秋季学期教学工作计划

秋季学期教学工作计划

秋季学期教学工作计划1

　　一、指导思想

　　根据区教育局工作要点，依据xx十二小教学工作规划，进一步推进规范化办学，开展有效课堂的推广应用工作，深化教学改革，坚持规范管理，加强教学质量监控，提高教学质量。

　　二、工作要点

　　（一）加强队伍建设，规范教学行为。

　　1.完善教学管理制度，工作中落实各项条例（备课制度、作业制度、听评课制度），规范工作行为，力争上好每一节常态课。

　　2.增强课堂教学的实效性。坚持学校领导深入教研组活动、深入课堂，参与教研，指导教学。

　　3.强化层级管理，明确教研组长的任务、职责。各教研组加强集体探讨，研究教材、教法、学法、教学思路。教研活动要落在“实”处，做到定时间、定内容、定好主题和中心发言人。提倡教研组长听组员常态课，及时监控本组教学质量。

　　4.规范听、评课制度。每学期教师听课不少于15节，教研组长听课不少于15节，学校领导听课不少于20节。

　　5、坚持做好对青年教师的培养，挖掘内部资源为青年教师提供尽可能多的学习机会、实践机会。工作5年以内的青年教师，每月上一节研讨课，教研组监控全过程，提高青年教师教学水平。

　　（二）加强专题研究，深化基础教育课程改革。

　　1.坚持理论学习与研究，关注教师的业务培训，加强对教材教法的分析与研究，帮助教师钻研教材，改进教法，提高教师的专业素养。

　　2.加强课改教学实践的研究。大力开展“有效课堂”专题研究，落实课改新理念，培养学生实践能力和创新能力。纠正课堂教学行为，促进先进教学理念向优质教学行为的转化。要求各教研组针对本学期研究问题确立研究专题，每月围绕专题开展学术活动，鼓励教师谈自己的思想和见解。通过合作交流，探讨反思，使各科教师在活动中得到锤炼。

　　3.落实新课程计划，尽量做到开齐课程、开足课时。加强地方课程与校本课程的建设。

　　（三）坚持规范管理，提高教学质量。

　　1.沿袭教学质量监控制度。定时召开教学质量分析会，提高教师分析查找问题、制定改进措施的能力。教学分析重点寻找学生成绩的增长点，挖掘学生可提升的空间。牢固树立质量意识，责任意识。

　　2.加强教学常规管理。坚持做好，教学计划、教案、学生作业、常态课堂教学状况、学生形成性评价等内容检查。加强对备课和作业批改的检查力度，由教导主任安排专人对教师教案、作业进行检查并反馈。抓好语文、数学两个学科的单元检测。

　　3.狠抓课堂教学，做到教学规范化。备课做到“八备”即备学生、备标准、备教材、备目的、备要求、备方法、备板书、备作业。“三有利”即教学改革要有利于学生主动性的调动，有利于学习气氛的活跃，有利于“双基”的夯实。根据课程标准要求、教材特点、学生实际，抓住重点难点、知识点、能力点、教育点。

　　4.开展教研组教学研讨活动，以教学观念的更新和教学行为的改进为重点，指导课堂教学，提高课堂教学实效性。

　　5.做好教学质量监测工作，切实提高教学质量。

　　（1）加强听课的力度，积极推行“有效课堂”教学，要求对重点学科采用跟踪听课，重视听课的评价与反馈。加强随堂听课，课后查教案，及时了解教师备课情况，促进教师钻研教材，改进教法，切实提高教学质量。

