运营副总个人简历

分别时间：2021-08-31 手机版

运营副总个人简历模板

　　运营副总简历必须突出重点，它不是你的个人自传，与你申请的工作无关的事情要尽量不写，而对你申请的工作有意义的经历和经验绝不能漏掉。

　　个人信息

　　yjbys

　　性　　别：男

　　民　　族：汉族出生年月： 1963年3月14日

　　婚姻状况：已婚

　　身　　高： 180cm 体　　重： 180kg

　　户　　籍：河南洛阳现所在地：福建莆田涵江区

　　毕业学校：洛阳工学院学　　历：本科

　　专业名称：机械制造类机械设计制造及其自动化毕业年份： 1992年

　　工作经验：二十年以上最高职称：

　　求职意向

　　职位性质：全职

　　职位类别：高级管理

　　职位名称：总经理，副总经理，运营副总，生产总监，厂长 ;

　　工作地区：福建-莆田涵江区,福建-厦门市,福建-福州市,福建-泉州市,福建-晋江市 ;

　　待遇要求： 20000-30000元/月不需要提供住房

　　到职时间：可随时到岗

　　工作经历

　　所在公司：中信重型机械制造公司

　　时间范围： 1982年10月 - 1999年2月

　　公司性质：国有企业

　　所属行业：机械制造、机电设备、重工业

　　担任职位：生产/营运-工厂经理/厂长

　　工作描述：技术部技术副厂长 (国家二级企业，有正式员工28000人。原洛阳矿山机器厂，主要生产冶金、建材、矿山提升、洗选等大型机器设备) 先后担任：冶金建材设备分厂(千余人)装配车间主任、品管科主任、技术科科长、科技扶贫乡长、技术副厂长、中原实业有限公司经理等职务。成功经验：参与并主持了多项重点大型出口设备的生产制造工作。参与了91年至92年的国家扶贫工作，任工业乡长，为当地科技创新，多创收650万元。参与并主持了牡丹江建设水泥厂二期设备改建。参与并主持了广州钢铁公司30万吨连轧线的建设。参与并主持了杭州余杭水泥厂20万吨高标水泥的建设。主持了北京矿务局大台矿5米提升机的改造。参与主持了湖南东江水泥厂二期设备改建。参与并主持了贵州都匀水泥厂二期扩建工作。参与并主持了大连金州特种钢管厂的建设工作。主持了西藏拉萨水泥厂煤改油的技改工程。主持了广西贵港榨糖厂200吨米减速器的生产安装调试。主持了沈阳铜管厂90高速轧机的制造等。

　　离职原因：

　　所在公司：深圳精美精塑胶制品有限公司

　　时间范围： 1999年2月 - 2004年4月

　　公司性质：中外合营(合资.合作)

　　所属行业：生产、制造、加工

　　担任职位：生产/营运-工厂经理/厂长

　　工作描述：中国和新加坡合资的股份制企业，主要生产个塑胶制品，主要客户有：VOLEX、KRONE、科利泰、斯比泰、SONY等先后担任营运部经理、总经理助理兼市场部经理。主要负责整个公司的运作(营运部下属的部门有：市场部、工程部、模具部、计划部、生产部、品质部、物料部、行政部)。成功的经验：掌握了公司整体运作的全过程。主持了新产品从市场开发到产品设计、原材料采购、生产制造、客户服务的全　　　　套工作。掌握了开发客户市场的方法。掌握了供应商开发的全过程。对各类注塑机的性能有一定的了解。掌握了生产用原材料的计划及仓储管理。负责跟踪公司大客户的管理和维护。

