有关主任述职报告汇编6篇
在当下社会,越来越多的事务都会使用到报告,报告具有成文事后性的特点。一起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编为大家收集的主任述职报告6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
主任述职报告 篇1
20××年9月至今,担任了一年级一班的班主任工作,现将一年的工作情况汇报如下:
一、拥有爱心、耐心和责任心
我每天乘车大约一小时到校,几乎每天都是我第一个打开办公室的门,因为我是一年级的班主任。
我从执笔姿势、认识小组、手握笤帚扫地等微细节教起,而且要反复强化,不断练习巩固。
比如,打扫卫生,一开始,按教好的动作,分好的工,一字排开往前扫,速度和整洁度都不到位,放学后,我一人一手拿搓子,一手拿笤帚进行二次清理。
那时,我心中没有埋怨与指责,因为我知道,我所面对的是在家中衣来伸手饭来张口的小皇帝,几乎是从零学起的。
对待他们,只能是班主任的榜样示范,熏陶感染、循序渐进。
大约过了半个学期,学生才能把地面扫干净。
到现在大扫除,我还有分工,就是擦高处的玻璃,我们师生合作,其乐融融,创建了一个温馨的教室。
我从中体验到了那份充实与愉悦。
二、注重行为习惯的养成教育,培养学生的主人翁意识
教师不但要教书,更要教会学生做人。
学生大多是独生子女,自私、独霸是他们的共性。
两个同学打架,问其原因,错都是别人的。
有个同学忘带课本,理由是他妈妈没给他装上。
面对学生的责任意识差,我就给他们立了一条规矩:不准随便打人,否则,后果自负。
这一条规矩在家长会上也得到认可。
好动手的宋续李把另一名学生拥倒,当时站不起来了,然后,我通知了双方家长,宋续李的家长护送受伤的学生到医院做了检查,还好,没什么大碍。
事后,在班上,我让宋续李评价这件事,他说,他给家长惹麻烦了,还付了医疗费,我以后不再动手打人了。
学生也通过此事,有了责任意识,注意约束自己的行为,养成守纪律的习惯。
同时,还注重讲卫生、爱劳动、爱学习的教育。
文明礼仪七字歌进课堂活动。
如:;逢做值日早到校,各负其责效率高;引导学生按时做好值日。
个人卫生,我一般双休日当做作业布置,周一举行比比谁最讲卫生活动。
并说说自己做了些什么?注重培养学生的劳动观念,树立自己能做的事情做的意识。
我利用七字歌:早读记忆效果好,大好时光莫荒掉培养学生,读书学习的习惯。
注重评价机制的落实,有奖有惩。
设立了比比谁最棒!栏目,学生某时某刻表现突出,随机可获得相应的小红旗一面,分阶段总结表彰,激励学生养成良好的行为习惯。
学生不到位的也建立相应的处罚措施,如卫生清扫不干净,就罚干值日一天。
一年下来,学生的行为习惯以初见成效。
学生期末检测后,返校的两个早晨,依然听到在班长的带领下我班学生朗朗的读书声。
办公室的老师开玩笑说:考完试了,你班还那么努力。
这就是我们说的好习惯早养成,有教养,益终生。
三、关注学生身心健康
我们认真履行体育艺术2+1活动,感受到了课程制定的科学性规范性,很好地促进了学生的德智体美全面发展;眼保健操也起到了缓解眼部疲劳,保护视力的作用;在大课间活动中,我也成为了他们中的一员,与他们一起参与乒乓球、篮球、羽毛球、踢毽子等活动,与学生共同健康快乐地发展。
同时,时刻关注学生的两姿:一坐姿,二写姿。
四、关注学困生
对待学困生,遵循两点教学思想:一是儿童是活生生的人,有情感,有独立人格,让每一个孩子有尊严地生活在集体中。
二是儿童是发展中的人,有潜力,但尚未成熟。
充分相信他们,开发潜能,包容保护孩子的成长利益是教师的使命,没有什么比保护学
生的自尊心、自信心更重要。
对他们更多的是耐心和爱心。
我经常性的与任课教师召开班级教师碰头会,交流学困生的转化策略,因人而异,商讨最佳转化方案。
五、创建有效地课堂教学模式
对于一年级的教学,下学期,我为学生设置了课前预习作业:一圈、二标、三读#39;.一圈就是圈出会认字;二标,就是标出自然段的序号;三读就是把课文读通顺。
这是我于20××年4月研究的一项区级课题#39;中高年级预习作业设计的研究#39;的成果应用。
