企业高管个人简历模板
在招聘之前用人单位会先发布招聘信息，在招聘信息中有关于招聘的职位介绍、条件要求等等，这些就可以作为编写个人简历参考信息。而用人单位在筛选人才的标准上，首先考虑就是其基本的入职条件。尤其是在使用系统筛选的时候，更不会考虑其他是否有特长补充，基本条件不符合也就没可能求求职成功。
个人信息
yjbys
性 别： 男
年 龄： 46岁 民 族： 汉族
工作经验： 11年以上 居 住 地： 浙江台州 温岭市
身 高： CM 户 口： 湖北荆州 江陵县
求 职 意 向
希望岗位： 经营/管理类-(正/副)总裁/总经理/CEO
寻求职位： 总经理、常务副总、生产副总、厂长
希望工作地点： 浙江浙江 湖北荆州 湖南湘潭湘潭
期望工资： 15000 /月 到岗时间：随时到岗
其它待遇要求： 五险一金、话费报销、小车油费报销
工作目标 / 发展方向
想寻找一个展示自己发展的平台，让自己智慧和能力有效的全部发挥出来，一定要成为企业老板指导下的总经理为核心目标，今生能为企业和社会创造更大的价值，同时也增强自己提高管理水平为企业培养更多的管理精英，体现自己的人生价值!
工 作 经 历
▌2014-02--2016-10：浙江步步乐箱包有限公司
所属行业： 生产、制造、修饰加工(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 常务副总经理
职位描述：1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式，负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。
2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。
3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。
4、负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。
5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作，组织召开公司销售月度会议，生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。
6、负责全面开展质量管理体系在公司有效运行，并不断持续的改进，保证质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。
7、负责组织质量管理体系、环境安全管理、健康安全管理的监督控制整个实施的全过程，并组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
8、、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。
9、、负责对公司营销系统、技术研发系统、生产系统、车间员工薪酬机制的改革和调整，各部门员工工资的审批。
10、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核，并制定下月各部门主管工作计划目标。
离职原因： 老婆生重病需要照顾
▌2007-12--2014-01：浙江松乐控股集团有限公司
所属行业： 电子、微电子技术(股份制企业)
担任岗位： 经营/管理类/(正/副)总裁/总经理/CEO
职位名称： 生产经理——总经办主任
职位描述：1、负责制定公司的战略经营方针和经营形式，负责对公司企业文化的建设、培训、宣传与实现。
2、负责制定公司年度营销战略、技术研发、质量管理、生产管理、物控管理、人力资源管理工作。
3、负责制定公司年度销售目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、采购成本目标的规定与实现。
4、负责高层管理团队的建设，选拔中高层管理人员，审定公司内部管理机构的设置方案和公司管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营策划与实施管理。
5、负责对各部门工作的策划、实施、检查、改进全面监督管理工作，组织召开公司销售月度会议，生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。
6、负责组织质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
7、负责对公司中高层管理人员的工作价值观、工作思维、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训。
8、负责对公司销售部门、技术研发部门、采购物控部门、生产部门、车间员工薪酬机制的`改革和调整，各部门员工工资的审批。
9、负责对公司各部门主管月度目标完成报表审核，并制定下月各部门主管工作计划目标。
离职原因： 想寻找一个更加可以发挥自己能力和智慧的平台
▌2006-02--2007-11：台州恒跃新能源科技有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(私营企业)
担任岗位： 经营/管理类/厂长/副厂长
职位名称： 生产副总
职位描述：1、负责制定公司年度生产目标、质量目标、安全目标、生产成本目标、人力资源目标的规定与实现。
2、负责生产管理团队的建设，选拔生产管理团队的中层管理人员，制定公司生产管理制度，监督指导人力资源管理部全面正常运营与实施管理。
3、负责组织召开公司生产月度会议，对各部门存在问题及相关数据进行讨论、研究、分析，对公司各部门存在各种问题落实到相关部门主管，并进行跟踪、实施、解决结果。
4、负责组织TS16949汽车行业质量管理体系、环境安全管理在公司运行过程的有效性、适宜性，并监督及时改进在实施过程中存在各种问题，组织内审与外审核工作，负责接待外部机构和客户到公司的认证和来访工作。
5、负责对生产管理团队管理人员的工作价值观、工作流程、工作质量、岗位技能、专业知识、企业文化的重点培训工作。
6、负责对公司生产部门、质量部门、仓库管理部门、车间员工薪酬机制的改革和调整，对生产管理系统全体员工的工资审核。
7、负责对生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管月度目标完成报表的审核，并制定下月生产部门各车间主管、质量主管、仓库主管工作计划目标。
离职原因： 想找个可以实现自己人生价值的企业
▌1998-02--2006-01：浙江大元泵业有限公司
所属行业： 机械制造、机电设备、重工业(股份制企业)
担任岗位： 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(QA/QC经理)
职位名称： 金工车间主任——品管部经理
职位描述：1、负责金工车间的生产计划安排，每日生产报表审核，生产现场的监督检查，质量管理工作。
2、负责金工车间员工岗位专业技能、新产品试样、生产工作流程、质量意识的重点培训工作。
3、负责ISO9001全面质量管理体系在公司能有效的运行，并不断持续的改进，保证公司质量管理体系在公司的有效性、适宜性、充分性。
4、负责组织公司ISO9001全面质量管理体系内、外审工作。负责组织接待国家认证机构到公司对产品各项生产安全许可证认证工作，以及客户到公司的来访接待工作。
5、负责对公司产品生产全过程质量监督、检查，对不合格质量异常数据的要求分类统计，并组织品管部质检员进行分析、讨论、研究，及时采取纠正预防措施并持续改进。
6、制定品管部对原材料检验、金加工检验、铸造件检验、电子产品检验、安装测试检验、产成品出厂检验标准，并制定各检验员工作流程与检查方法。
离职原因： 换一个平台想提升自己的管理水平
本文来源：https://www.010zaixian.com/zuowen/haodushuduhaoshu/3531007.htm