李嘉诚节俭的故事

李嘉诚节俭的故事

　　【李嘉诚节俭的故事】

　　一个只读完初中的人，一个茶楼卑微的跑堂者，一个五金厂普通的推销员，经过短短几年的奋斗，竟然成为香港商界的风云人物，乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭，但这却是不折不扣的事实，创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。

　　关于李嘉诚，香港某报曾有如下评价:“李嘉诚发迹的经过，其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事。一个年轻小伙子，赤手空拳，凭着一股干劲儿勤俭好学，刻苦而劳，创立出自己的事业王国。”不过，李嘉诚自己认为，他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”，他曾不止一次对亲友面授机宜:“要想在商业上取得成功，首先要懂得做人的道理，因为世情才是大学问。世界上每个人都精明，要令人家信服并喜欢和你交往，那才是最重要的。”

　　看来，做一名成功的商人，有一个精明的.头脑还远远不够，还必须在做人处世方面有过人之处。事实上，李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人(包括竞争对手)为他的事业王国奠定了坚实基础。

　　李嘉诚13岁丧父，从此，他不得不告别心爱的学业，过早挑起家庭的重担。他的第一份工作，是在一家小茶楼当跑堂的。每天，他起早摸黑，侍候客人---倒茶、扫地、擦桌，忙得不可开交。尽管如此，他于每天工作间隙，还细心观察学习别人如何做生意，如何接待主顾，如何成交。

　　这段艰辛的打工经历，使他变得勤快能干，也使他具备了察颜观色的高超本领，所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。

　　没有吃苦耐劳的精神，是做不好推销工作的。刚开始做推销工作，李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色，他只能“以勤补拙”。他说:“别人做8小时，我就做16个小时。”那段时间，他每天都要背一只装有商品的大包，长途跋涉，挨家挨户推销产品。

　　过去，在茶楼打工时，他就善于揣摩陌生人的心理，现在做推销，他的这一特长便有了用武之地。

　　一次，李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶，因为李嘉诚知道，老太太一般都喜欢串门聊天，如果她觉得铁桶好，会自然而然四处宣传，这样，只要李嘉诚卖动一只，就等于卖出一批。结果不出所料，他的推销，大获成功。事后，李嘉诚得出如下结论:“做好一名推销员，一要勤勉，二要动脑。”

　　正是凭着自己的勤劳、机敏以及对用户心理的准确把握，李嘉诚做推销的第一年就业绩骄人---年终统计，他的销售额是公司第二名的7倍。

　　【小故事：节约与浪费】

　　李嘉诚先生是一位非常成功的商人，多年来一直保持华人首富的地位。有一次他从宾馆出来准备坐车去办事，一不小心掉下了一个硬币，恰好滚到了车子下面，他立刻弯下腰去捡，这时酒店的服务生看到了，替李嘉诚先生找回了硬币。当服务生准备交还这枚硬币时，李嘉诚说，这枚硬币就送给你吧，为了表示感谢，李嘉诚又给了服务生100元港币。事后有人问李嘉诚，区区一枚硬币弄丢了，根本算不了什么，为什么还要去捡呢，而且捡回来后自己并没有要，反而花去了更多的。李嘉诚回答说，如果不去捡，很可能会随着汽车的轮子或行人的脚步最后进了下水道，那这枚硬币就浪费了，制造这枚硬币的金属也同时被浪费，钱可以花但是不可以被浪费，如果你送给别人，别人还可以继续发挥它的价值。

　　李嘉诚的话给了我们很大启示，节约的真谛在于把资源用在最需要的地方，从经济学的角度来说，在这种情况下资源能够发挥其最大的价值。浪费就是把资源用在了并不需要它的地方，资源本身的价值并没有得到实现。节约并不是要求我们去做“苦行僧”、什么都不用，如果我们什么都不去消费，那么节约、包括经济发展又有什么意义呢?举个例子，吃饭不仅可以充盈肚子、增加营养，还可以获得美味的享受，真是太重要了，不能说是浪费吧，但中国人好面子，在饭店里点菜不能刚刚够吃，特别是在请客的情况下，要尽量多点，结果是吃掉的还没剩下的多，这就是严重浪费了，在这方面中国人做得远远没有西方人好。中国人多地少，但每年在饭店里浪费掉的粮食不计其数，西方发达国家很富裕，但浪费粮食的情况很少发生，这也是为什么中国人的生活品质提升速度极其缓慢的原因之一。

　　在家里环顾一下四周，你会发现有很多东西买回来以后很少派上用场，甚至有些东西自买回来就再也没有碰过。等到家里拥挤得再也无法放东西时，不得不把以前买回来的东西清理掉，就这项工作也是很令人头痛的，扔掉吧，太可惜，还没用过呢!不扔吧，从没用过它，已经放到旧了，确实成垃圾了。当初为什么要买呢，很多原因，比如当时觉得很有用、或者某商场在做促销、或者某某朋友也买了，等等，甚至有些人在心情不好的时候就去购物，可能是花钱的感觉比较好吧，可以把坏情绪冲淡一下，不过事后多半会后悔，因为钱花掉了，买回的东西却没多大用。这就是我们生活中广泛存在的消费行为非理想情况。除了商家高兴，其它方面没有一个赢家，因为非理性的消费必然会导致浪费。下次买东西的时候，先从10数到1，然后再想一想，我确实是现实并紧迫需要它吗?如果不是的话，先别买!这样每年可以为你节省不少钱呢，可以多请几次家人和朋友吃饭了。

　　对于一个企业来说，如何合理运用有限的资源才能做到节约而不是浪费呢?关键就是要把资源运用到最有价值的地方，对于价值不大的地方，可以尽量压缩支出。企业源源不绝的发展动力从何而来，那就是全体员工齐心协力、兢兢业业地工作。如何才能做到让员工把单位当作家一样看待，认真负责、勤勉努力地工作呢?我想主要有两个方面，一个是情感因素，一个是物质激励。情感因素要求企业首先要尊重员工，让员工真正感到自己是企业大家庭的一员，也是事业的主人，只有这样才能换得员工对企业无私的奉献。物质激励在于让作出贡献的人能够拿到相应的报酬，有远见的企业会发现，花在员工身上的钱是最值得的。

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