二O一*年十一月接公司转发的沪国资委综合[201*]474号《市国资委系统开展“清剿火患”战役工作方案》文件,我三分公司给予高度重视。
一:结合我部目前现场的实际工作,认真参照文件要求,我部组建了该次清剿战役的分管领导班子,以分公司总经理邓惠根同志亲自挂帅组成“清剿火患”战役小组,
组 长:
副组长:
组 员:
二:明确工作责任
各在建施工项目部项目经理和常务经理是本次战役的责任人,现场安全员兼任消防责任人,按分公司要求,负责对施工现场存在的火灾隐患实行排查、统计,并配合施工员对排查出的隐患进行清剿,将清剿结果汇总报现场负责人审核,上报分公司。
根据目前我部现场的实际施工情况,领导小组确定排查重点:
包括:1,临电规范使用;2,动火作业的违章、违规作业;3,现场消防设施、消防通道等的规范布置;4,现场临时仓库;5,现场易燃易爆物的使用和储存;6,外来务工人员的临时宿舍;7,人员安全培训和持证上岗,消防安全管理制度不落实。
要求加大对劳务人员就本次清剿战役的宣传教育,落实人员力量和资金,发动每个员工参与隐患的排查整改,及时发现问题,及时加以100%的整改落实,不留尾巴。**望通过本次战役的开展,消除现场可能存在的安全消防隐患,确保一方平安。
三:自201*年11月文件下发起,立即展开“清剿火患”战役的宣传教育,自201*年12月1日开始实施,201*年2月7日至2月15日为“清剿火患”总结验收阶段,对“清剿火患”战役中存在的通病加以认真总结,巩固和深化工作成果,防患于未然,将清剿活动持续化、正常化,贯彻到平时的工作中。
四:根据我部“清剿火灾”战役领导小组工作安排,在整个过程中国共产党对施工现场进行了48次排查,其中,结合我部每月一次的现场消防巡检要求,项目部对动火作业(9次)、现场消防器材和通道等的规范布置(10次)、临时仓库(5次)、易燃易爆物的使用和储存(3次)、临时宿舍(7次)进行重点检查;结合我部每半月一次对现场临电巡检要求,项目部对现场临时用电(14次)、动火设备(9次)、仓库和宿舍(12次)进行重点检查。在检查过程中,发现了临电使用(14处)、动火作业和设备(9处)、现场消防设施、消防通道等的规范布置(10处)、现场临时仓库(13处)现场易燃易爆物的使用和储存(3处)等多处隐患,及时予以了有效的整改,对劳务人员安全培训和持证上岗,消防安全管理制度的落实,我部以分公司管理层面为主,对项目部进行了检查,基本按公司规范实施,未发现存在隐患。3个多月不懈的贯彻,确保了我部目前施工现场的消防工作安全,未发生任何事故,同时也确保了元旦、春节、元宵节等重要节假日的消防安全。
五:201*年2月 “清剿火患”战役进入总结验收阶段,各项目部认真总结,吸取过程中的检验和教训。分公司要求以本次活动为契机,在施工开展的过程中,对现场实施有效的控制,对消防安全管理做到措施落实,责任到位,形成一种长效机制,保持战役的成果,切实确保施工现场的消防安全,正真做到保一方平安。
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