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工作计划

工作计划 时间:2021-08-31 手机版

【必备】工作计划模板汇总10篇

  时间就如同白驹过隙般的流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,何不好好地做个工作计划呢?好的工作计划是什么样的呢?下面是小编为大家整理的工作计划10篇,欢迎大家分享。

工作计划 篇1

  一、稳定员工队伍,减少员工的流动性

  前厅管理层要认清自己的身份,摆正自己的位置,工作中要言以律己,事事要在员工面前树立自己的形象,让员工认为你是一个信得过的领头羊,值得尊敬的带头人。生活中多去关心他们,把员工当成自己的兄弟姐妹,经常和他们谈心聊天,多倾听他们的声音,了解他们心中的想法,及时掌控员工的状态,员工有问题和困难时及时帮他们解决,以防员工出现问题时处于被动.

  二、加强业务培训,提高员工素质

  前厅作为饭店的门面,每个员工都要直接面对形形色色的客人,员工的工作态度和服务质量,反映一个饭店的服务水准和管理水平以及档次,困此对员工培训是工作重点,培训内容主要包括三个大的方面:

  1、前厅员工的服务知识和基本的业务技能.

  2、前厅员工的从业能力和超前的服务意识.

  3、前厅员工的从业理念.

  三、给员工灌输“开源节流,增收节支”意识,控制好成本

  前厅用品工具定位定人,责任到人.住宿的员工督促节约用水、电,控制好办公用品,用好每一张纸,每一支笔,通过这些控制,为本店创收做出前厅应有的贡献。

  四、注意各部门之间的协调工作

  饭店是一支团队,部门之间的协调是很关键的,前厅是饭店的中枢部门,它同后厨有着紧密的关系,如出现问题,我们都应主动和该部门进行协调解决,避免事情的恶化,因为大家的目的都是为了本店。

  五、前厅硬件设施的检修

  时时刻刻检查设备运转是否正常,如出现故障和损坏,及时解决,如自己不能解决的,应及时上报相关职能部门进行维修和更换。

  六、加强营销和宣传

  很高兴总公司和数十家知名媒体进行营销和宣传合作,为本店带来莫大的支持和客源。

工作计划 篇2

  (一)巩固“瓜菜”两大基地建设

  “西瓜基地”位于我乡村,现有耕地面积2155亩,20xx年西瓜种植面积1500亩,产量6000吨。我们通过解决西瓜重茬问题,扩大西瓜种植面积,优化种植品种,谋划“农家乐”旅游休闲,让市民体验西瓜采摘,进一步提高品牌西瓜知名度,促进瓜农增收;“芹菜基地”位于我乡村,现有耕地面积1733亩。近几年,该村利用优越的地理位置大力发展高、优、特种西芹,主要有加州王系列、日本西芹、法国西芹等。截止目前,全村发展温室大棚500多亩,特种西芹的种植比例已占全村西芹种植比例的60%。下一步我们将通过引进其他蔬菜新品种,采取积极措施推广先进农业技术,进一步调整种植结构,达到精品蔬菜种植多样性。

(二)草莓种植园

  村民种植草莓成功后,带动周边10多户农民一起成立了草莓种植合作社,扩大草莓种植规模。今年,他们在草莓棚内间种的葡萄也开始结果,棚外的蓝莓也获得不错的收益,准备发展成为农家草莓观光采摘园,为村民增收致富趟出了新路子。

(三)农业示范园

  农业示范园运营几年来已初见成效,目前是我区最大的农业观光园。随着经营范围的延伸,农业蔬菜冷链物流园区建设被提上日程。目前,项目前期工作正在进行中。

(四)抓好乡域内项目工作

  完善乡、村两级密切配合,职能部门重点谋划、争跑项目建设的工作机制;做好项目包装、加大征跑力度,全力以赴做好乡域内的农业项目建设。

  我们将以科学发展观为指导,以新农村建设为总揽,以增加农民收入为中心,发展旱作农业、节水农业、高效农业,坚持稳菜、优果、壮特的思路,突出新民居示范村建设,本着“以科技为支撑,以项目为导向,以调整农业种植结构为方向,以为农民增收”为根本出发点,全面推动我乡农业产业化进程,继续加强农业产业结构调整力度,加大农业项目投资力度,促进我乡农村经济的快速发展。

工作计划 篇3

  年即将结束,各项工作正在紧张收尾,为更好地完成下一年度的各项工作,现结合我局实际,谋划明年重点工作如下:

一、加大市政设施维修改造力度,完善市政基础设施。

  为了进一步提升城市形象,实现三年大变样工作目标,明年计划以路面整修和路灯改造为重点,计划投资287万元,完成城区道路、便道等市政设施维修改造项目3项。

  1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因过往车辆多,路面损坏严重,明年计划投资225万元,对该路北太平河至北外环段进行大修。

  2、投资62万元对市政设施、城区绿化进行升级改造。

  包括新宁街便道铺装,太平河南路、新开路、向阳街、海山大街等街道的破损路面、便道维修,水库北坝墙雨水管道改造和城区绿化补栽。

二、实施精细化管理,做好城区市政基础设施和绿化管护工作与石市对接。

  1、加大城区基础设施管护力度,使管护水平有明显提高。

  一是加大城区道路及便道改造力度,对海山大街、向阳街、太平河南路等街道破损路面、便道进行维修,使城区道路完好率明显提高;二是做好路灯工作,及时校正路灯杆,解决路灯故障,既保证城市照明需要,又符合政府节能减排的要求,保证路灯亮灯率达到95%以上。

  2、实施精细化管理,使城区绿化管护工作上台阶。一是继续实施绿化管护精细化管理,对主要街道实施全方位、无缝隙管理,使绿化效果有明显提高;二是在做好日常管护工作的基础上,逐步提高绿化管护标准。严格按照我市主要街道考评办法及石市道路绿化管护标准进行管护,进一步提升道路的管护档次与水平。同时,明年做好延伸绿化管理。城区主街道两侧所属单位、小区等部门管理的门前绿化长时间得不到应有的管理,致使其杂草丛生,植物疯长,严重影响了市容市貌,在历次检查活动中多是突击整理,既劳心伤财,绿化效果又差。因此,计划由市政总公司延伸绿化管理,将这部分绿化统一纳入城区绿化管理范围,以强化责任,提升城区绿化整体形象。

  3、做好城区防汛工作,保障人民生命财产安全。

  明年的防汛工作,一方面继续完善城区防汛预案,安排部署城区防汛工作,将城区防汛责任进行分解,责任到单位、到人,确保防汛备战机构完善,物资充分;另一方面,及时疏通城区行洪管道,保证城区市政设施行洪畅通。

三、做好供热工作,提高供热服务质量。

  一是计划投资40万元,对老旧管网进行改造。供热一处一号站等地供热管网老化严重,影响供热质量,计划明年进行重点改造;二是狠抓供热工作作风,将提高供热质量与提升供热服务形象作为全年工作中的重中之重,结合年在纪委行风评议中发现的问题,有目标、有重点、下决心、使狠劲抓供热工作,严格落实提高供热质量、提升供热服务形象9条措施,完善落实供热工作制度,加大供热考核力度,切实提升供热行业在社会上的形象。

  以上是我局年的重点工作谋划。明年,我局将紧紧围绕在市委市政府的周围,继续贯彻落实上级各项要求,不折不扣地完成全年工作,为建设生态新区、经济强市再做贡献。


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