王老板从广东回来后，感触很大：感到外贸出口，也是一条拓宽新产品销售的路子，但国外销售产品，不同于国内，质量，是一个非常重要的关键，要培养一支高素质的队伍，要确保出口的产品，符合客户的要求。
王老板自忖：没有压力，也就没有动力，这样一想，也相通了。
胡老板从广交会结束回来之后，及时开车赶到佳诚公司，给王老板汇报了广交会后来的一些情况。
胡老板说道：“在广交会上，光顾我们展台的国外朋友较多，特别是马来西亚的一个客户、印度尼西亚的一个客户，提出了要进口我们公司生产的五轴机及四轴机，不过，这些外商提出，要先来我们的公司考察，进行验厂，只有验厂合格之后，才能同意下单了，所以，要做外贸单子，我们公司要认真准备一下，王老板你的意见如何?”
王老板说道：“既然外商提出来我们公司现场察看，还要验厂，说明外商对我们的样品感兴趣的，也是一个让我们努力的方向，胡老板，你是做外贸的专业人士，关于我们佳诚公司的有关验厂的一些要求，你想办法跟外商沟通，我们在现有的基础上，一些地方要重点改进，努力提高我们公司的管理水平，特别对现场管理，也要来一个根本的改变。”
两个老板正在讨论如何应对验厂的情况，王老板办公室的电话机铃声响了。
王老板拿起话筒一听，是县科委周能主任的电话。
周能主任在电话中说道：“王老板你好，我们县科委下周有个ISO9000标准的讲座，你们公司是否来一个人听听，很好的讲座。”
王老板说道：“谢谢周能主任的关心，你帮助我们公司报个名，我准备派我们公司的杨工，来参加你们的讲座，具体交费及时间，烦请你及时电话告知，谢谢了。”
随后，王老板挂断了电话，对胡老板说道：“这个ISO9000只是听说过，我们公司现在还没有专业的人士，来搞这个工作，只有请主管质量的杨工兼任，让他先上科委学习一下，将来我们公司要申报高新技术企业，这方面的工作，也要紧紧跟上去才对，胡老板你说是不是?”
胡老板说道：“王老板考虑周全，我们下一步要申报高新技术企业，企业要上一个台阶，这个ISO9000标准，也是一个不可缺少的标准，需要认真的宣传，并要落实到每一个人的具体行动中，才能收到真真实在的效果。”
三天之后，县科委的周能主任，及时打电话给王老板，他在电话中说道：“县里特地请省里的专家，在我县二招内举行讲座，请你们公司参会的同志，在规定的日期，带上500元报名费，来参加讲座，讲座共二天。”
于是，王老板请杨工在规定的时间内，赶赴县城二招，参加了ISO9000标准的具体讲座。
随后，胡老板通过朋友的介绍，找到了一份机电产品验厂通用技术资料，及时带到佳诚公司，跟王老板一起探讨、分析：佳诚公司目前的现状，跟验厂的技术要求之间的距离，下一步要重点改进的地方。
王老板拿过胡老板提供的验收资料，初步扫描了一遍，对胡老板说道：“外商来我们公司验厂，这是一个机遇，也是一场硬仗，来不得半点虚假，这样子，我们吃过中饭，我们两个，以及李工、杨工，统计小沈，一起上会议室，先开个碰头会，你带来的资料，我请小沈复印一下，大家先熟悉一下要求，然后再进行分解，逐个落实到位，责任到人，才能让每一个人，担当起自己应有的责任。”
王老板写了一份通知开会的名单，请小沈及时通知。
吃过中饭，王老板、胡老板拿着各自的笔记本，进入会议室，随后，小沈通知的人员，也按时进入了会议室。
王老板请小沈将复印的有关资料，分发给与会的同志。
随后，王老板说道：“这次胡老板亲自赶赴广州，参加了广交会，收获了一些国外的客商，他们对我们公司的四轴机及五轴机非常感兴趣，为了让我们的专利产品顺利出口，必须要通过国外公司的验厂，所以，今天，我将验厂的有关标准，先发给大家，并进行了明确的分工，虽然这个工作，以前我们没有做过，但这个关也必须过，世上无难事，只怕有心人。”
“下面，我请胡老板读一下具体的分工。”
胡老板说道：“这次广交会，让我们的产品，走向国外，赢得了机会，杨工具体负责验厂的有关质量方面的软件资料的准备，车间质量管理看板的具体制作及标准的设计。李工，负责我们佳诚公司的专利产品技术标准的整理与成册，以及车间消防安全设施的现场管理预先自检。小沈协助有关技术、质量资料的打印及分发，我们还要对职工进行技术方面的培训，这个也有李工免责，并认真做好每次培训的签到记录，我们打算利用中饭之后的一定时间，对全公司的员工，进行分批培训，以应对可能出现的现场抽查、提问的可能，另外对有关的消防安全通道，一定不能堆放东西。”
王老板说道：“大家有没有意见，如果没有的话，我们今天的会就结束，大家分头准备，最好在半个月内完成这些准备工作，，如果在工作中，还有什么问题，我们再个别交流，我们先进行一次自查，发现问题，再进行改进，以确保外商验收时一次性通过。”
王老板继续说道：“没有意见，我们今天的会议就这样结束，散会。”
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