这体现了#39;先学后教、以学定教#39;的教学理念,学生自己学会的不教,经过努力学会的不教,创建自主,合作探究的教学模式,由机械灌输教学变为学生主动积极去学,课堂在生生师生交流对话中展开,课堂上有学生成就展现,有共同质疑,师生活动中的得到新知。
学生学得轻松愉悦,真正体现了幸福课堂。
六、创建了班级文化墙
七、家校共育,方式丰富多样
1.家长开放月。
2.建立校讯通。
3.建立微信朋友圈。
4.定期召开家长会。
5.家访。
八、取得成绩
我校对于班主任评价是多元化的,即有流动红旗的次数,也有大型活动比赛成绩,还有所任班级学科教学成绩。
本学年度,在班级评选活动中,我班成绩居第一名。
经典诵读庆六﹒一汇演均获校一等奖。
主任述职报告 篇2
建设局检测中心主任助理述职报告本人于XX年6月任检测中心主任助理[兼任中心质量负责人、结构检测部部长(从XX年3月开始)、高级工程师]以来,在建设局领导和中心主任的领导和关怀下,按照中心主任助理、质量负责人、结构检测部部长、高级工程师的工作岗位职责,做了自己应该做的工作。现在向各位领导作如下汇报:
一、协助中心主任做好内部管理、业务管理和计划工作安排,使中心各项工作得以顺利向前推进:
(一)协助主任做好员工的思想教育工作,极大提高员工的工作热忱和积极性:
检测中心在局的直接领导下,中心主任按照局的统一部署,从去年至今在全局范围内开展纠正作业不正之风,开展机关服务年活动。我中心结合本单位的实际,开展“四个提高”活动,即提高服务意识,提高服务质量,提高服务效率,提高服务水平等活动。通过组织广大员工认真学习有关文件资料和省、市、区、局领导的重要讲话,使大家增强思想信念和服务意识,并落实到各项检测工作中去,使中心的面貌焕然一新。一个讲文明礼貌,讲遵纪守法,讲勤政廉洁,讲服务质量、服务效率和服务水平的风气正在我中心形成。
(二)协助中心主任做好管理和计划工作:
积极参与中心的领导决策工作,做好主任的参谋和助手,例如中心的年度发展规划、中心的学习培训计划、中心的扩项计划以及规划计划的落实,迎接省建设厅、省技监局、***市建委每年的历行行业专项检查,抓好办公室的日常管理工作,发挥其中枢神经作用。
(三)组织《质量手册》的贯彻实施,负责维护《质量手册》的现行有效性,为实现质量方针、目标,对检测工作实施监督:
质量管理体系文件是我中心检测工作的纲领性、指导性文件,是我中心管理体系运行的依据,为了充分保证本中心管理体系与实验室资料认定评审准则的要求相一致,以进一步保证检测工作的质量,确保为社会提供科学、公正、准确的数据。在中心主任的领导下,XX年9月我负责组织《质量手册》、《程序文件》的改版工作。于XX年11月完成第ⅵ版的出版工作。XX年12月1日由黎主任签发实施。实施过程中,首先组织全体员工进行宣贯、学习、讨论,做到人人都明确中心的质量方针和质量目标。
由于部分新规范、新规程的出台和中心扩项的需要,今年7月份我负责组织对质量管理体系文件第ⅵ版进行编制和修订。于XX年8月底完成。于XX年9月1日由黎主任签发实施。
(四)负责策划和领导质量监督工作,协调和解决各部门指出的问题,保证质量监督有效实施:
检测质量监督是确保检测工作顺利完成的重点机制。我中心已建立全面的质量监督网。每个班组均设有监督员。要求每个监督员都按质量管理体系文件进行监督工作。他们负责对检测工作程序、检测方法、检测结果的正确性进行监督,对仪器设备、环境条件、样品的符合性进行日常监督。发现不符合现象,有权提出改正,必要时有权终止检测,勒令整改,每个班组均做好监督记录。由于质量监督工作做得及时、全面、卓有成效,保证了检测工作结果科学、准确、规范。
(五)按照《实验室资质认定评审准则》的要求。做好中心的管理评审和内部审核工作:
为了确保管理体系持续适应性、充分性和有效性,并确保质量方针目标的实现,中心管理层根据预定的计划和程序,定期对中心的管理体系和检测活动进行评审,即管理评审。我负责协助中心主任做好管理评审的策划、组织工作,编写管理评审计划和报告。XX年5月,我协助中心主任进行了一次管理评审,评审结论是:中心质量方针、目标及质量体系符合实验室资质认定评审准则以及相关法律、法规、技术标准,具有充分性、适用性、有效性。实施效果显著,可以持续实施。对于存在的问题(4点),指出了解决问题的具体办法,并限期整改。
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