　　（2）提高教研活动的实效性。教研活动因需可不定时地进行，每次活动要有主要解决的问题，做到出现问题早发现，早解决。

　　（3）要求教师对各单元均要进行教学内容的梳理，尝试对知识点的监控策略，做到心中有数。

　　（4）关注年级学困生，坚持家校联系，形成教育合力，力争保合格率。

　　6.开展特色教学，将音乐美术教学、英语教学与兴趣小组活动有机结合，使学生参与社会实践活动。

　　（四）做好学籍教务管理工作。

　　1.假期安排好课表，日常做好排课、调课工作。

　　2.完成一年级新生学籍的建立。

　　3.完成相关数据的上报工作。

　　4.做好各学科期中、期末考试安排。

　　5.完成各项工作的汇总，进行资料的收集整理，及时存档。

　　三、具体工作安排

　　九月份：

　　1.制定各项计划。（教研组、学科教学）

　　2.教学常规检查。（教案、作业批改、业务学习）

　　3.加强学生课堂常规的养成教育。

　　4.组织各年级教师学习教学理论。

　　5.开展学校兴趣小组活动。

　　6.参加全区小学生科技文化艺术节等方面的比赛活动。

　　十月份：

　　1.十一假期安排。

　　2.学校公开课活动。

　　3.办理小学生学生学籍。

　　4.积极准备学校各类活动。

　　十一月份：

　　1.组织期中考试、期中考试分析会。

　　2.检查学生作业。

　　3.做好学生体能测试数据采集和上传工作。

　　十二月份：

　　制定期末复习计划。

　　一月份：

　　1.期末考试及成绩统计、试卷分析。

　　2.各教研组期末分析总结。

　　3.教学质量分析会。

　　4.教学常规检查：（教案、作业、教研活动记录）

　　5.教学常规档案建档。

秋季学期教学工作计划2

　　教学目标：

　　1.教师教学方式方法的规范性、科学性、统筹性进一步提升。

　　2. 创新教师素质大赛形式，让课例研究有主题、有成果;讲课评课一体。

　　3. 创新补充完善XX中学大教研模式，让教师专业内涵得到最大程度提升。

　　4.《农村中学海洋文化课堂建构策略研究》出成果。

　　5. 各学科教学成绩期中成绩均居丰南前列。

　　6.学科活动秉承上学期统筹开展，尤其语文阅读活动全校制度化，教研组统筹化，教师行为跟进化相结合。

管理过程：

一、教学常规·清晰化版块管理

　　(一)秉承上学期教学常规管理：归条不紊、严谨有序推进。

　　1.教案检查、错例集检查、博文检查以教研组为单位公开透明进行、最后纳入年终教师业绩考核，促进了教师教师教学、学生良好习惯养成起到很好的助推作用。

　　本学期改变点：教案检查变成电子备课素材库检查，侧重集体备课检查。

　　2、教学素质大赛作为教学主线，贯穿整个学期教学生活。本学期教学素质大赛主要改变：

　　(1)教研组都有自己突破难点作为素质大赛课例教研主题，在教师教学难点领域作了探讨;

　　(2)教师素质大赛课分两个阶段进行：研讨课和成果汇报课，研讨课教研组内进行，成果汇报课全校教师参与，成为学校大教研的一部分。

　　3.教研单双周交叉进行，单周侧重年级集体备课，双周侧重主题教研，主抓集体备课的质量，以常规检查为抓手，缩小教师专业内涵的差距的。

　　4.学校课题研究《农村中学海洋文化课堂建构策略研究》按照开题稳步推进：本学期完成成果结题材料搜集成形。

　　5.教师论坛为教师读书展示搭建平台，上学期共进行11期，不管是从内容选定三个板块：图书推介、名言推介、案例随笔全是教师原创，从质量内涵而言都有提升，从主持风格而言，幽默与机智、从容与内涵并存。

本学期改变点：

　　(1)系统性指导教师的教育教学行为;

　　(2)提升教师专业内涵加强专业性：指向明确的专业化活动，对教育教学起到“功利”性指导作用;设计有针对性的专题研训内容，梯队式提升各层级教师专业素养。

　　(3)不计入教师评价，以解决实际问题为最终目标。

　　(4)论坛形式内容见附表

　　6.学科活动以学校建校庆祝活动为依托，秉承上学期的活动，各教研组分别召开：语文组语文成语汉字书写大赛、英语组阅读比赛、物理化学组实验活动探究大赛、文综组优秀影视读后感。各教研组组织活动过程中要有方案、有过程、有评价。丰富了校园生活，以提升了师生素养。

