网点目标激励方案
员工激烈是提高员工积极性的有效方法,那么网点目标激励怎么设计呢?来看看小编搜集的网点目标激励方案吧!
网点目标激励方案
为调动各级人员积极性,根据全员参与,人人有责,重奖绩优的'原则,确保20xx度战役取得重大胜利,特制订20xx年度的银行网点营销方案如下:
一、营销时间:
20xx年X月X日---2014年X月X日;
二、营销对象:
合作渠道各银行网点
三、营销目标
各网点每月需完成期缴规模保费6万或趸缴规模保费60万 四、营销产品: XX系列、XX系列、XX成长系列。
(一)福利方案
各银行网点每月完成本方案中的营销目标,所有员工均可享受如下福利:
1、节日福利:端午节、中秋节等传统节日,我司为网点银行员工发放节日礼品。
2、生日福利:银行员工过生日时(以身份证号码日期为准),我司为其发放生日蛋糕一个,鲜花一束。
4、8月份我司为银行全体员工发放降温饮料。
(二)旅游方案
XX片区各银行网点以柜员为单位,银行网点员工累计期交(财富成长一号)规模保费6.5万(含)以上,奖励价值500元旅游名额一个,每增加6.5万即可增加1个奖励名额,依此类推,上不封顶。累计趸交(盈丰C)规模保费40万(含)以上,奖励价值500元旅游名额一个,每增加40万即可增加1个奖励名额,依此类推,上不封顶。
[备注]:1、该奖项为月度统计,二季度结束后兑现,兑现时如果同一银行网点员工获得2个名额,则其既可选择2个价值500元的旅游名额,也可选择1个价值1000元的旅游名额,依此类推。
2、银行网点每月累计达成6.5万,我司将500元旅游名额奖励网点,由网点行长自行安排旅游名额。
(三)奖品方案
营销周期:月度
参赛对象:银行网点所有员工
(四)开单奖
活动对象:客户经理、营业部经理
方案内容:活动期间每天每位客户经理开单即可获得价值10元小礼品一份!
(五)温暖一春奖
活动对象:客户经理、营业部经理
方案内容:活动期间当天网点期交保费达10000元或趸交保费达50000元,则由渠道经理或公司领导次日为网店送去价值50元健康营养礼品一份。
(六)全民健身奖
活动对象:营业部
方案内容:活动期间周活动率达成100%的营业部,营业部即可获得公司提供价值200元活动基金。
本文来源:https://www.010zaixian.com/gongwen/huiyifangan/3076605.htm