自从读完《把责任落实到位》一书后,我对“责任”二字有了新的认识,正所谓权利越大,责任越大,职务越高,责任越大。作为公司的一名基层管理人员,必须时时提醒自己,今天该做什么?怎么做?达成什么结果?我是否尽到了自己的职责?只有这样不断反思,才能将自己的本职工作做好。
书中通过众多生动、真实的案例,恰如其分的点评,充分论证了责任对于一个人的重要性,让人能直观地理解责任落实到位的作用与意义。来到一个新的部门工作,首先是领导的信任,相信我能够做好这份工作,其次,选择这份工作让我更加明确了自己的责任,因为我相信自己能够做好。那么怎样才能扎实推进部门各项管理工作?如何将工作做到完美?如何将责任落实到位?结合部门的实际情况,我认为要做到以下几点:
一是每天所做的工作不仅要为上、下级负责,更要为自己负责、为自己的将来负责。部门大部分员工是刚参加工作的年轻人,短的才几个月,长的不过3、4年,他们中有的人认为自己从事的工作与想象中的大相径庭,熬更守夜、苦、累、脏集一身,不能摆正心态,用一种混一天算一天的态度对待自己的工作;有的因为身处边远山区,交通不便,艰苦、枯燥的生活条件让他们不安心工作,用一种得过且过的态度对待工作。我认为这是极不负责任的。任何人无论从事什么样的职业,干什么样的工作,首先要明白是自己选择了这份工作,同时也选择了这份责任,没有什么好埋怨的,要学会逐渐适应周围的环境,调整自己的心态,摆正自己的位置,明确自己的责任,找寻工作的乐趣,只有这样才能为今后的事业成功打下坚实基础。
二是责任是一种工作态度。部门每一名员工任何时候都应该强调责任感,责任感就是求真务实、一丝不苟的工作作风,具体说来就是各岗位人员履行职责,认真监盘,认真巡检、及时维护和消除设备缺陷,确保设备处于健康运行状况;对工作负责就是对自己负责;责任感需要落实,对于设备的检修而言,责任落实不等于蛮干,落实责任的基础在于多方的论证,充分的准备,要打有把握的仗,检修工作要遵循“应修必修”,“修必修好”的原则;作为部门管理人员要因势利导,加强与部门员工沟通,提高部门员工的凝聚力,激发员工的工作热情,从而将工作热情转化为提高工作责任心、落实岗位职责,确保设备安全运行。
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