全生产月活动。现将工作情况总结如下：
一、领导重视、周密部署、注重安全生产月活动的社会效果。
为把今年“安全生产月”活动真正抓出成效，县委、县人民政府十分重视，领导主动靠前，亲自布置。县安委会办公室根据市“安全生产月”活动工作部署和要求，结合我县的实际，及时召开会议，认真总结历年来开展“安全生产月”活动的经验，查找存在的问题，研究改进的具体办法，制订下发了《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》，明确活动主题、目标和任务，提出要求。成立了以县人民政府副市长车立品为主任，县人民政府办公室、县委宣传部、县安监局、县广电局、团县委、县总工会等有关单位主要负责人为成员单们，下设办公室，负责全县“安全生产月”活动日常工作，并组织协调、督促乡(镇)开展活动。活动期间，为使全县“安全生产月”活动深入扎实的开展，收到实效，县安委会于5月27日召开了县安委联席会议，对活动内容进行安排布置：一是原文学习了市安监〔XX〕51号文件精神，要求各级各部门将工作重心转移到“安全生产月”活动上来，提高认识，加强领导，确保活动收到实效;二是确定了活动的指导思想、活动主题、活动形式，成立了以县政府车立品副县长为组长，县安委会成员单位为成员的领导小组，要求各级各部门扎实做好县政府组织的六个专题活动，多形式、多渠道、广泛深入的开展好本单位、本乡(镇)、本企业的宣传活动;三是以全国“安全生产月”为契机，在6月份开展全面的安全生产大检查，确保我县6月份安全生产形势平稳发展。5月27日，县安委下发了《关于开展XX年“安全生产月”活动的通知》(牟安发〔XX〕3号)文件，要求全县各级各部门高度重视，统一思想，措施扎实，强有力保证各项活动的顺利开展。
二、注重实效，开展形式多样的宣传教育培训活动
“安全生产月”活动是安全生产宣传教育的'重要载体和契机，我县采取有力措施，动用一切宣传手段，认真开展了形式多样的宣传活动，在全县营造了一个“人人重视安全，人人关心安全”的良好社会氛围。
一是在5月25日、26日组织收看副市长、市安全生产委员会主任魏艺红在普洱电视台作《加强领导、精心级组、务求实效、扎实开展安全生产月活动》动员电视讲话;
二是召开了专题会议;
三是县级各部门制作了宣传栏、宣传展板、悬挂了宣传标语;
四是在6月10日召开全县上半年安全生产工作视频会议，县人民政府车立品副县长作动员及工作部署。
五是6月18日县人民政府召开了机动车加驾驶人交通安全集中教育活动工作会议，成立了县人民政府副县长车立品为组长，安监局李松为组长的工作领导小组，6月19日上午由县交警大队牵头，召开了政法委、安监局、路政大队、农机、广电局等部门交通安全集中教育活动联席会议，并到加禾乡开展机动车加驾驶人交通安全集中教育活动，召集驾驶员培训71人，播放普洱市道路交通事故警示教育光碟一场;6月25日，县人民政府办公室牵头，县人民政府车立品副县长带队，组织县公安、政法、安监、交警、农机、消防等13家部门,到康平乡勐康村二官寨街子天开展安全生产月宣传，6月26日，在县世纪广场共同举办了安全生产宣传咨询活动;六是从6月1日至30日，由县安监局牵头，组织公安、国土、交警、消防等监督管理部门集中对道路交通、消防、矿山等行业进行了专项整治;七是县广电局对开展安全生产月活动进行全程报道，在县电视台进行定时播出;八是××供电有限责任公司 活动期间，各行业共有152人参加了宣传活动，出动宣传车3部，制作宣传展板96块，发放宣传资料2万多份，县电视台对活动情况进行了跟踪报道，全县受教育人数达16万多人次，安全生产工作在较大范围内赢得了广大人民群众的认同与支持。
我县今年的全国“安全生产月”活动，领导重视，各单位积极参与，各项活动按要求顺利实施，达到预期目的。全县各级各部门对安全生产工作领导进一步加强，全民安全意识大力增强，安全监管环境进一步好转，为我县安全生产工作平稳有序发展奠定了坚实基矗
开展六月安全生产月优秀活动总结2
工程部通过贯彻落实公司安监部六月份安全生产月活动，切实把安全放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加强现场管理，创造良好的安全生产环境，实现工程部第二季度安全生产。六月份工程部具体通过开展如下活动。
一、从6月3日至6月9日开展安全生产事故警示教育周活动。
学习了《长城矿5.14事故处理决定》、《工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理决定》等事故，观看了《安监局长》、《零的神话》、《血的代价》，过学习事故案例，观看警示教育片、组织反思大讨论等形式，对典型事故进行剖析，吸取事故教训。
二、6月13日至20日开展了安全文化周活动。
参加了山西宁煤集团公司举办的第三届“6月份安全生产月文体活动”，参加了拔河比赛、篮球比赛、书法比赛等比赛项目，其中拔河比赛获得第二名。
三、6月17日至23日开展安全生产应急预案演练周活动。
