欢迎来到010在线作文网!

城建局总工程师述职报告

述职报告 时间:2021-08-31 手机版

城建局总工程师述职报告

  工程师和科学家往往容易混淆。科学家努力探索大自然,以便发现一般性法则,工程师则遵照此既定原则,从而在数学和科学上,解决了一些技术问题。接下来就由小编为大家推荐一篇城建局总工程师述职报告的精彩范文,欢迎大家阅读参考。

  一、全力服务重点项目

  1、带头做好主管局分配的重点项目规划建设工作。今年是县里的项目攻坚年,在各指挥部统一领导和部署下,主要做好了安置小区规划建设、路网畅通工程建设、台商创业基地规划建设、扶贫移民安置示范项目、九二基地基础设施建设、县城近期重点项目涉及杆线迁移、全县260多所中小学补办证件、老城区棚改等项目所分配的工作任务,工作效果良好。

  2、成立院8人重点项目服务小组保障到位。由我任组长,按照项目所涉及的专业类别,在规划设计、建筑设计、工程测绘、结构设计、工程预算、招投标各专业选择最拔尖的人员组成一支固定的服务团队,科学调配,不分日夜,带领大家共服务重点项目62个700多人次,无偿提供技术服务价值220多万元,坚决完成上级交办的工作任务。

  3、做好城市建设历史遗留问题和危房改建的基础性工作。在危改办的统一指挥下,现状测绘、规划设计、建筑设计实行常规工作专人负责、特殊问题实地调解的工作方式,共完成260多份图纸,保证了老百姓的合理诉求,尽最大努力化解老百姓的疑惑和不满,树立规划建设人的好形象。

  4、为土地出让和国有资产处置提供强有力的技术保障。在每宗土地和资产招拍挂前,我和规划测绘技术人员一道深入现场调查现状、测量准确数据、反复论证地块边界、研讨规划条件,目的就是让我们有限的资源产生最好的效益。

  5、加强对专业知识和政策的学习研究,吸取好的案例和经验,结合我县当前土地出让、项目选址、项目规划设计评审、项目策划、拆迁安置遇到的实际问题,积极提出自己的建议和意见,为做美和我县的新型城镇化建设贡献自己的智慧和力量。

  二、抓好城乡规划编制

  根据主管局工作安排,我协助局里晓勋副局长共同做好规划编制工作。一年来,主要组织编制了月亮湾南端至高速公路出口区域城市设计、同济大道拓宽等十条道路施工图设计、台商基地西区控规调整、扶贫移民安置示范小区、城南二等安置小区、周田新区控规、西街北街棚改规划设计项目,和局里其他专业技术人员一道共同研讨县城总规、城南城北控规、黄坊老城控规、高速出口区域控规等项目在技术可行性、布局合理性、落地可操作性等方面的问题和建议。

  做好了前期现场踏勘、收集资料、部门调研、信息对接,过程中方案交流、组织评审、意见修改落实、规划公示等工作,当好领导的参谋助手。值得一提的是,在这两年的规划编制工作中,我们都学到了很多一生受益的理念、布局、尺度、美感等方面的知识,非常感谢县委主要领导对我们工作的重视和倾注的心血,我们定会化感恩予以后工作的动力。

  三、带好队伍提升业务

  业务室院里发展的生命,是提升技术人员操作水平和服务能力的平台。今年在局里对骨干力量进行调整的情况下,院里提出“保质量、有创新、稳增长”的思路,采取了多项有力措施,带领大家全年共完成规划设计类项目42项,规划用地面积5000多亩;市政设计类项目8项,用地面积40多万㎡;建筑设计类项目48项,建筑面积5.2万㎡;工程测绘类项目142项,教育项目283个,私建项目260多栋;预算编制项目183项,招标代理项目75项。

  采取的有力措施:

  一是联强联大加强学习,联合省规院、市院共同编制台商基地西区控规调整、十条道路施工图设计、小高层设计、住宅项目日照分析等创新工作。

  二是实行管办分离的业务工作机制,专门设置了分管生产经营的副院长负责业务承接、合同签订等外围工作,共签订合同135份,减少事务性工作对业务操作的干扰,让业务操作人员静心做事。

