年度优秀管理及员工评选策划书

　　1 目的

　　完善公司的就激励制度，提高员工的积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。

2 适用范围

　　适用于2018年3月1日前转正的员工；对有特殊业绩但不符合条件的，需经总经理批准。

3 评选时间

　　2017年1月(农历年的前一个月)

4 评选名额分配

　　2018年优秀员工以工作内容不同分4个模块：

　　4.1以各省区市场一线人员为单位的销售人员，约计20-25人，可最多评选3名优秀员工名额（销售明星）；

　　4.2以生产一线员工以及和生产相关的工程部、生产部、质量部、gmp管理部为单位，人数约计120人，最多评选6个优秀员工名额；

　　4.3其他行政、后勤部门约计45人，可最多评选3个优秀员工名额；

　　4.4以部长以上管理人员为单位人数约计12人，可最多评选1个优秀管理人员名额；

5 否决条件

　　5.1违反国家法律法律、违反公司各项规章管理规定，情节严重者；

　　5.2旷工1次者；

　　5.3本年度日常纪律类通报批评3次以上者；

　　5.4因事假年缺勤天数多于10天，因病假年缺勤天数多余20天（病假需由县级及以上医院开具的证明，请病假时把同时提交医院证明，无证明的按照事假计算）；

　　5.5年度中有记过以上处罚者或出现降职情况者；

　　5.6年度出现安全、质量、生产重大以上事故者。

6评选标准

　　6.1销售明星：担任销售岗位工作10个月或以上，按公司达标情况、个人业绩达标情况和年度汇款总额评比，个人销售总业绩名列团队前3名。

　　6.2优秀员工：优秀员工的评选将按照《2018年度优秀员工评选细则》进行

　　6.3优秀管理干部：优秀管理干部的评选将按照《2018年度优秀员工评选细则》，重点参考各部门每月绩效考核的实际情况和领导评价。