把“雨季三防”工作作为重中之重，做到早安排，早施工，早消除隐患；严格贯彻落实上级灾害天气停产撤人相关制度和《集团公司矿井防灭火、地面消防安全管理规定》，准确掌握天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体情况，当达到停产撤人条件时，启动《灾害天气停产撤人现场处置方案》，立即停产撤人。工程部详细制定了雨季灾害天气、气候事件的应急预案演练计划，并在18日进行了演练，通过这次演练，提高了工程部全体职工灾害预防和应急避灾能力。
四、开展隐患排查治理集中行动和“反三违”活动。
工程部学习上级文件精神，结合本部特点，积极组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动，加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大安全隐患的排查力度，成绩显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动，对本工程部各区队各施工地点的隐患进行了认真细致的排查，逐条落实责任人限期整改，共排查隐患18条，整改完成18条，整改率100%。其中综采面隐患9条，完成9条。掘进队3条，完成3条。提升运输排查隐患4条，完成4条。喷浆队排查隐患2条，完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓安全制止违章行为，对违章人员不放过严惩不贷，通过开展这次活动，整个工程部掀起人人讲安全的良好氛围，工程部安全状况有了一个很大提高，实现了工程部第二季度安全生产。
五、深入开展安全生产标准化达标活动。
按照安全标准化建设要求，健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制，严格落实安全生产责任，强化了安全生产管理措施，细化完善岗位操作规程，完善基础设施，推进了标准化建设。
6月份通过开展安全生产月活动，整治消除一批安全隐患，提高了工程部管理人员管理能力，普及安全生产法律法规知识，提高法制观念，增强自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度，层层落实了安全生产岗位责任制，强化安全生产管理措施，细化和完善岗位操作规程，完善安全生产基础设施；抓好现场文明施工、环境整治工作，提高安全质量标准化水平；规范员工安全生产行为；进一步强化现场安全管理，促进各单位安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化。实现了工程部六月份安全生产，工程部第二季度安全生产双丰收。
开展六月安全生产月优秀活动总结3
为继续深入开展二季安全质量创新季活动，全面实现安全质量升级，努力完成打造"精品工程"的工作目标，确保二季度安全生产，xxxx根据xx统一布署，深入开展“六月安全生产月”活动，活动开展一个月以来，取得了较好的成绩，现将活动的开展情况如下：
1、及时的召开了工长以上管理人员会议，认真传达学习矿六月工作会议精神，并号召公司各级管理人员要强化安全意识，明确责任，确保安全生产。
2、组织召开公司车间主任以上管理人员会议，研究制定了公司开展“六月安全生产月”活动规划，并成立活动领导小组，组长：xxx，成员：xxxxxxxxxxxxxxx，各车间也及时召开了职工大会，认真传达矿六月工作会议精神及六月安全生产月活动意见，要求广大职工要认真清当前安全形势，结合本职岗位实际，人人写出了六月安全生产月活动决心书。
3、组织开展了“三违”治理大讨论活动，建立了“三违”治理大讨论活动园地，张贴了相关学习资料及职工写出的优秀体会文章。要求各车间根据各自实际情况，排出各自的大讨论活动座谈会时间表，认真的组织开展了座谈讨论活动，并在讨论活动结束后，组织干部职工人人写出大讨论心得体会。
4、加强安全、质量检查。公司活动领导小组不定期对各车间进行安全、质量检查，对查出的问题现场落实整改。在验收工作中，要求各级管理人员及验收员要深入到设备修理的全过程，对设备修理过程中的每个环节、每道工序是否符合标准都进行严格的监督检查，实现设备检修流程的全过程管理，从而杜绝低标准工程和不合格品出厂。6月份共查出检修质量问题4处，罚款350元，较好的促进设备检修质量管理工作。
5、加大了安全隐患排查和整治力度。公司坚持每旬一次，车间坚持每周一次的安全隐患排查，对排查出的安全隐患逐一落实到人，并详细做好记录。6月份共排查各类安全隐患5条，现场全部进行了整改。
6、认真按照矿安排抓好职工的安全学习和业务技术学习，充分利用每周一、三、五安全学习、每日一题及安全技能考试等多种形式，不断提高职工的业务技术知识水平，增强职工的保安意识。充分利用黑板报、宣传栏以及广播电视等形式大力营造保安全、促质量的氛围。
7、加大了现场管理力度。6月份公司要求各级管理人员深入现尝分片包管、明确责任，逐步形成公司保车间、车间保班组、班组保薄弱人员的“三级包保”机制。
8、继续深入开展了检修质量提升活动。公司及各车间认真经验，查找问题和不足，进一步完善了检修质量提升月活动规划措施，并把提升检修质量工作当做一项常项工作来抓。
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