　　离职原因：

　　所在公司：深圳市福义乐磁性材料有限公司

　　时间范围： 2004年5月 - 2008年2月

　　公司性质：民营/私营公司

　　所属行业：生产、制造、加工

　　担任职位：高级管理-总监

　　工作描述：主要生产磁性产品，主要以欧美汽车、表业公司为主

　　任职岗位：生产总监

　　主要负责生产、品质、工程调配等部门的管理工作

　　工作业绩：

　　★ 完善了生产各部的整体运作流程、作业标准及问责制。降低了出错率，提高了直通率。

　　★ 建立建全所有订单评审的制度，提升各部之间的沟通和配合。

　　★ 主持客户验厂工作及资料整理。

　　★ 优化、整合所有生产设备，提高了生产效率和品质保障，降低了生产成本。

　　★ 招聘、培训、考核了一批中层干部，提高了公司人员素质及行业竞争力。

　　★ 规划生产计划，审核上报生产报表。

　　★ 负责外协工厂的管理。

　　离职原因：

　　所在公司：华润塑料工艺有限公司

　　时间范围： 2008年3月 - 2011年9月

　　公司性质：

　　所属行业：

　　担任职位：高级管理-首席运营官COO

　　工作描述：主要生产出口的各类画框、镜框、相恇及玻璃深加工等，有员工300多人。任职公司：副总经理。负责生产系统的整体运作。下属部门有：计划部、生产部、质检部、技术开发部、人力资源部、采购部、工程部。成功经验：优化了公司整个生产系统。并新增生产项目三个。设计建造了同行业国内第一条微波烘干生产线。特点是：占地小、干净、效率高。加强各基层人员的培训，使各岗位的人员工作容易协调一致。创建了一支能打硬仗的管理队伍。通过对生产人员的有效组织和激励，公司的各项主要指标有了明显的增长： 1、订单完成率为100%;订单计划完成率为95%。 2、在生产员工增长8%的情况下，生产产量相对于上个年度增长了114.8%。 3、生产效率相对于上个年度增长了53.4%。 4、产品的质量稳步提高，客户的'投诉次数为0。 5、通过对产品的优化，生产成本下降了30%。 6、通过对采购系统的优化，生产的主要原材料成本下降了15%。

　　离职原因：

　　所在公司：浙江香当当食品有限公司

　　时间范围： 2011年10月 - 2013年6月

　　公司性质：民营/私营公司

　　所属行业：快速消费品(食品、饮料、粮油、化妆品、烟酒)

　　担任职位：高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理

　　工作描述：负责新厂的组建、市场调研、产品策划等。下属部门有：市场营销部、计划部、生产部、质检部、技术开发部、人力资源部、采购部、工程部。成功经验：组织、策划以豆制品为主的。具有民生菜篮子工程、休闲娱乐、高科技产品为一身的绿色产业生产基地。打造国内第一个用GMP标准生产传统豆制品的现代化生产车间。成功的策划了“仙山湖”(传统产品)、“古古吉”(风味休闲食品)、“伊智健”(高科技配方产品)三大支柱品牌为导向的市场营销体系。设计了国内豆制品行业第一个全密闭式污水处理系统。设计了国内第一个零排放生物质(可再生能源)锅炉。与浙江大学生物工程系共同开发了，速溶豆腐脑等高科技产品。

　　离职原因：

　　其他信息

　　自我评价： 1、在国家二级重工企业、制造生产型企业从事技术管理工作二十年以上.

　　2、在公司生产、品质、技改、计划、仓储、研发、采购、人事等方面有着非常丰富的管理经验，对销售及产品市场定位非常清晰。

　　3、擅长企业战略经营与管理规划，并分解成可操控的执行计划

　　4、对企业内控体系的建设有资深的阅历,对新项目的实施有较强的组织策划能力

　　5、具备质量管理体系验厂管理精益化生产管理经验

　　6、擅长于新厂的组建工作及小企业向规范性企业的改组整顿工作

　　7、熟悉ISO9001(2000) ISO14000及5S管理

　　拓展阅读：企业挑选应届生简历的标准

　　1、简历不宜过长

　　首先，说说简历的长度和厚度的问题，招聘者平均会在每份简历上花费1.4分钟，通常都会阅读1页半材料。因此，简历不宜过长，而且，过长的简历也不容易突出简历中的重点。根据优简历的相关调查，企业看简历，首选看的是工作经验这一项，其次看个人评价和所获培训等，那些在简历的后面辅上一沓毕业证书等复印件是完全没有必要的。

　　2、企业招聘的硬性指标，这一点很重要

　　大概有20%的雇主承认他们会使用一些级别较低的助理人员去处理简历，这些人员通常都会有一些硬性的选择标准。另有45%的雇主认为他们进行初选时，也基本只看这些硬性指标。

　　常见的标准以雇主使用的频繁程度为序：

　　(1)、六级英语证书

　　(2)、户口

　　(3)、专业背景

　　(4)、学校名声

　　(5)、在校成绩

　　不过这里要值得注意的是：这些标准并不一定会在招聘要求中注明。

　　3、外企重视英语和学校

　　说到关注的重点，中国的公司和外资企业的关注点是有一定的区别的。就总的来讲，外企的话它更注重的是英语和学校名声，中国公司看重专业和户口。越是热门的公司，其往往对在校成绩更关注。建议学生制作不同的简历来突出不同的要点。

　　4、总体印象重要所学课程次要