别人都那么想，我偏这么想
有人请教对管理很有研究的美国总统罗斯福：“每次我召集下属开会，总是有许多人心不在焉，请问有什么方法能够让大家的注意力集中，好好地开会？”
罗斯福听了很快地回答：“这并不难啊！只要撤掉会议记录员，告诉大家以后在会议结束之后，才宣布由哪一位参与开会的人担任记录员。”
这个妙法让提出问题的人眼睛一亮，回去如法炮制。果然在开会时，每个人精神抖擞奋笔疾书，开会的效率因此大大地增加了。
戏法人人会变，各有巧妙不同，有智慧的人变戏法，一定是跳出大家都这么做的一个架构，其巧妙就在“别人都那么想，我偏这么想！”
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