物业经理个人简历模板范文
在个人简历中也会出现一些细节部分,很多时候细节部分也重要的转折点,在编写个人简历的时候,想要全面的提高简历的效果,也需要格外的注意其细节部分。比如说在个人的兴趣爱好上,一些对职业工作不力的兴趣爱好,要能够提前看到其不利影响。
个人信息
yjbys
性 别: 男
年 龄: 34岁 民 族: 汉族
工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 临海市
身 高: CM 户 口: 河南商丘 夏邑县
自 我 评 价
有丰富的物业管理、商业管理工作经验,较强的责任心、团体协作能力、综合能力和专业技术,原则性强,吃苦耐劳,积极进取。
求 职 意 向
希望岗位: 房地产/物业类-物业管理 其他类-其它相关职位
寻求职位: 物业管理
希望工作地点: 浙江台州
期望工资: 10000 /月 到岗时间:随时到岗
其它待遇要求: 双休
工作目标 / 发展方向
希望能有更好的发展机会,更好的企业平台来展现和发挥专长,为企业做出贡献。
工 作 经 历
▌2016-03--2016-10:上海人民企业集团
所属行业: 房地产、物业管理(民营企业)
担任岗位: 房地产/物业类/物业管理
职位名称: 物业经理
职位描述:1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划;
2、负责审核制定公司物流、货运代理、电商、仓储等项目的计划、管理方案、操作流程;
3、制定公司年度工作计划和整体经营管理规划,推动各项管理规章、制度的建设和完善;
4、计划、指导、协调、控制和激励各职能部门的业务开展,授权并监督各部门负责人有效履行岗位职责,制定绩效考核方案并组织实施,并不断改进公司的经营状况;
5、在公司总体经营策略指导下,制定符合当地市场需求的营运政策、市场地位政策、租赁营销政策、客户政策等各项经营政策;
6、负责园区内经营目标的拟定(或根据公司下达的指标拟定)经营计划,并将指标合理、科学的进行分解、下达并监督进展完成情况;
7、在遵循公司总体经营策略下,领导租赁部达成公司的业绩及利润要求;
8、领导租赁部与物业部之间密切沟通与配合;
9、负责各费用支出核准,各项费用预算审定和报批落实;
10、负责监督及检查各部门执行岗位工作职责和行为动作规范的情况,权范围内核定员工的升职、调动、任免等;
11、负责制定公司的招商政策、合作方式
12、负责收集客户信息,做满意度调查,对其经营状况进行分析预测,为客户优化管理提供科学的依据;
13、定期检查合同执行情况,完善合同基本条款;
14、负责各项业务合同的签订、变更、执行、终止。定期召集工作会议,确保公司的方针政策和各项管理制度的贯彻执行;
15、政府职能部门工作办理,沟通协调处理;
16、完成董事长交办的其他工作;
离职原因: 公司发展不符预期目标
▌2011-10--2016-01:台州恒邦物业管理有限公司
所属行业: 房地产、物业管理(民营企业)
担任岗位: 房地产/物业类/物业管理
职位名称: 项目经理
职位描述:1、根据公司提出的战略目标,配合总经理制定本公司战略、质量方针及质量目标,提出公司的年度计划和财务预算报告及利润分配、使用方案,经公司确定后组织实施,并及时、足额地完成公司下达的利润指标;
2、对公司的所辖项目做好品质审查工作及不合格项的整改监督和复审;并就专业所长提供技术咨询和帮助;
3、负责所管辖项目的早期介入、参与各项工程验收,工程质量返修跟踪,提出对项目利的优化方案和合理建议;负责所管辖的项目前期管理的消防、保洁,客服,工程,安保各部门的工作;
4、负责项目管理处的筹建及人员招聘培训,协调处理公司各职能部门间,业委会及其他各部门的各种关系和事务,建立良好的协作关系;
5、物业项目小区及办公用房的策划装修、标识标牌的制作;
6、全面主持项目的交房工作,保障交房顺利进行;
7、做好项目年度预算及工作计划的制订,管理方案的实施和服务质量的考核,以及日常运行管理;
8、处理好物业服务过程中的投诉建议,做好物业满意度测评工作;
9、做好管理处的各部门的工作考核并搞好员工的思想教育工作,加强员工队伍建设;
10、优化管理机构和资源分配应用,最大化的为公司创造价值;
11、参与新项目招投标文件的制定,投标等
12、完成公司及总经理交办的其他工作任务
▌2008-08--2011-10:浙江中都物业管理有限公司
所属行业: 房地产、物业管理(民营企业)
担任岗位: 房地产/物业类/物业管理
职位名称: 项目经理
职位描述:1、受公司任命,担任台州物业项目部经理,负责新项目的早期介入工作,对施工进度、质量现场跟踪管控,并对现场施工方案提出合理化建议和优化方案;
2、对项目的水电暖通,消防弱电、智能化及电力电缆线路重点现场跟踪记录;
3、参与所有强弱电设备的安装、调试、验收工作;
4、做好各项分项验收和综合验收工作,并做好记录存档;
5、负责筹建管理处工程部门和人员培训、工作指导;
6、做好项目的设备设施清单,厂商档案、设备实施合格证验收单、运行记录以及各种图纸的交接整理归档工作,设备保养计划制定和负责实行及设备大中维修的决策和故障诊断;
7、负责交房过程中的相关工程的问题和业户及房产部门的'沟通处理;
8、针对项目能耗高,分布不合理制定出节能整改方案并负责实施,
9、对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。
10.负责项目的前期物业管理工作并制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后,严格按工作计划完成相关工作。
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