医院青年座谈会发言稿

　　篇一：医院青年座谈会发言稿

　　尊敬的各位领导、各位同事，大家下午好!

　　我是妇产科青年医生。能代表妇产科全体青年医生和大家做简短的交流，我感到非常荣幸。

　　“真情关爱，病人第一”工作的第一天，我就记住了我们妇产科一切工作的出发点和落脚点。围绕“病人第一”的原则，我们妇产科从医德医风爱岗敬业到技术要求以及作息制度等等都进行了严格规定，通过制度将“想病人所想，急病人所急”这个基本医德落实到工作的每个方面。在科室领导以及上级医生的榜样作用下，我们青年医生深刻认识到救死扶伤，是我们的天职，病人的利益高于一切。为了产妇的平安，为了及时抢救危重病人，我们起早摸黑，一心扑在工作上。以病房为家，视病人为亲人，和蔼待人，耐心细致做好每一项工作，力争把工作做到尽善尽美，不留缺憾。参加工作四年，我在病房过了四个春节。全科医生经常连续工作30几个小时不休息。生病了仍坚持值班，一边输液，一边书写病历。不顾新生儿身上粘着血丝，口对口给新生儿做人工呼吸。通宵达旦守在病人身边观察病情变化。我们青年医生这些一个个鲜活的事例，在妇产科这个先进集体中举不胜举。

　　2007年，在医院党委，行政 医务科 大科的领导下，全科医务人员43人紧紧围绕医院管理年和上等达标的要求，以全心全意为患者服务为主导思想，认真工作，妇产科住院部年收治病人( )，手术( )台次，占全院手术( 20%)，出院人次( )，人流`安取环等计划生育手术( )，同时负责了夜间妇产科门诊工作，在门诊手术室工作的三个月的时间里，在上级医师的指导下，进一步加强了独立进行妇产科人流安取环等计划生育手术的能力，完成人工流产手术400例以上。在日收治病人达到十几人的情况下，最多时可达到17人，仍及时认真地完成病历的书写，以及大量急诊和择期手术的准备工作，参加手术。每一位妇产科住院医师，在剧增的工作量面前，都自觉的努力工作。虽然我们付出了艰辛的努力，但当看到病患能得到及时的救治，治愈出院时，我们觉得一切的付出都是值得的。在科主任的领导下，在完成住院医师工作的前提下，我们挤出时间投入大量精力，完成了州卫生局下达的 关于预防爱滋病母婴传播工作中，住院孕产妇的血样采集工作以及筛查结果的总结上报工作，在四个月的时间里采集了700多例孕产妇的血样 无一漏检。在配合上级医师工作的过程中，我们深刻体会到理论知识必须结合临床实践的重要性，只有掌握扎实的基础理论知识才能处理好临床工作中的各种病例，而临床实践又可以使理论更加扎实与完善。在新的一年里，我们将在上级医师的指导下，更加熟练掌握妇产科常见病、多发病的诊治技术，提高手术熟练程度，更好的配合科主任和上级医师处理各种急症、重症，努力做好各项工作。

　　为了尽己所能帮助患者解决病痛，迎接新生命的诞生。为了全院及妇产科更加灿烂的明天，为了我们心中的白衣情结，每一位妇产科医生都在努力超负荷地工作着，从刚入院的年轻医生，到医疗中坚骨干，都在不计个人得失地工作着。我们的科室领导更是如此。她曾经风趣地说：我星期六保证不休息，星期天休息不保证。虽然只是用词前后顺序的不同，但却折射出他的辛苦，和为妇产科所做的奉献。看看我们周围早生华发的前辈，学学我们老一辈的医学专家。既然我们选择了医生，既然我们曾经在希波克拉底誓言下宣誓，那我们就责无旁贷!我们的所作所为必须对得起我们的良知，对得起身上的白大褂。我们年青的妇产科人，决心与医院同命运，共呼吸，战斗在最困难的时刻，战斗在最困难的地方，克服一切不利因素带来的负面影响，身先士卒，服从领导的安排，舍小家，为大家，为医院建设挥洒青春热血，谱写我院更加辉煌的明天。

　　我的发言到此结束，谢谢大家!

　　篇二：医院青年座谈会发言稿

　　各位年轻医师：

　　今天我们召开这个青年医师会议，主要是想和在座的各位青年医师交流思想，沟通感情。在医院建设发展过程中，青年医师队伍的建设举足轻重。你们是医院的希望与未来，你们的素质决定着医院发展的方向。院领导班子非常重视年轻医师队伍建设，进行了专题研究，今天我是代表医院领导班子来和你们交流、谈心的。下面我想就我院年轻医师的成长谈三方面的问题。

　　一、中心医院的发展与年轻医生的成长

　　我院创建于1971年，当时叫丽水地区医院，2001年撤地设市后，更名为丽水市中心医院。建院之初，医院条件非常简陋，只有50张床位，几十名医务人员，医疗设备是杭州卫校、杭州屏风山疗养院移交下来的陈旧设备，门急诊、病房都集中在一幢三层楼的房子里。全体医务人员在一穷二白的条件下开始了艰苦的'创业之路，在创业过程中他们发扬了勤劳勇敢、艰苦奋斗、刻苦钻研、自强不息的精神，使医院逐步由小变大、从弱到强，成为丽水市较具规模和影响力的综合性医院，为医院的发展打下了良好的基础。改革开放以来，我院坚持科技兴院、人才强院的发展方针，始终以病人的需求作为自己发展的方向，坚持与时俱进，不断开拓创新，医院的综合竞争力得到了全面的提升。历经38年的变迁，我院已发展成集医疗、教学、科研、预防保健为一体的三级甲等综合性医院，走过了一段不平凡的路程。

　　我院从建立至今一直非常重视对年轻医师的培养，积极搭建年轻医师发挥作用、施展抱负的舞台，使大家学习有机会、干事有平台、发展有空间，促进青年医师快速成才。建立健全人才激励机制。为积极鼓励广大青年医师成才，近年来，我院出台了一系列的激励措施。如制定院科技奖励条例，每年进行院科技奖的评定;出台了开展新技术、新项目配套政策和成果奖励办法，每年提取业务收入1%比例作为科研经费;加大人才培养力度，建立人才库，选拔优秀青年进行重点培养;支持在职人员攻读硕士和博士学位，对取得博士学位的同志给予奖励等制度规定。拓展人才培养渠道。我们坚持请进来和外出进修相结合，抓好对学科带头人和年轻医师的培养提高。选送年轻医师到国内外、港澳地区接受培训，我院高年资主治医师以上的同志基本上都在国内著名大医院接受过培训，有的甚至进修了两三次。我们与温州医学院和浙大医学院合作，在院内开设硕士研究生班。与此同时，我们还采取请进来的方式培养人才。经常邀请了国内外著名专家、教授来院讲学和临床指导，让这些专家一对一、手把手地指导我院科室中的骨干，使我们年青的医生直观地掌握不可多得的医学知识和临床经验。通过这些措施的实施，使医务人员进一步掌握了科研方法，医学动态，调动了医务人员钻研业务的热情。重视年轻医师的传帮带。方基兴、陈海泉、陈威华三位老院长退休后仍留在院里工作，他们把多年积累的精湛技能、专业理论、优良职业道德以及处世行医态度传授给青年医师，在医院形成尊师重教，务实肯干，勇于医学实践之厚重风尚。通过他们的言传身教，对年轻医生起到授业释惑、传德育人的作用，为我院人才可持续发展奠定了良好的基础。