员工培训经理个人简历

员工培训经理个人简历范文

　　求职者在简历中叙述什么，简历便可以在招聘方面前展现出怎样的影响力， 能不能通过沟通来达到吸引的效果，这对一份简历而言，也足以判断它的优劣与否，在做出了准备工作后，就算是求职者本身拥有的学历并不是多么的出色，他们也 一样可以凭借这种创作思维的表现，从而使简历显现出极具特别的一面。尤其是那些具备良好沟通效果的简历，往往能够通过一句话或者某一优势的表现，从而显现 出更高的价值出来。

　　在求职之前是否了解这一企业所从事的发展方向，以及求职者对自己做出的定义，都会严重影响到求职的规划，大多数情况下，求职者必须要讲目光放在他们的能力展现问题上，只有做出了这种准备，原本稍显问题的求职才能够达到万无一失的效果。也因为求职所抱有的期望不同，发挥出来的能力各有区别，所以才会导致求职者与竞争者之间似乎永远都会存在不容小觑的区别。

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　　个人信息

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　　性　　别： 男

　　婚姻状况： 未婚 民　　族： 汉族

　　户　　籍： 江西-南昌 年　　龄： 30

　　现所在地： 广东-深圳 身　　高： 170cm

　　希望地区： 广东

　　希望岗位： 行政/人事类-人事经理/主管

　　教育经历

　　2002-09 ～ 2006-06 华东交通大学 法学 本科

　　培训经历

　　2012-08 ～ 至今 中南培训学院 人力资源管理师

　　2009-07 ～ 2009-07 腾飞顾问公司 ISO9001:2008内审员培训

　　2008-11 ～ 2008-11 成长力咨詢公司 如何成为优秀培训师

　　2005-07 ～ 2005-09 南昌西湖区人民法院实习 民商

　　工作经验

　　**公司 (2011-08 ～ 2012-10)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 仪器仪表、电工设备、工业自动化

　　担任职位： 人力资源主任 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述： 司简介：天基电气(深圳)有限公司是一家全港资企业，企业规模达3000人，是专门从事低压电气(如：电源开关、插座)产品的研发、制造、销售为一体的公司。

　　工作描述：全权负责人力行政中心人力资源部的相关工作

　　1.负责人力资源管理规划，建立和完善公司行政服务体系和人力资源管理体系;

　　2.负责行政、人事各项费用的预算、申报及控制;

　　3.组织起草公司机构设置、部门职责、定员标准和定员定编草案;

　　4.制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选，做好各部门间的协调工作等;

　　5.制定绩效管理评价政策，组织实施绩效管理，不断完善绩效管理体系;

　　6.制定薪酬福利政策，组织实施薪酬管理，不断完善薪酬管理体系;

　　7.制定员工培训计划，组织实施培训管理，及时做好培训效果评估;;

　　8.负责办理员工录用、转正、异动、晋升、降级及解聘等手续;

　　9..负责人事档案、员工合同及社保的管理工作;

　　10.负责受理并协调处理员工关系，解决劳资纠纷;

　　11.负责公司行政管理工作，包括劳保用品、办公用品、办公设备及办公场所管理;

　　12.熟悉欧美客户验厂、上级交代的其他事项;

　　13.海关商检的稽核;

　　14.负责区街道外联事务。

　　**公司 (2010-04 ～ 2011-08)

　　公司性质： 民营企业 行业类别： 纺织品业(服饰、鞋类、家纺用品…)

　　担任职位： 人力资源主管 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述： 公司简介：世都实业是一家专门从事童装(可可鸭)设计、销售的内资企业。

　　工作描述：主要协助人力资源总监做好年度人力资源规划;负责招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬及员工关系的相关工作

　　一、人力规划

　　(1)负责协助人力资源总监完成公司组织架构及岗位的设计及岗位工作分析和人员定岗定编。

　　(2)负责岗位说明书的制订及修订。

　　(3)对公司人力资源状况进行盘点、分析，配合公司发展战略编制年度人力资源计划。

　　二、招聘管理

　　(1)负责招聘程序修订，招聘体系的构建(岗位说明、测评题库、人才库、招聘渠道等的建立)。

　　(2)负责招聘需求分析、招聘计划/方案(常规招聘、校园招聘)、面试、测试等招蓦活动的组织实施。

　　(3)周期招聘成效统计分析。

　　三、培训管理

　　(1)负责培训需求调查、分析，内、外训计划编制，计划落实与监督。

　　(2)负责培训程序修订，课程体系、讲师团队、培训档案的初步构建。

　　(3)负责主讲管理、专业课程培训等，各部门培训计划的跟进、评估等。

　　四、绩效与薪酬

　　(1)负责编制KPI考核方案及全员推行(方案、流程的培训、指标厘定，建立指标库、考评实施、绩考投诉等)。

　　(2)负责绩考数据汇总、奖金核算、绩考分析报告等。

　　(3)负责薪酬政策内外调查，薪资增减月分析报告等编制和修订。

　　五、员工关系及其它

　　(1)负责员工满意度调查、定期访谈，编制访谈报告并跟踪问题落实。

　　(2)负责劳动合同管理、离职面谈、常规报表、员工处罚、劳动纠纷等事务的处理。

　　**公司 (2008-02 ～ 2010-04)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 计算机软件

　　担任职位： 培训课长 岗位类别： 员工培训经理/主管

　　工作描述： 公司简介;川亿电脑是一家大型的台资企业，企业规模达5000余人;主要从事PCB板的制造和销售。

　　工作描述：主要负责培训管理及员工管理管理

　　一、培训管理

　　(1)根据公司人力资源规划建立有效可行的培训体系;

