内审员个人简历模板
编写优秀的内审员简历第一大要素就是重点的突出，据了解用人单位的招聘官们，在筛选个人简历的是时候首先注意到的就是简历中的重点部分。一份个人简历设计的再好，其中的内容再丰富多彩，没有重点就失去了灵魂。简历中的重点应该是与求职意向相关，要围绕求职的目标来写。
篇一：内审员个人简历模板
个人信息
yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 未婚
民 族： 汉族
户 籍： 广东-深圳
年 龄： 30
现所在地： 广东-深圳
身 高： 170cm
希望地区： 广东-深圳
希望岗位： 计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员
寻求职位： 项目管理、 新产品导入
教育经历
2002-09 ～ 2006-06 南京航空航天大学 工业工程 本科
其他专长
内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员
语言能力
普通话： 流利
粤语： 流利
英语水平： CET-4
口语一般
英语： 良好
求职意向
发展方向：
求职意向
项目管理, 质量保证，流程优化自身情况
自我评价： 乐于与队友分享成功，愿意为团队贡献自己的力量
兴趣爱好： 阅读、旅行和运动
相关证书PMP 2011-09-24ISO9001
内审员 2013-04-12CMMI 2013-04-16
技能专长专业职称：
计算机水平： 高级计算机
详细技能：技能专长：
技能专长
1、 超过6年项目管理工作经验，熟悉IPD流程和研发项目管理流程;
2、 熟悉ISO9001体系和CMMI能力成熟度模型集成;
3、 熟悉IPC610D/IEC60601/GB9706.1等通用标准;
4、 熟练运用MS OFFICE，AUTO CAD和PROJECT软件;
5、 具有良好的沟通和团队合作能力，能独立分析和解决问题。
培训经历
2013-04 ～ 2013-04 深圳致卓管理咨询公司 CMMI CMMI
2013-04 ～ 2013-04 深圳誉杰管理咨询公司 ISO9001 ISO9001内审员
2011-07 ～ 2011-07 深圳才聚管理咨询公司 PMP
2007-07 ～ 2007-07 台湾鼎雅管理咨询公司 项目管理
工作经验
**公司 (2009-09 ～ 至今)
公司性质： 合资企业
行业类别： 医疗、护理、保健、卫生服务担任职位： 研发项目工程师
岗位类别： 项目工程师
工作描述： 2009年9月-至今 理邦精密仪器股份有限公司 (合资-医疗器械)所属部门：研发系统超声产品室 职位：项目工程师工作描述：负责超声诊断系统研发项目的管理工作，主导完成了DUS60项目(黑白超)、U50项目(彩超)、U50 VET项目(兽用超)、DUS60(2013)项目和U3项目(便携黑白超)。
1、参与项目立项，收集产品需求，完成产品需求说明书;
2、制定项目计划书，包括新产品开发计划、沟通计划、风险管理计划和项目质量计划;
3、负责项目日常管理，包括跟进项目进度，跟踪项目问题，跟踪项目风险，定期与项目干系人沟通，组织项目例会和项目各阶段评审;
4、负责监控项目过程的实施情况，定期向上级汇报项目进展状况;
5、协助项目经理管理项目变更、项目风险及项目绩效;
6、协调PDT团队完成新产品导入，实现产品转产;7、指导项目组成员遵照公司开发流程体系工作，管理项目知识资产，协助公司优化开发流程体系。
**公司 (2006-07 ～ 2009-08)
公司性质： 外资企业
行业类别： 电子、微电子技术、集成电路担任职位： 项目管理员 岗位类别： 项目工程师工作描述： 2006年7月-2009年8月 伊顿.山特电子(深圳)有限公司 (美资-UPS电源)所属部门：项目管理部 职务：项目管理员工作描述：负责离线式UPS项目的项目管理工作，参与了TwinGuard系列(家用型)、Knight系列(小型设备)、 Multipower-Pro系列(小型工作站)项目。
1、 协助项目经理制定项目工作分解结构和项目计划;
2、 提供模板支持，整理和维护项目数据库，对项目组成员进行流程引导和辅导;
3、 项目过程督导，包括项目过程符合性检查、项目问题记录和跟踪，确保项目组成员的活动符合项目计划要求;
4、 跟进项目进度，督促项目组成员完成工作交付件，协调跨部门的项目组成员的工作;
5、 项目度量和数据分析，协助项目经理管理项目绩效和项目组成员绩效;
6、 准备各阶段项目会议和项目评审，做会议纪要，输出项目进度状态报告。
篇二：内审员个人简历模板
个人信息
yjbys
性 别： 男
婚姻状况： 未婚 民 族： 汉族
户 籍： 福建-三明 年 龄： 26
现所在地： 福建-厦门 身 高： 165cm
希望地区： 广东、 福建、 江苏
希望岗位： 工业/工厂类-工程经理/主管
工业/工厂类-生产经理/主管
工业/工厂类-RD/研发经理
寻求职位： 项目主管、 工程主管、 内审员
教育经历
2011-09 ～ 至今 重庆大学 工商管理 本科
2009-09 ～ 2011-06 四川大学 工商管理 大专
工作经验至今9年11月工作经验，曾在3家公司工作
**公司 (2009-08 ～ 2013-03)
公司性质： 外资企业 行业类别： 咨询与调查业(顾问、企业管理、知识产权)
担任职位： 项目经理 岗位类别： 企业策划/顾问
