一、并非所有人都做的事情就是对的。
人多力量大，并不是绝对的，至少在职场上就不适用。职场中80%的权力集中在20%人的手里，私营企业里老板一句话就能定生死。在等级分明、产权清晰的职场上，靠人多有什么用？人多势众的理念，是基于“大多数暴政”，这种思想是想用多数人的意志征服少数人。但哪一个公司是人多说了算的？就算是股份制企业，股东的权力也是小的可怜。
另一方面，真理永远都掌握在少数人的手里。这句话也许有人不同意，但如果人们都认同的东西真的有用，为什么不是所有人都能成功？为什么只有少数人特立独行，而成功者却都出自此类？为什么在别人眼里爱因斯坦是愚钝的？为什么比尔·盖兹要退学？为什么乔布斯永远与众不同？
任何一个成功者都明白这个道理——真理是掌握在少数人手里的。
哥白尼提出日心说，别人都以为他疯了，可事实证明他是对的。达尔文提出进化论，神学界群而攻之，可事实证明他是对的。袁崇焕被老百姓当作汉奸活活打死，可他依然是对的。人类历史中的每一个发现，都是由少数人完成的，所有的真理都掌握在少数人的手里。所以在职场上，只靠团结多数人是无法扳倒上司的，这种做法不仅无益，甚至有害。
二、下属抱团越紧，上司就越正确。
常年在职场混的人，多少都见过几次抱团抗争的景象。或者是反抗上司，或者是为了加薪水。但你自己分析一下，这种行动究竟有多高的成功率？成功率很低很低，甚至可以说成事不足败事有余。
一般下属抱团抗争，都会带来三个结果。其一是公司和下属决裂，大家一拍两散，这种情形在私营企业里较多，但不常见。其二是公司管理层对下属各个击破，把整个事情压下去，这是最常见的处理方法。其三是答应下属要求，然后再一个个算总账。可以看见，无论是哪个结果，对你们的职场生涯都没有好处，即使未来跳槽，这种经历也会产生大量负面作用。随便哪个公司都不希望招进个不安定因子，所以这种名声传出去，就是职业生涯中的污点。
为什么下属抱团抗争总难有好结果呢？这是和职场本质有关的。每一个上司他的职权都有两面性，简单说就是权力越大责任越重。所以当他在下属面前行使权力时，他们同样承担着责任。而下属抱团反抗，和上司做对，相当于剥夺了上司的权力，但还要他们去承担责任。这是每个管理人员最大的噩梦，对他们来说，这是绝对不可能容忍的，不听命令的下属就是癌细胞，而当癌细胞扩散抱团后，整个职场都会病发。你们的上司也好，上司的上司也好，当面对这种情形时，唯一会想到的就是“唇亡齿寒”。明白了么？他们根本就不会问你们为什么这样做，也不会问你们想要怎么样，他们只会担心自己的权力也受到挑战。因为职场就是利益场，每个上司都优先考虑自己的利益。下属们需要什么可以另说，但如果挑战到自己的权力，那就绝对不行，必须要严惩。正是这个原因，所以每一次下属的抱团抗争都只会让上司们更团结，当下属以为只在反对某个人时，其实却已经把职场上的所有管理层凝聚在一起了。
你们越是抱团，越是群情激奋众口一词，上司们就越是要压制你们，分化你们。这是两个相对立的利益面，矛盾越深就越难调和。在上司们看来，如果下属反抗成功了一次，就会有第二次第三次乃至无穷次的麻烦，所以是不可能妥协的。
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