供销社六五普法工作总结范文

　　为进一步贯彻落实全县“十二五”工作规划，夯实工作基础、提高管理水平，根据《关于在全县开展法制宣传教育的第六个五年规划》精神，结合我单位工作实际，制定本部门工作系统的“六五”普法规划。规划出台以后，我社认真《规划》的具体要求和部署，全面动员，人人参与，开展了一系列扎实有效的普法活动，取得了一点成效，现结合中期考核要求将工作总结如下：

一、强化组织领导，完善工作机制，确保工作顺利进行

　　(一)强化组织领导。为切实加强对“六五”普法工作的领导，成立了以主任为组长，副主任为副组长，各处室负责人为成员的 “六五”普法工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室主任由秘书股长兼任，负责日常工作。领导小组办公室负责对全系统的普法工作进行指导、协调、督促、检查和考核验收，制定并组织实施系统“六五”普法规划，推进普法工作深入开展，取得成效。

　　(二)完善工作机制。加强普法工作的指导和督促，建立普法工作责任制、健全完善普法工作评估考核机制和激励监督机制。

　　(三)强化考核评价。供销社各工作部门将法制宣传教育工作纳入年度整体工作考核内容，明确目标任务，督促检查落实，不断总结提高、推广典型经验，对做出显著成绩的先进单位和个人及时给予表彰奖励。在平安、和谐、模范创建考评体系中，加大法制宣传的比重，在团体述职述学考核测评中，加重对法制学习、实践的要求。

二、强化基础保障，加强队伍建设，确保工作有效展开

　　(一)落实经费保障，确保普法工作全参与。各工作部门安排落实了相应的专项经费，保障法制宣传教育工作顺利开展。

　　(二)加强队伍建设，确保普法工作全覆盖。各级工作部门要加强普法骨干培训，不断提高政治素养、法律素质和业务能力。

　　(三)加大宣传力度，确保普法工作全知晓。