各位代表:
刚才,周科朝副校长代表学校做的科技工作报告,我都同意,讲得很好。去年的科研工作取得了比较大的成绩,大家也都做了很多贡献,首先我代表学校向全校的科技工作者表示感谢。
一、 当前科技工作存在的问题
我们进入ESI全球前1%的学科最好的时候是2013年,达到7个。但是我跟大家讲,我们有3500多名教师,拥有同样教师数量的学校,进入学科最少的都有10个。
真正的大成果不是一天两天能取得的,而是靠长期的积累。我们的每个学科以前有不少的成绩和亮点,现在的关键是要在原来的基础上进行创新,为此得有一个长远的打算。
刚才大家听了报告,都感到很振奋,我们的成绩是主要的,但刚才科朝同志都讲了,我就不再重复。这里主要讲讲我们面临的问题。
第一,进入ESI全球前1%的学科太少。为什么要重视ESI呢?因为现在国家把985工程、211工程取消了,取消后是按几个要素法综合考虑给学校分配绩效的,其中一个很重要的要素就是学校进入ESI前1%的学科数。我们历史上最好的是2013年,进入的学科达到7个。但是我跟大家讲,我们有3500多名教师,拥有同样教师数量的学校,进入学科最少的都有10个。比如,山东大学有10个,华中科技大学有11个,隔壁的湖大只有1200多名教师,也有6个学科的ESI排名进入全球前1%。湖大的物理、化学、数学等基础学科全进去了,而我们只有化学进了前1%。而且在进入前1%的这些学科中,还有很多其他学科做了贡献。比如信息学院吴敏团队有几篇文章都很好,但这些文章并没有算进计算机学科,而是进了工程学科,有的还进了材料学科,因为ESI论文收录是根据文章的题目和文章的内涵。
我们学校的7个进入ESI排名全球前1%的学科中,有4个是医学类,医学板块这两年特别是临床医学发展非常快,论文数量和引用数量都是呈指数级增长。但我们的其他传统优势学科,比如材料、冶金等,增长就显得平缓和微弱,在985高校里的排名在下降。工程学科相对好一点,但实际上在985高校的相对位置也在下降。剩下的就是化学,化学学科为其他学科做了很多贡献,比如说农学,最好的几篇论文是化学院的几个老师在日本工作时写的。
ESI不是评一年的,是评十年的,是根据十年间在相关高水平杂志上发表的论文和引用率决定的排位。尽管我们不必对ESI排名太在意,但还是要努力抓好这项工作。最近研究生院做了一个很好的工作,把不同学科的论文应该在哪发表、往哪些杂志上投、哪些杂志的影响力大一点、发展的趋势曲线是什么进行了分析,并形成文件后发到了各个学院。我们现在有几个学科是很有希望进前1%的,一是数学学科,现在离进ESI前1%的概率已经达到百分之九十五点几了,再使一点劲就能进去。第二个是计算机科学,现在已达到百分之七十几,13年又发了不少好的论文,过一到两年已完全可进ESI前1%。还有一个是分子生物与遗传学,也是百分之七十几。另外,还有社会科学也呈现了较好的发展态势。这四个学科只要我们稍微加一把劲、推一推,都是能在比较短的时间内进去的,我们努力争取在两三年内使进入ESI全球前1%的学科达到10到11个,就很不错了。
第二,科研经费增长慢。去年我们的科研经费同比增长只有百分之零点几,跟前年基本持平。去年经费增长慢,主要是横向下降太厉害。大家现在总是说横向科研的总的形势不好。这是一条理由,但不是主要理由。主要原因还是我们自身没有高度重视、没有积极地走出去。学校去年经费过200万的教授一共69人,总经费占了全校的40%,其中最多的近3000万。增长较多的资安院主要靠的是横向。在外面跑得多的教授,都产生了很好的效果。比如,粉冶院为什么每年拿项目、拿经费排第一呢?这与他们的老师经常在外面跑,积极联系和争取项目有很大关系。我们的黄伯云校长,已经将近七十了,每天晚上都还工作到十一二点,在外面出差是非常多。再有,伯云校长的学生范景莲教授,年前开车两千多公里,把一个重要的产品从长沙送到了北京去做测试。测试一做完,一年几千万经费就有了。他们身上有股子拼劲,值得我们学习。再比如,田红旗副校长的科研团队,这段时间在新疆做项目,几支队伍都在高铁沿线做测试。最近几天那里沙尘暴比较厉害,沙尘暴刮起来,基本上个把小时就看不到人了,每天只能测试一个小时,就这样,他们还在坚持工作。有一天沙尘暴特别大,把设备全给摧毁了,好在人没受伤,都撤出来了,的确很不容易。当然回报也会很大。
所以,我们一定要出去,要多跑路,多汇报,多沟通。如果我们不出去、不努力去干活,项目和经费就很难拿到。这是第二个问题。