  三是优化分配机制,在以往管理人员工资本身低的情况下再次大幅度减少,院长带头副院长跟从,目的表明院领导班子“艰苦自身,带领大家齐心干事业”的决心,但一线操作人员特别是劳动负荷较大的岗位有大增长。

  四是常态业务实行规定时间内无休息日工作制度,在院里上下工作人员的努力下,效率大幅度提高,凝聚了干部职工快速工作的能力。

  五是院里后勤保障相对到位,完善工作机制,添置必要的办公设备,加强管理,保障加班工作餐统一安排。

  六是外围协调花大力气,有业务更要有好的'外围工作环境,上半年向上争取确定了重点项目服务费用收取标准,争取了全额返还。

  七是今年新增外聘了2名结构师、2名规划师、1名测绘工程师,成功申报了五年期限的规划设计丙级资质、建筑设计丙级资质。

  八是积极谋划院里干部职工学习宣传工作,坚持每月集体学习1次,重要政策按时宣传,相关信息每季度出墙报。

  四、高位推进中心工作

  作为生产经营性质的技术服务性单位负责人,始终和大家一起牢固树立大局意识,坚决服从县里中心工作的安排。XX年,“三送”工作扎实有效推进,“三送”工作挂点洞头乡洞下、官丰、肥岭3个村,在自身技术人员非常紧张的情况下,科学调度,积极谋划,年初做好计划和资金预算,平时做好每个规定动作。

  结合每个村的实际分轻重缓急做实事办好事,至今落实为民办好事、办实事承诺事项累计18项,兑现承诺事项18项,提供扶助资金17.26万元,提供免费技术服务价值资金6.6万元,撰写民情日记495篇,上传民情日记120篇,排查调解处理矛盾纠纷累计16件,赢得了县、乡、村干部和当地百姓的一致好评,全年挂点村3次评为先锋旗,年底院里将被乡党委政府推荐为县三送工作先进集体,2名常驻队员将推荐为县“三送”工作先进个人;党建工作大丰收。

  一是院全体干职工树立“服务是生产力、质量是生命线、奉献是座右铭”的思想观念,院全体干职工特别是党员干部抓工作带头干、埋头苦干、勤干巧干。

  二是通过组织集体学习和集体活动,凝心聚力,营造风清气正、积极向上的工作氛围,坚决有力执行好上级各项决定。

  三是抓党员发展和培养对象,全年完成2名预备党员转为正式党员,1名入党积极分子吸收为预备党员,1名确定为入党考察对象,1名党员培养成技术骨干。

  XX年我院党支部被评为局先进党支部,1名党员被评为县直工委优秀党员,1名党员被评为局优秀党员,1名党员被评为局优秀党务工作者;计划生育工作全部到位,单位女职工和男职工妻子环孕检达100%,台账清楚明晰;安全生产工作注重平时预防,平时教育,全年无安全责任事故;机关效能建设工作常抓常管,制定首问责任制、一次性告知制、限时办结制、责任追究制等制度,定期总结工作情况,查找问题,提高服务意识,提高工作效率,改进工作作风。

  五、廉洁自律毫不含糊

  身为经营性质的技术服务性单位负责人,面对市场竞争大的压力,在业务承接、遵守财经纪律、公务接待、业务操作上始终保持清醒的头脑,认真学习和遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、改进工作作风密切联系群众的八项规定及纪委、审计、财政的有关文件,自觉抵制各种诱惑,做到按程序办事、按原则办事的前提下快速为群众为项目实施单位办好事。

【城建局总工程师述职报告】相关文章:

1.城建局长述职报告

2.城建局长的述职报告书

3.铁路总工程师述职报告

4.副总工程师述职报告

5.城建局综治工作简报

6.城建局行风评议的指导意见

7.城建局述责述廉报告范文

8.内部总工程师招聘启事范文


本文来源https://www.010zaixian.com/gongwen/shuzhibaogao/2275697.htm
以上内容来自互联网,请自行判断内容的正确性。若本站收录的信息无意侵犯了贵司版权,请给我们来信(zaixianzuowenhezi@gmail.com),我们会及时处理和回复,谢谢.