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编辑求职简历表格

编辑求职简历表格

  在现在很多简历上都没有固定的格式,尤其是一般情况下都仅仅只包括个人资料,学历社会经验,还是备注一方面。上面两点不用多说,只要写过简历的朋友都知道,这种方式是相当常见的,但是对于备注这个问题上,很多人们觉得在备注上能够把自己优秀的一面表现出来,就能够让自己更有几率进入公司。但是这种想法往往忽视了,简历中最致命的“简”!所以在这种状况下,每一个应聘者都需要注意到,不能够写的太过繁琐,简单的方式就能够让别人注意到。

  不管做什么事情,人们最普通的认为就是细节决定成败,这种情况下,人们往往都是通过不同的方式来觉得简历中的问题,怎样填写个人求职简历比较有效呢?相信这个问题大家都很关心。对于简历中,需要写出自己的'秀美,毕竟中国的俗话叫做“字如其人”!这一点能够增加在领导里面的基本分数。

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姓    名:yjbys性    别:  
出生年月:***联系电话:   
学    历:本科专    业:人力资源管理 
工作经验: 7年民    族: 
毕业学校:***  
住    址:***
电子信箱:***
自我简介:
5年以上人力资源实操经验,熟练掌握员工关系、招聘、绩效考核、培训、福利等模块,具有丰富实操经验。
2年以上《劳动法》、《劳动合同法》及其他劳动法律法规应用经验,对于在人力资源管理中运用劳动法律法规,维护企业合法权益,具有丰富经验。精通社保、公积金政策及办理程序。
擅长人力资源制度建设,对人力资源信息化建设有认识和实践,熟练运用Oracle人力资源管理系统。
知识面宽,视野开阔,文字流畅,具有优秀的文案能力,1年企业内刊编纂经验。
求职意向:
目标职位:编辑·记者 | 人力资源经理·人力资源主管 | 招聘经理·招聘主管
目标行业:电子·微电子 | 广告·会展·公关 | 专业服务(咨询·财会·法律等) | 计算机软件 | 媒体·出版·文化传播
期望薪资:面议
期望地区:***
到岗时间:面谈
工作经历:
2010.1-至今***财产保险股份有限公司
人事经理
职责和业绩:
总、分公司约7000人人员梳理,制定不同类型机构的编制,进行人员清分;
总公司岗位说明书的编写;
负责总、分公司裁员工作,规模约1100人;
优化进转调离流程,使用oracle人力资源管理系统;
人力资源类、行政类、IT类岗位的招聘;
总公司劳动合同的签订、续签,及分公司劳动合同签订、续签的管理;
机构负责人任免等干部管理工作,参与分公司高管考核工作;
负责对机构高管的考核、参与对总部人员的考核;
参与每月工资制作工作;
进行各种人事数据分析和汇总;
处理敏感劳动争议事件,指导分公司处理劳动争议;
领导交办的其他事项。
2006.2-2009.12***集团
人力资源主管
职责和业绩:
人力资源制度建设和调整,规范人力资源各模块流程,编写员工手册。
开展工作分析,编写工作说明书。
规范招聘流程,调查招聘需求,与直线经理一道分析岗位职责与任职要求,设计招聘面试流程,采用包括笔试、面试、文件筐、无领导小组、心理测试及集体面试等方式,组织进行面试。设计新员工试用期考核流程,组织实施考核。
开展以KPI、目标管理和360度评估为主要工具的绩效考核,通过会议及非正式沟通对直线经理进行绩效考核培训,通过持续的沟通进行绩效辅导,依据目标分解运用鱼骨图帮助部门确定关键绩效指标,确定绩效考核参与者的角色,确定绩效信息收集的来源和范围,考核数据衡量标准等。反馈绩效考核结果,进行跨模块结果应用。
劳动合同、保密协议、培训协议及其他合同附件的草拟、签订、管理,处理劳动争议。员工离职管理,进行离职面谈,分析离职原因。
员工升迁、降职、调动等岗位变动处理。
社保登记,社会保险缴纳具体工作,处理年检。
企业内刊编撰。
2004.9-2006.1***印刷有限公司
培训主任
职责和业绩:
制定、修正培训制度,监督制度执行。
通过问卷调查、访谈等方式开展培训需求调查。
制定年度培训计划,月度培训实施计划。
建立、管理内部讲师团,联系、维护外部培训资源。
根据月度培训实施计划,组织落实培训。
开展培训评估,包括问卷调查、笔试、撰写培训心得、现场实操等方式。
培训记录管理,编制员工培训台帐。
讲授新员工入职培训课程及部分知识类培训,累计培训员工1000人左右。
协助进行员工招聘,分析岗位职责,起草招聘广告,参加面试。
完成总经理交办的其他任务。
  
教育培训:
2000.9-2004.7***师范大学
本科
专业:
人力资源管理
专业描述与主修课程:
本专业主要培养具有人力资源管理方面的知识与技能,胜任各类组织的人力资源管理以及教学、科研工作的高级专门人才。
主要开设的课程有:管理学原理、社会心理学、西方经济学、劳动经济学、统计学、会计学、人力资源管理、组织行为学、行政管理学、市场营销学、管理信息系统、管理伦理学、劳动法、企业人力资本投资、招聘、筛选与录用雇员绩效评价与激励、雇员流动管理等。

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