第三,有影响的科研成果偏少。当然,真正的大成果不是一天两天能取得的,而是靠长期的积累。我们的每个学科以前有不少的成绩和亮点,现在的关键是要在原来的基础上进行创新,为此得有一个长远的打算。
比如材料学科,是学校最强的领域之一,但是材料的基础研究与国内外其他同行比好像缺了一点。我们可以说我国第一颗原子弹爆炸、第一颗人造卫星上天、第一枚中远程导弹发射等重点工程都采用了我校的科研成果。但是在材料的基础研究领域,还是不是缺少有大影响力的成果?前几天看了一个材料,清华的材料学科已经进入了世界前5名,超过了美国伯克利等著名高校。
我今天主要讲这几个问题。大家接下来要讨论,随便聊一下就可以把问题找出来。
二、做好今年科技工作的意见
每一个科研团队和每一个科研小组,要注重抓好方向,注重与新的科学技术相结合。现在科技发展有三个东西,大家怎么躲都躲不掉:一是移动互联网,第二是大数据,第三是新的计算模式。
我们要抓住科学发展的最前沿,与自己研究的领域有机结合起来,做新的研究方向,走在别人的前面,这才是本事。
如果我们的医疗大数据嚷嚷了几年,东西也没做出来,最后由北京或别的医院做到我们前面去了,那我们也是对湘雅的历史不负责任。
一个团队想出好的成果,除了学术带头人把思路和方向外,剩下的就是靠年轻人:年轻的副教授、年轻的博士后、年轻的博士。
科研工作是学校最重要的任务之一,教学重要、科研更重要,科研和教学是学校发展的两个轮子,没有好的科研就没有好的教学,学校一定尽全力支持大家把科研工作做好。
面对这些问题,应该怎么办呢?我讲三点意见。
第一,继续推进科研体制机制的改革。科研体制机制改革的重点在于调动大家的积极性。学校这几年在科研体制机制改革方面做了很多工作,在某种程度上应该说走在了国家前头。改革部署和推进的时候开了很多次会,很多时候来的都是各学院的院长,回去传达是否到位?就不知道了。学校出台了好多改革文件,一线的老师们有不少人反映说不知道。
当然,这与我们不太关心学校的网站也有关系。我在事情不太忙的时候,经常其他学校的网站,看看他们的点击量。有三个学校的网站我是必看的:一个是西安电子科技大学,我的母校,中南大学的校友也在那里担任书记;一个是清华大学,现在我还有学生在那里;还有就是我们自己的网站。清华大学网站的东西挂出来,一个礼拜点击率至少到一万以上,西电的点击率一个礼拜有一万,我们只有八百到一千的点击量。但是大家要知道,清华大学的师生人数只有我们的一半,三万多一点;西电也只有四万多,而我们有七万多名师生员工。
我们的点击量低,我想可能有两个原因,一是我们的内容没做好,大家不愿意看。这就像拍电影,电影拍得很烂的话你说哪会有观众?!所以我们一直要求宣传部、信息与网络中心把学校的网站做好。第二个原因就是我们的知名度不够以及我们自己也不怎么关心。我也点击几个附属医院的网站去看过,一般也只有几百的点击量。现在校内很多文件是在校园网上发布的,大家不看这些网站,当然很多精神就传达下不去。大家了解不到学校的新科研政策,自然就会影响到自身工作的开展。
学校去年在科研体制改革方面迈了几步。第一,原来的横向科研经费的税率是5%,后来经过计划财务处同志们的努力,税率减少了一半。另外,学校的提成也减少了,只提5%,剩下的都由项目负责人负责。同时我们把横向经费的提留政策也放宽了,项目组给学校多交一个点,则可以多领五个点的人工费。就是交五个点可以领百分之二十、交六个点领百分之二十五,交七个点领百分之三十,交八个点领百分之三十五的人工费。
现在国家也在改革科研经费管理办法,但很多人不了解。国家现在对科研人员的劳动报酬是上不封顶,国务院已经通过这个文件了,在网上也发布了,大家可以在网上读一读。
大家要把国家和学校科研体制机制改革的政策搞清楚,现在的整体形势是非常有利于科技人员创新的。在科研人员的工资和绩效这一块,国家正在想尽办法放开。而且学校也制订了相应的落实细则。
第二,学校增加了科技人员科技成果转化收入的分配比例,我们不鼓励大家从申请科研经费中发财,但是鼓励大家从科研成果转化中发财。学校现在已经把科技成果的转化收益比例变成7:3了,就是个人得百分之七十,学校得百分之三十。如果刚才科朝副校长讲的那个老师的专利转让费达到3000万是真的,他一个人一次就得两千一百万,按照法律这些钱他就可以拿回家的。当然他得交税。交了税,你就按学校和国家的规定,把你的专利转让费拿回去。别说是两千万、三千万,三个亿、三十个亿、三百个亿,我们都给你,挣得
本文来源:https://www.010zaixian.com/shiyongwen/yanjianggao/888877.htm