工作描述： 1、提供精益生产方式的咨询，诊断企业现况的管理水平，为下一步如何推进精益生产方式提供依据。即：应用价值流分析(VSM)，各项测理指标(效率、品质等)收集分析等;
2、设计精益生产咨询项目方案的'部分模块，制定分计划。如:精益试验线建立、看板(KANBAN)系统建立、5S活动展开、全员生产保全(TPM)活动展开、快速换模(QCO)活动、流程再造等;
3、实施项目中的各个模块，建设相应的团队并对相关人员进行培训指导。如：建立跨职能(CFT)团队，5S推行团队，精益项目团队等;培训方面有班组长管理培训、精益生产基础培训、标准化作业培训等;
4、帮助企业优化人事组织管理，进行组织精英化改革，增加职工的参与感和责任感，减少非直接生产人员;即：建立在正确的岗位价值基础上的绩效考核体(KPI)系和薪酬管理体系才能做出客观的价值评价和合理的价值分配;
5、推行企业全生产过程(包括整个供应链)的质量保证体系，减少和降低任何环节上的浪费，实现人人都是品检，人人把关，向品质是制造出来的理想方向迈进。
服务企业有
手袋箱包：精进(深圳坂田)旅行袋厂、裕荣昌(龙岗)实业等
内衣制造：永胜制衣(石龙)、罗玛制衣(厦门)等
离职原因： 水土不符
**公司 (2007-11 ～ 2009-08)
公司性质： 外资企业 行业类别： 生物工程、制药
担任职位： IE主管 岗位类别： 总工程师/副总工程师
工作描述： 在公司工作期间，主要负责以下工作：
1、负责工厂ie部门的日常管理和本部门相关流程、制度建设;
2、整体规划GMP厂房、改善工厂的ie管理体系;
3、系统分析、设计并改善工厂的业务流程;
4、负责评估生产设备产能、各工段和工序的工时测算，并提供人力配置参考;
5、负责涉及交货期、成本、产品质量的流程梳理工作;
6、推动精益生产的应用与5S运动;
7、自动化半自动化、先进生产工夹治具、设备的开发引进;
8、设备保养计划的制定和实施;
9、加强人员培训，提升生产部管理团队任职能力，确保团队战斗力;
10、加强和持续提升管理能力，有效积极开发生产部下属各车间管理人员积极性，确保团队稳定发展;
工作业绩：完成IE基础职能与数据库建设;完成组装车间改造使车间内部物流效率提高25%;导入流水线作业模式使在生产线制品库存降低98%、生产效率提高6.19%、节约空间225.79立方米;导入小型货用运转车使物料员送货效率提高35%以上;推行按批送料制度降底仓库原材料库存与车间在制品库存，从而提高企业流动资金运转;NPT系统建立;TPM系统建立;
离职原因： 职业规划
**公司 (2004-06 ～ 2007-11)
公司性质： 外资企业 行业类别： 通讯、电信、网络设备
担任职位： 项目工程师 岗位类别： 总工程师/副总工程师
工作描述： 1、 产品质量先期策划及控制计划(APQP)的制定;制程潜在失效模式与后果分析表(PFMEA)的制定;
2、组织新产品与研发部门技术交接，组织新产品试产及相关问题总结、改善，确保新产品量产时生产顺畅并满足市场质量要求。
3、推动新产品技术数据(SOP、工艺流程规范、生产排位表)建立，确保新品生产工艺的完整性，保证产品质量。
4、在生产过程中，根据生产或工艺的要求，设计制作相应的工装治具、设备，并改良现有的工装治具、设备。 产品生产异常及时处理、提出临时及长远改善对策，对产品结构不良的，改良产品结构。
5、规划工厂布置方法,提出相应建议,为增加空间利用率做支持;
6、通过建立完善的生产效率与机台稼动率监察系统，时时监控,为公司领导决策做数据支持;
7、熟悉Lean production, Kaizen,及IE标准工时,人力,产品成本评估.带领小组开展指导各项减成本项目，运用PTS与MOD动作分析手法,研究分析动作，改善动作,降低人工费用
8、完成新ERP系统导入，建立工序流程基础数据与工时基础数据并入录;
工作业绩：建立完善的生产效率与设备稼动率监察系统;完成每星期一个改善提案，一个月一个改善提案落实;完成新ERP系统导入与基础数据收集并入录;生产线效率提高：9.5%;品质不良降低：4.3%;
离职原因： 组织变动
技能专长
专业职称：
计算机水平： 高校非计算机专业二级
计算机详细技能： 1、熟练掌握办公软件(MS-office)，使用EXCEL进行函数，如统计、线划规划相关的数据分析，WORD复杂的制版等; 2、掌握制图软件Auto CAD绘制工厂厂房和车间机台及物流平面布局图，优化工厂物流，应用Solid Works的3D效果图; 3、Visio制作流程图、Project制定改善工程计划和预算，并追踪工程进度和费用; 3、应用Minitab进行数据分析，FLXSIM仿真软件对改善项目进行仿真验证;
技能专长： 多年的Lean专案(精益生产项目)和IE改善的经验;运用MTM-II、MODAPTS、秒表法制定标准工时系统;制定精确标准工时，为记件工资系统提供标准工时数据库(MS-ACCESS);使用Auto CAD改善工厂布局，如：仓储货架，LEAN项目之流水线LAYOUT;熟练使用IE改善七大手法，分析和诊断生产流程的浪费(LEAN七大浪费)，持续改善工厂系统布局，生产设备及其工具夹具，全面大幅节省公司成本。
语言能力
普通话： 流利 粤语：
英语水平： 口语一般
其 他： 汉语
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