二、重点工作·科学统筹

　　1.星级校评估。档案材料准备惟度清晰，在教学板块科学准备展示、获得较好评价。为学校获得十星级学校称号做好铺垫。

　　2.全国文化建设现场会教学服务跟进：

　　(1)专用教室文化管理跟进：科技楼，心理咨询师，图书馆，信息技术教室，听涛阁。

　　(2)教育教学：课堂教学课例准备，教研组活动思路准备，教学资料准备,教学工作汇报文案。

三、校本教研·创新开展(打破瓶颈)

　　1.校本教研指导思想：服务教学，提升师生内涵。

　　2.校本教学原则：服务教学 创新跟进开展

　　3.校本教研内容：农村中学海洋文化课堂建构策略

　　(1)教研组确定主题支撑的课例;

　　(2)大(集体备课)小教研(教师素质大赛)中的课例反思;

　　(3)学生学科素养活动开展;

　　(4)学科组成果展示及汇编。

　　4.校本教研形式：

　　小教研(集体备课)每周一次;主题教研(两周一次);教师论坛成果汇报(每月一次)。

　　5.校本教研显性成果：课例反思集汇编;学科活动集锦;课题结题。

四、问题剖析·策略谋划

　　(一)教师专业素养

　　1. 教学观念：课堂只为知识教学，并不是为了学生素养提升，课堂功利性太强，知识的传授灌输而忽视学生学习方式的达成。

　　2. 教师教学目标的精准有的教师还不能把握。

　　3.课例的陈旧，旧课例的直接以用，对难点的回避，没有超越自己的设计，思维的懒惰很普遍。没有工作的创新与动力。

　　4.多媒体使用大多是控制教学节奏，或充当小黑板。多媒体资源整合教学还处于空白。

　　5. 教师思维调动，与学生学习兴趣调动任重而道远。还没有50%学生从心中有种喜欢的课堂。

　　6.文科课堂文本自读环节是在培养学生从文字当中找答案的书虫，而不是培养学生整体感知能力。

　　7.学案粗糙，不能成为学生预习前奏，而是教师整个课堂节奏的预示。

　　(二)教学管理

　　1.学习习惯培养还被“弱视”

　　2.分层教学还停留在口头上，八年级教学照顾全体还没有提到日程上来。

　　(三)教研组活动

　　1.教师素质大赛课例缺少研讨主题。

　　有的教研组并没有和暑假研训主题接轨。所以在没有破解的问题为引领下的课例对本组教师的引领效果甚微，课例是散的，好像一篇文章没有主题一样，教师参与兴趣很淡。

　　2.学科备课还停留在进度的调节上，深入课堂反思内涵的东西还太少。

　　3.教研组素质大赛集体备课环节、反思环节被弱视，重在听课环节。结果教学质量大打折扣

　　(四)班级管理

　　1.班级学习氛围培养还没有提到班主任管理重中之重的位置上来。

　　2.学生听说读写良好的学习习惯培养还没有系列化。更谈不到点点滴滴渗透到我们的课堂中来。

　　3.个性的班风在学生学习状态中表现不明显。学生的健康心理、集体荣誉感、自信向上的状态才是我们最重要培养的。

　　提供策略

　　(一)教师专业素养

　　1.学校领导层;对教师教学评价不应只注重成绩评价，应从教学终极目标做引领。

　　2.教师层面：从自我教师专业素养弱项做起，做好每学年的教学规划，读书、课例、反思一体。

　　3.从教研组层面而言，服务于教师专业素养提升，抓好教师素质大赛每一个环节，智慧而实效。

　　4.改变教师论坛形式，让它成为教师专业素质成长的助推力，读书、课例、教学管理于一体。

　　(二)教学管理

　　1.教学评价和教学管理一体化评价还有待进一步深入。

　　2.班级特色管理与教学特色管理融为一体。

　　(三)教研组活动

　　规范性、创新性、统筹性。

　　(四)主管部门领导能力提升

　　1.学会统筹与规划，自己有时许多是不必亲为，但思路的错误会导致许多老师跟着挨累。

　　2.准备铺垫很重要，平时严谨科学规划很重要，尤其是教学方面。

　　3.提高自己的工作能力，尤其是专业水平(教学管理水平)，心理素质。

　　4.解除职业的倦怠感，解决工作动力不足的问题。