工商管理本科的简历

工商管理本科的简历范文

　　个人简历在求职中是先行军，在求职中不管是对自己的宣传，还是用人单位的招聘需要，个人简历都是不要的项目。招聘信息是用人单位招聘人才的方式，也是求职者获得职位的机会，在招聘信息中必然会有先关岗位、职位的就职要求。

　　个人信息

　　yjbys

　　性 别： 男

　　年 龄： 37岁 民 族： 汉族

　　工作经验： 10年以上 居 住 地： 浙江台州 路桥区

　　身 高： CM 户 口： 河南商丘 永城市

　　自 我 评 价

　　自我评价： 全面人力资源战略规划，建立并完善人力资源管理体系，研究设计符合人力资源管理模式培训、项目公关等综合评价：

　　1、在工作中能成为决层的参谋、业务部门的合作伙伴、基层员工的主心骨、人事行政管理专家;2、精通人力资管理六大模块及具体操作;能主导公司各项制度的整合;

　　3、擅长组织管理、战略管理及员工心理管理;

　　4、能将构结化面试、情景面试、即兴演讲、角色扮演、无领导小组讨论、文件筐、沙盘模拟等面试方法，应用于招聘工作中;

　　5、能独立起草、讲解规章制度、企业文化、心态管理、礼仪礼节、目标管理、情绪管理、时间管理等培训课;

　　6、能将KPI、BSC、360度、OEC、MBO等考核工具结核企业实际情况应用于绩效管理之中;

　　7、善于设计销售人员、专业技术人员、外派人员、中高层管理人员的薪酬福利制度和股权激励机制;

　　8、熟悉《劳动法》《劳动合同法》《公司法》《会计法》《劳动仲裁法》《工伤管理条例》等与企业运作相关的法律法规，有效预防企业经营风险;

　　9、较强组织、策划、沟通、分析、执行能力。

　　10、擅长员工工作满意度调查分析、推广员工素质教育，进一步人力资源整合。

　　11、能熟练操作办公软件：ERP/WORD/EXCEL/POWERPOINT。

　　求 职 意 向

　　希望岗位： 行政/人事类-薪资福利经理/主管/专员 　行政/人事类-绩效考核经理/主管/专员 　行政/人事类-人力资源总监

　　寻求职位： 行政、人事，人力资源管理

　　希望工作地点： 浙江台州

　　期望工资： 10000 /月　　到岗时间：随时到岗

　　工作目标 / 发展方向

　　至力于人力资源管理工作，希望在HR工作中不断成长自己，

　　工 作 经 历

　　▌2013-03--2016-12：苏州八方聚诚信息科技有限公司

　　所属行业： 通讯、电信网络设备业(私营企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/人力资源总监

　　职位名称： 人力资源总监

　　职位描述：工作描述： 主要职责：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

　　工作内容：

　　1、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　2、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　6、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;

　　7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

　　8、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，制定和完善人力资源管理制度;

　　9、处理公司重大突发事件;

　　10、推进公司企业文化的建设工作。

　　11、完成总经理临时交办的各项工作任务。

　　离职原因： 个人原因

　　▌2005-03--2009-12：温岭市金猴灯具厂

　　所属行业： 家具、家电、工艺品、玩具(私营企业)

　　担任岗位： 行政/人事类/人事经理/主管

　　职位名称： 人事主管

　　职位描述：工作描述： 1、人力资源的规划

　　(1)解读公司发展战略，结合公司战略制定人员配置计划、人员需求计划、人员供给计划、人员培训计划、人力资源费用计划、人力资源政策调整计划，风险预测计划等;

　　(2)完善公司的各项规章制度、企业文化、培训教材等;

　　(3)修订完善工作说明书、织组架构、业务管理流程。

　　2、人员的招聘

　　(1)招聘渠道的开发，招聘费用的预算，招聘信息发布;

　　(2)简历的筛选、人员的面试、笔试、人员的录用;

　　(3)劳动合同的订立。

　　3、人员的培训

　　(1)岗前培训(规章制度的培训、企业文化与行业知识的培训)

　　(2)在职培训(安全培训、工作技术、技能、能力的培训、工作流程的培训)

　　4、绩效考核

　　(1)绩效考核小组的建立、考核制度的制定、关于绩效考核的宣传教育;

　　(2)各个部门考指标的建立、各种场所的考核指标的建立;

　　(3)效绩考核的实施以及对考核结果的处理;

　　(4)针对考核结果，对员进行职业生涯规划与管理。

　　5、薪酬与福利

　　(1)社会调查、技术技能的评定、工作强度的分析、工作技术含量的分析;

　　(2)各种薪酬制度的建立和奖励和惩罚策政的设立;

　　(3)办理员工的医疗保险、工伤保险、养老保险、生育保险、失业保险等。

　　6、 员工关系的管理

　　(1)入职、离职的管理;

　　(2)劳动合同、劳动关系的管理;

　　(3)劳动纠纷的处理;

　　(4)外协工作处理。

　　7、制度建设(基本制度即纲领性制度、流程性制度、规范性制度、职责性制度、奖惩性制度)

　　8、文化建设(价值观、道德标准、经营理念、工作态度、工作方式、工作气氛、工作环境、行为习惯等)

　　9、行政工作(设备设施维护、后勤管理、安全管理、规章制度执行、企业文化宣、会议管理、突发事件处理

　　10、协助推行企业6S管理及ISO9000体系。

　　主要业绩： 1、任职期间完善了公司的人力资源管理体系和流程，建立健全了人力资源管理制度和人才储备梯队;