给希杰集团客户的一封信1000字

尊敬的各位朋友：

　　我是希杰（长沙）饲料有限公司（以下简称“希杰”）的一名长期经销商客户，从201X年3月开始与希杰（长沙）饲料有限公司合作。201X年3月，该公司的销售经理潘军玖找到我，希望我能和他们公司合作，说希杰集团是世界500强，是三星电子的母公司，实力相当雄厚，和希杰合作有钱赚，有安全感；并拿出他们具体的经销商奖励政策的文件给我看（见附件1）。我觉得他说的事情挺靠谱，而且有具体的政策，也挺可信的，于是便决定和希杰合作，开始从他们处运进饲料进行销售。到201X年11月的时候，我已经成为了希杰（长沙）饲料有限公司当月最大的客户（单月销量突破160吨）。由于我每月的销量和年销量都达到了他们的奖励标准，在当时，希杰一一兑现了他们承诺的每月的月奖金和201X年的年终奖。我觉得满怀信心，决定全身心投入到与希杰下一年的合作中去。

　　201X年初，潘军玖经理拿着201X年度的销售合同来找我，我还是像去年一样，单方面先签了字（201X年时也是这样的，我先在销售合同上签字，然后由潘经理带回公司，由他们总经理签了字再还给我），交给潘经理。潘经理说要拿到公司备案，备案盖章后再给我一份。我当时想这大概是希杰公司签合同的规定程序吧，没有想太多。到了201X年3、4月份，我想起来要向潘经理要销售合同，潘经理向我解释说：希杰与经销商客户的销售合同都是向客户收齐了一起由公司签的，一起办理方便公司工作；现在正在办，办好了就立即拿给我，并承诺会催公司尽快办。我听他说得也算在理，又想想这之前几个月的月奖金他们也都按照销量算给了我，所以应该不会不按合同兑现吧，便答应再等等。就这样又过了几个月，到了7月份，潘经理有一天来找我，说他要离开希杰公司了，公司发展可能遇到一点困难（具体是什么也没有跟我说）。我担心我那销售合同他们还没有签，会不会因此赖掉合同不照之前的奖励政策给我奖金，便要向潘经理要个说法。潘经理说他只是个销售员，公司具体的情况他也不清楚，并且强调说之前单方面签好的合同已经交给公司，要我自己直接去找他们市场部的部长和总经理签。

　　我知道再纠缠他也不会得出任何结果，于是决定自己去他们公司一趟。当月我便去到希杰（长沙）饲料有限公司，找到了他们的市场部部长金宁和总经理张明（韩国人），说明事由，要求他们把合同签好给我。他们告诉我不要听信销售员的话，我的合同在公司这里，目前正在核对当中，年终奖一定会按照合同和公司规定发放给我，让我不要担心合同的事，让我放心好好做。我心想，他们的市场部部长和总经理都这样承诺了，应该没有什么问题吧，我便又一次相信了他们的话，没有再追究此事。然后接下来的几个月，希杰都按照合同上说的向我发放了每月的月奖金，我想他们还是守信用的，便再一次放松了警惕，心想着他们的年终奖会按时发放给我，这大概是上万块钱的货！到了201X年12月，我偶然听到希杰（长沙）饲料有限公司倒闭，要退出湖南市场的消息。我心急了，要倒闭了？便立即启程到长沙他们的公司了解情况，看到办公室相当冷清，每个部门就只有部长在上班。我找到总经理张明的办公室，张明向我证实了市场上的传闻。我就问那承诺给经销商的年终奖什么时候可以拿，没想到张明总经理却一改之前的口径，说由于我的销售合同没有盖章，所以不生效，公司不会兑现年终奖。

　　各位客户朋友，对于希杰（长沙）这样的公司，你们认为还值得信任吗？它背信弃义，故意拖延合同签订，并继续借合同未签字盖章属无效为由，赖掉承诺给经销商客户的年终奖，这样的做法，与诈骗有何区别？不讲诚信，不讲商业规则，靠欺骗无知的经销商客户、利用他们在法律常识上的盲区，以达到其预谋已久的目的，这样的公司，在中国还有前途吗？韩国人、韩国企业，难道就是靠这样在世界市场上成长和发展起来的吗？

　　本人销售饲料二十几年，第一次遇到这样的事情，心里相当气愤和难受。一确实因为上万元的奖金拿不回来，二是因为轻信了希杰公司的口头承诺，反而被他们欺骗和利用，心里很不是滋味。我没有读几册书（唉，还是读书读少了，要是多读一点书，多懂一点知识，也许就不会有现在的事了），但是我这么多年做生意，都秉承诚信二字，答应别人的事情，不管是书面还是口头承诺，都一一遵守和履行，我觉得这是做好生意的第一件事。

　　还是决定把我的真实经历写下来发出来，告诉各位客户朋友，要当心希杰公司，要当心韩国人、韩国企业，提防着和他们打交道。我希望我的故事能被更多地人看到，让所有的人都知道希杰（长沙）总经理张明和市场部部长金宁的卑鄙和丑陋行径；如果苍天有眼，一定要将他们绳之以法，不能再姑息他们胡作非为！中国的法律是保护正直和合法经营的企业的，而不能成为外国人欺诈和压榨中国公民的工具！

　　拜请各位朋友帮我转起来！在此谢谢大家了！！！