策划总监简历表格
纵观职场常见的那些个人简历,可能有些人能够凭借足够的优势达到彰显自我的效果,但从根本上来看,真正能够赢得工作岗位的求职者,并不会过分的注重对能力的阐述。
若仅仅只是对求职者的个人能力以及工作经验进行书写,那么招聘方虽然会认为这位求职者适应这一工作,但却并非招聘企业想要招聘到的人才。这里我们可以尝试使用一些增加求职成功率的小技巧,如简历中带有一些与生活有关小技能,即可吸引到招聘企业的关注,尤其是职场竞争压力在不断增加的前提情况下,怎样才能确保就职的可能性也是很多人为之关心的问题。
以往的求职者在书写简历时,最多关注的无非才可以使自己看起来高人一等,拥有其他人所没有的优势,而且细节决定成败,小问题也可以影响简历的.质量,但大多数人却会因此而不能够有效的成功就职,原因非常简单,因为这些个人简历看起来会显得非常平凡,在没有太多外在色彩作为彰显的前提下,求职问题也会变得愈发困难。
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姓 名: | yjbys | 性 别: | 男 | | | 出生年月: | *** | 联系电话: | | | 学 历: | 大专 | 专 业: | 市场营销 | | 工作经验: | 9年 | 民 族: | 汉 | | 毕业学校: | *** | | 住 址: | *** | 电子信箱: | www.010zaixian.com/jianli | 自我简介:
1本人在汽车行业从事近10年工作经历,分别在多家品牌轿车4S店和轿车厂家工作的经历,熟知主机厂与经销商间管理衔接并对轿车4S店营运各环节的运作流程很熟练并在相关岗位上作出一定成绩。 2本人有扎实的专业功底和较强的逻辑思维能力,具备品牌、广告、营销、公关四方面策略撰写及提案的成功经验,可独立撰写重大项目提案; 3具有独立市场分析及资讯处理能力,有敏锐的市场触觉,良好的人际关系协调及组织协调能力; 4具极强的人际沟通能力与组织协调能力,具备良好的沟通、领导和团队管理能力,能承受工作压力和协同团队共同完成工作; 5工作积极主动,有强烈的责任心、为人诚恳踏实,良好职业操。 | 求职意向:
目标职位: | 首席执行官CEO·总裁·总经理 | 副总裁·副总经理 | 店长 | 目标行业: | 汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务) | 家电业 | 化工 | 期望薪资: | 面议 | 期望地区: | 株洲 | 衡阳 | 湘潭 | 长沙 | 常德 | 到岗时间: | 面谈 | 工作经历:
2009.8-2010.12 | 天津***集团 市场部策划总监 职责和业绩: 1. 负责市场行业信息、客户群体信息的搜集、调研与市场预测。 2. 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段、广告策略等的收集、整理和分析。 3. 参与制订销售计划、促销政策、销售人员激励政策,帮助实现企业销售目标。 市场推广方面: 1. 策划市场开发战略,制定市场广告宣传计划并组织实施,设计制作各种宣传用品。 2. 策划市场活动、促销活动和公关方案,并组织实施。 3. 建立和维系与各合作方、客户方的良好关系,获取各类优势资源,以推广品牌和产品。 4. 合理进行广告媒体。 5.协助制定运营营销方案。 | 2007.1-2008.12 | 浙江温岭广州***4S店、***4S店两店 副总 职责和业绩: 1、主要负责行政、销售、市场以及客户考核等日常运营工作。 2、公司业务流程的完善,提高运营效率和公司盈利能力,提高市场份额。 3、公司外部关系维护、提高客户和员工满意度,满足公司长期发展目标。 | 2006.1-2006.12 | 上海永达浙江路桥***4S店项目筹建部 市场部 职责和业绩: 1、负责台州地区市场建店前景分析。 2、根据两家品牌厂家的营销风格制定台州地区推广方案并执行。 | 2004.7-2005.12 | 浙江***汽车制造公司 市场部 职责和业绩: 1、参与设计销售渠道设计及论证工作,并培训销售经理展开销售网络建设。 2、拟定年度企业品牌形象宣传推广计划,负责实施处理年度计划相关事情。3、负责与外界媒体的联络与沟通,促进媒体对企业的关注和报道,加强企业文化的建设、本品牌的推广工作。 4、塑造企业品牌形象,提升企业品牌着名度,营造良好的氛围和发展环境,传播企业文化。 5、负责市场发展趋势调研,竞争车型的的调查分析并提出市场分析报告。 6、审核和把控各种宣传页、宣传画等宣传招牌,审核各种文字稿件。 7、负责本品牌市场营销工作的周、月总结、计划的书写、整理,并报市场部经理审核。 8、负责公司各项活动方案的审核、实施监视、活动总结及报批手续。 | 2002.7-2004.7 | 浙江台州***4S店 市场部 职责和业绩: 1、市场分析:包括自店到店、集客、潜在、成交等;同品对手分析、竞品分析等。以确定自店的市场定位与顾客细分,为公司的销售与服务运营决策提供数据支持。 2、营销计划:在公司的运营决策下,进行具体营销计划的制定与运营部门营销方案的指导。 3、营销组织:针对具体的营销活动,进行活动的策划、组织、协调、评估等工作。 具体工作: 1、通过活动策划,在4S店所在区域扩大影响,吸引新的潜在客户来店看车,增加新车销售的机会。 2、通过活动策划,在已购车的老客户中,提高客户忠诚度。一是让老客户常回店维修、保养,甚至介绍身边朋友来店维修保养,增加售后产值。二是提高老客户转介绍率,增加新车销售。 3、不定期参加当地的各种汽车嘉年华、车展,目的也是提高本店在当地消费者中的知名度,并且通过车展的机会,增加本店新车的销量。 4、根据本店在当地的推广需求,选择合适的媒体进行宣传。一般可以选择的媒体有:大众媒体(汽车分类版)、专业媒体(包括网络、杂志)、广播、电视、楼宇广告等新媒体。根据自己4S店汽车品牌的定位,选择适合的媒体进行宣传。跟媒体的相关编辑保持良好关系,经常刊发本店的一些新闻类稿件,通过软性宣传,达到广告的目的。 5、维护厂家品牌建设。 | 教育培训:
1999.9-2002.5 | 湖南工商管理专修学院 大专 专业: 市场营销 专业描述与主修课程: 本人在校就读市场营销专业主要课程:市场营销学、管理学、管理运筹学、微观经济学、宏观经济学、统计学、会计学原理、财务报告分析、技术经济学、管理信息系统、运营管理、市场调查与预测、全球营销、营销策划、消费心理学、电子商务、商务谈判、企业战略管理等专业基础和专业课程知识。 |
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