安全述职报告范文 篇1
尊敬的总经理:
现将炼铁厂20xx年一季度安全工作及本人职责履行情况述职汇报如下,请帮助指导。
一季度,炼铁厂安全工作在强化责任落实,严格责任追究的基础上,按照 “三化”管理要求及《炼铁厂20xx年安全、环保工作要点》,积极推进安全标准班组建设和标准化工作,加强各项规章制度的执行,认真组织各类应急预案演练,扎实进行各类安全检查和隐患整改,安全整体状况稳定,实现了季度安全生产目标。回首一季度我们在安全方面的主要工作及做法如下:
一.主要工作回顾:
1.以公司20xx年1#文件精神为指引,结合我厂实际,以“三化”管理为主线,制定炼铁厂安全、环保工作要点,与全员签订安全生产及互联互保责任书,按管理细化要求,积极完善各项安全基础工作。
2.以冬季“六防”工作为重点,扎实组织节前安全大检查,整改隐患,落实节日值班责任,确保节日期间安全生产、稳定顺行。
3.围绕3#高炉投产前各系统试车,认真落实现场安全监护责任,积极配合大高炉、新喷煤等工程的试生产。
4.加强安全教育培训,组织全厂员工进行二季度上岗资格考试,对新分的学生及转、换岗人员严格按程序和标准进行安全教育,并对各级管理人员的管理知识学习和精细标准工作进行规范要求,严格检查和考核。
5.认真开展“三不伤害”月各类活动,公司20xx年39#文件下发后,组织全体中干学习,并结合炼铁特点,加强对溶液外喷、铁水罐掉落、煤气中毒及各类事故的有效管控,制定切实措施,保证安全状况稳定。
6.按照便于安全工作开展的思路,对全厂高炉单位班组建制进行了合理调整,制定适合我厂实际情况的班组检查、验收标准,强化对班组安全活动、标准化操作的日常检查和监督。
7.认真汲取各类事故案例教训,举一反三,着力环节的改进和系统的完善,从根本上消除产生事故的各种潜在因素。
8.加强安全专、兼职队伍管理,对班组长的纠违、各类作业的安全监管明确责任,加强考核,不断推进安全长效机制的建立。
四.存在问题:
1.班组“三化”相关要求在落实方面还有差距,与具体工作的衔接还有不到位之处,个别管理人员对“三化”管理的实质还要进一步深刻理解和认识。
2.标准化工作要遵循不断完善的思路,加强检查和指导,下大力气改善作业现场安全条件,不断提高本质化安全水平。
3.一季度,在我厂范围内发生“2.21”轻伤事故、“1.29”和“3.13”两起微伤事故,以及“3.8”外来作业人员轻微煤气中毒,说明在日常各类作业,尤其是非常规、危险作业方面管理方面监控不到,员工危险因素辨识、安全技能、意识方面还有差距,外委、外协作业还必须进一步加强监管。
五.二季度安全工作安排:
安全目标:重伤及以上人身伤害事故为零,重大火灾、交通、设备、职业病和职业中毒事故为零。
1.结合季节变化,及早安排并落实夏季安全“五防”工作,充分做好安全渡署各项准备。
2.落实好各类检修及非常规危险作业现场监管,加强对煤气管托改造、新项目整改完善过程中的安全工作。
3.不断规范、完善安全环保基础工作,做好体系内审各项准备。
4. 全面推进安全标准班组及标准化管理工作,强化监督、考核,结合公司安全管理各项要求,不断提高班组安全管理水平。
5.做好安全月各项活动的安排和组织进行。
6.组织员工认真学习一季度事故案例,深刻汲取教训,有针对性的采取各项安全措施,确保二季度劳动竞赛的安全、顺利进行,保证各项竞赛目标的圆满实现
安全述职报告范文 篇2
尊敬的各位公司领导:
你们好!
我叫@@@是20xx年11月11日参加工作的,现任PVC项目部安全环保部安全员一职,负责烧碱部门的安全环保工作。
回顾这一个多月以来的工作经历。严格按照公司制定的安全目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理。自上班以来我一直以积极的态度投入工作,这份工作使我感到非常充实。现将一个月以来的主要工作做一下汇报:
一、20xx年基本工作内容:
1、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,勤恳工作。把理论和现场经验相结合,不断充实自己。
2、按规范管理安全施工工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真排查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场施工安全负责人进行整改。每周五都配合部门进行施工现场安全大检查,并对三违施工人员及学员进行安全教育。
3、不断落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,对现场临时配电箱必须设有专业电工维护。对现场高空作业,打磨,电焊,等危险性较大的作业,实行每天检查,预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。对施工场地,生活区产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理。
4、加强与现场工人及员工的交流,以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检
查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。并根据冬季安全施工特殊情况对员工进行现场培训,提高员工对危险源的识别能力。
二、存在的问题
1、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化工生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。
2、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;新员工不断增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在实际生产情况下,得到的效果不理想。
三、20xx年的工作计划
1. 加大“三级”安全教育与培训力度.为离子膜烧碱一次性开车成功,做好安全铺垫。
2. 围绕项目建设,生产两方面,继续深入持久地开展好隐患排查与专项治理活动,并落实整改到位。
3. 继续加大力度对施工现场的安全管控。
4. 踏踏实实办好部门领导交给自己的每项工作。
四、自我评价、今后努力方向:
通过近段时间的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。
在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,为公司贡献自己的力量。
以上是一个月以来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!
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