　　(2)负责制订及修订公司教育训练管理程序及内部讲师管理办法;

　　(3)负责组织讲师考评委员会对拟聘任内部讲师的候选人进行考核;

　　(4)负责年度、月度培训计划的制订;

　　(5)负责新员工入职培训;在职培训;转岗培训的组织、实施及考评;

　　(6)担任一些管理类课程及公共类课程的讲授;

　　(7)负责培训效果的评估及培训资料的整理，为人员晋升、加薪、岗位异动提供参考及分析;

　　(8)培训报告的编写为人力资源规划及调整提供依据;

　　(9)负责接待公司的内外审核;

　　二、员工关系管理

　　(1)负责员工《奖惩规定》、《离职管理规定》的制订及修订;

　　(2)负责员工劳动关系管理;包括劳动合同的签订、续签、辞退、裁员、临时解聘及法律问题及投诉;

　　(3)负责员工信息管理、奖惩管理、纪律管理及沟通管理;

　　(4)兼任公司内部调解委员会委员和内审员一职。

　　**公司 (2005-12 ～ 2008-02)

　　公司性质： 外资企业 行业类别： 电子、微电子技术、集成电路

　　担任职位： 招聘培训专员 岗位类别： 人事经理/主管

　　工作描述： 公司简介：奥美佳电子是一家台资企业，规模达2000多人，专门从事MP3、数码相机产品的研发、制造和销售。

　　工作描述： 主要负责：培训、招聘、员工关系及企业文化的推广、行政后勤管理

　　一、培训

　　(1)协同部门部长完成公司培训体系的整体规划及完善﹔

　　(2)公司培训体系的维护及推行﹔

　　(3)年度及月度培训计划的制定与实施﹔

　　(4)培训评估体系的维护及实施﹔

　　(5)内部及外部培训的跟进与确认﹔

　　(6)公司方针及体系推行的'倡导及培训﹔

　　(7)配合内外审核及客户稽核﹔

　　(8)培训资料的收集及归档﹔

　　(9)新进员工及公共课的编订及实施﹔

　　(10)领导安排及部门协调相关事项。

　　二、招聘

　　(1)员工招聘机制的规划与修订﹔

　　(2)人力资源的补充、配备、招募、规划与执行﹔

　　(3)员工招聘与能力测评﹔

　　(4)招聘渠道的拓展﹔

　　(5)试用期满人员考评事宜﹔

　　(6)人力资源的统计﹔

　　三、员工关系及企划

　　(1)负责劳动合同的签订

　　(2)负责劳资纠纷的预防及处理

　　(3)公司规章制度的制订、更新及推行

　　(4)公司文体活动的策划、组织及主持 ,员工与公司间劳动纠纷的调解及相关法律的咨询服务

　　(5)上级交代的其他事宜

　　(6)担任公司内审员一职、熟悉欧美客户验厂、熟悉行政管理

　　在修水人民法院实习 (2004-07 ~ 2004-09)

　　公司性质： 行政机关 行业类别： 法律

　　担任职位： 法官助理

　　工作描述： 任职法官助理，协助法官开庭审判,主要负责开庭前的前期准备工作,审判时担任书记员(庭审笔录),法律文书的写作,如判决书的起草

　　**公司 (2004-07 ～ 2004-09)

　　公司性质： 行政机关 行业类别： 计算机软件

　　担任职位： 法官助理 岗位类别： 律师

　　工作描述： 任职法官助理，协助法官开庭审判,主要负责开庭前的前期准备工作,审判时担任书记员(庭审笔录),法律文书的写作,如判决书的起草

　　项目经验

　　培训体系的建立 (2011-09 ～ 2011-11)

　　担任职位： 培训体系推行小组组长

　　项目描述： 全面负责公司培训体系的建立：包括制度体系、课程内容体系、内部讲师体系、培训效果评估体系。

　　责任描述： 1、培训制度的起草

　　2、内部讲师考评委员会的筹建

　　3、培训需求调查分析

　　4、岗位分析、岗位说明

　　5、课程内容排序

　　6、培训目标描述

　　7、确定培训内容

　　8、培训方式的确定

　　9、制定培训评估标准

　　10、试验验证

　　KPI绩效推行 (2010-07 ～ 2010-12)

　　担任职位： 绩效推行组长

　　项目描述： 全面负责绩效考评委员会的筹建工作

　　责任描述： 1、绩效考评委员会的建立

　　2、绩效考核制度的建立

　　3、指标库的建立

　　4、指标等级分类

　　5、绩效考评的推行

　　6、绩效考评的数据的收集

　　7、绩效反馈

　　技能专长

　　专业职称：

　　计算机水平： 高校非计算机专业二级

　　计算机详细技能：

　　技能专长： 热爱文体

　　语言能力

　　普通话： 粤语：

　　英语水平： CET-4

　　英语： 一般

　　求职意向

　　发展方向： 人力资源、法律专业类相关职位

　　自身情况

　　自我评价： 1、本人性格沉稳、坚韧、业余爱好广泛;具备扎实的专业技能,很强的团队精神和组织能力. 2、能吃苦耐劳，积极上进，有良好的团队合作精神和人际协调沟通能力，敢于面对高压力的工作环境，善于学习，能不断进行充实与完善自我知识结构体系。

　　3 、善良、真诚、知恩是我做人的根本，换位思考是我为人处事的基本方法!

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