高级人力资源管理个人简历

高级人力资源管理个人简历范文

　　比较具有表达意义的高级人力资源管理简历，就算是求职者的自身能力不出色，简历依旧可以彰显出超乎寻常的波及效果。

　　个人信息

　　yjbys

　　性 别： 男

　　年 龄： 42岁 民 族： 汉族

　　工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 黄岩区

　　身 高： CM 户 口： 湖北黄石 阳新县

　　自 我 评 价

　　本人有十余年企业管理工作经验，对企业行政管理和人力资源管理各大模块运作娴熟，暗悉企业战略目标管理，组织，沟通，协调能力强，有较强的分析，综合判断力强，执行力强，亲和力好，有敏锐洞察力，决断力尤佳，变通能力强，对人力资源选、用、育、留，激五大方面有丰富的管理经验，善于营造学习型组，使其具有创新力，对企业忠诚高，熟用《劳动法》及其法律法规，能有效的预防及用工风险及各种劳动纠纷。

　　求 职 意 向

　　希望岗位： 行政/人事类-人力资源总监

　　寻求职位： 人力资源总监/经理

　　希望工作地点： 浙江台州

　　期望工资： 8000 /月　　到岗时间：随时到岗

　　工作目标 / 发展方向

　　目前任职浙江德众汽配,目前职位人力资源部经理,希望能有更好的发展机会.

　　工 作 经 历

　　▌2013-01--2016-09：浙江德众汽车零部件制造有限公司

　　所属行业： 汽车、摩托车及配件业(民营企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/行政/人事类

　　职位名称： 人力资源总监

　　职位描述：1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析，协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针，协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;

　　2.依据公司的年度经营目标及经营计划，拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划，编制并控制部门年度财务成本预算，配合公司的“目标管理责任制”，确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;

　　3.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行，与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表，发现问题及时向总经理汇报;

　　4、协助总经理工作，履行人力资源课和管理课两项职能之日常管理职责工作。

　　5、构建与完善适合公司文化特色的人力资源管理体系与平台，设计完善人力资源管理模式，基于公司经营策略与导向人力资源管理策略，制定人力资源政策与规划，统筹与指导人力资源管理项目/活动的推广与开展。

　　6、建立与健全人力资源管理各项制度，管理办法与细则，并临督落实与执行

　　7、搭建员工沟通，交流，反馈、申诉等平台与机会，构建成和谐的员工关系氛围，规避用工风险。

　　8、基于公司的发展现现状与未来投资策略，推动组织架构优化与调整，建立并推动干部队伍的建设，逐步提高人力效率，降低用工成本与风险。

　　9、完善与监督执行行行政相关制度,提高后勤服务水平，完善安全管理体系与制度建设，监督落实安全日常管理活动客户验厂事宜。

　　10、协助推进企业信息化管理系统与平台建设，建立OA及导入ERP管理系统，推行无纸化办公，提升企业管理水平与管理同时提升内部IT服务水平。

　　11、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划，外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;

　　工作业绩：

　　1、开始人力资源体系独立决策/管理/维护经历，从单一人力资源事务性质向战略策划(包含人力资源六大体系)。

　　2、导入人力源规划与人员配置系统思路(定岗定编定员定责定薪);以“财务数据”为主旨指标分析“各运营成本占比”辅以岗位“标准工时”及“工作能量”分析，强化人员的合理配置与人力成本管控。

　　3、构建公司全体各个不同岗位的绩效考核体系指标(KPI)并加以指导并实施和改进全体员工的绩效，使公司各个部门业绩大大提升。

　　▌2007-02--2012-12：浙江惠尔达五金公司

　　所属行业： 其他(私营企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/人力资源总监

　　职位名称： 人力资源总监

　　职位描述：1、流程再造，使部门工作流程程序化，并修改和完善现有人力资源管理制度。2、做好人力资源规划，参与人力资源战略规划，为重大人事决策提拱建议和信息支持。3、制定公司年度人力资源需求规划，定岗定编，组织中层以上管理人员招聘过程，进行人才测评。4、对公司各部门人员的管理，监督和考核。5、对公司薪酬规划，达到薪酬激励效应最大，对内具有公平性，对外有竞争性。6、制定绩效考核方案，落实考核指标，并量化指标，指导考核过程，统计反馈考核结果，并组织绩效沟通。 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

　　8、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　9、负责公司内部人力资源调配;负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员(尤其是中层以上人员)的面试筛选。

　　10、 代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜;负责员工的社保、公积金等工作;负责受理员工与公司劳动争议事宜并及时解决。

　　11、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态;受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

　　12、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　13、负责人力资源部内部的组织管理。包括指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行;人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;部门内工作任务分工，合理安排人员;控制部门预算，降低费用