小学部工作总结

小学部的工作总结

　　总结是最好的老师，没有总结就没有进步，下面要为大家分享的就是小学部的工作总结，希望你会喜欢！

　　小学部工作总结

　　本学期即将结束，现将小学本年度工作总结如下：

一、开展的主要工作：

　　㈠全力以赴，认真执行学校的有关精神，做好学生安全工作，宣传到位，措施得力，工作具体，年度无重大事故发生。

　　1、对安全工作进行了具体明确的要求，特别是明确了每位教师的安全责任（详见《小学教师安全责任追究制度》），发现问题及时进行通报。

　　2、以预防为主，每次的小学专项会议第一件事先强调安全，对来自周边及网络新闻上的涉及学校的安全事件及时进行通报，以引起老师们的重视，防患于未然。

　　3、要求学校各年级根据班内学生实际，明确本班学生安全要求，统一明确了小学部自己的上下楼梯规定：单行排队，靠右行走。要求各班严格执行，并加强监督，严格管理。

　　4、全面认真落实了“1530”安全工作要求。安规定开展相应的安全教育及活动。

　　5、明确安全无小事。利用课间操时间，根据需要随时集会，强调发现的安全问题，对涉及个别学生或部分学生及班级的个案进行专项专人整顿，整顿后进行多次反复跟踪管理。（如：坐3路车中不守纪现象、小学男生宿舍大同学跟小同学要钱要物现象、五年级个别男生吸烟等问题，都得到了有效的治理）。

　　6、按常规要求，认真做好每天早晨的学生点名和晨检工作及每节课上课教师的清点工作，发现未到或未上课学生及时进行追踪了解情况。按要求认真做好春季和冬季的流行病预防工作。

　　㈡始终体现教学在学校工作中的中心地位，全力以赴，确保教学质量。

　　1、加强课堂教学的监督和管理制度，由教研组牵头，对全体教师的课进行了多轮听、评议。

　　2、重视经典诵读活动开展，把以“诵读《弟子规》，弘扬真善美”为主题的经典诵读活动继续开展。以《弟子规》的背诵和理解为内容的“读经典学做人”活动有序开展。

　　3、积极配合学校做好教师的外出学习提高工作。

　　4、认真开展教学课题研究活动。“白板反馈教学法的研究”。课题在小学各年级扎实开展。

　　5、本着参与的原则，积极组织参加教育局组织的“汉字听写大赛”活动，虽然成绩不佳，但看到了差距，发现了不足，找到了提高的着眼点，收获多多。

　　㈢加强家长教育，注重学校、家庭共同管理学生。与3月、5月中旬和9月、11月成功组织了四届家长会，家长参与率、家长对学校、教师满意率达98%。采用集中讲座的形式，进行了《家庭教育环境和家庭道德教育对儿童成长和发展的影响》、《学校家庭共同为孩子减负》、《家庭教育需关注的细节》等的讲座与探讨。

　　㈣认真落实了阳光体育活动，加强少先队工作的开展，使学生的身心都得到健康的发展。

　　1、坚持大课间体育活动。认真组织开展课间操和眼保健操活动，落实开展了具有小学特色的大课间“一操两个一”活动——“课间操、一班一绳、一人一绳”。

　　要求：

　　①每班有一条大绳，开展有组织的集体跳绳活动。

　　②每人一条小绳，每天必须跳足200个小绳。定期举行一分钟跳绳比赛。

　　此活动做为小学课间常规活动，开展良好。

　　2、积极开展少先队活动，开展了切实有效的规范教育活动，中队活动认真组织。

　　⑴认真地进行了《规范》、《守则》的普及教育活动。

　　⑵加强学生文明礼貌和环境卫生教育，从不说脏话，不乱扔废纸等小事上做起，强化学生的养成教育。基本上实现了小学环境区内无废纸无脏话。

　　⑶从规范课间操队列队形和放学站路队带队出校园入手，重点强化学生的规矩意识。

　　⑷成功举办了“庆六一红领巾艺术节”活动和庆祝建队日活动，成功组织了秋季趣味运动会。

二、存在的问题：

　　1、教师的整体业务水平，特别是数学课堂教学的能力有待进一步提高。

　　2、教学改革仍然是一个薄弱环节，部分教师教学方法仍停留在数年前的教学水平上。对课题研究缺乏热情，主动性不强。

　　3、对小学老师的考核监督缺乏有效的监管，漏洞较大，比如出勤、教案、作业批改、辅导、实验操作等。教师随意迟到、不按时批改作业、备课现象开始出现。

　　4、出勤不出力现象有所抬头，负面的思想正在侵蚀教师中的正能量。

　　5、小学住校学生的辅导和监管问题较大。

三、下一步的设想：重点先做好以下五方面的工作。

　　1、切实强化小学管理，用好小学班子，加强小学管理力量。大面上（人事安排、干部任用、经费使用、后勤管理、档案管理、安全保障等）学校统一管理，统一督导，统一考核，部门工作上相对独立。调整小学教学管理、教科研管理、班级管理形式，如：小学教研组调整为小学教学下设机构，由小学教导主任直管，配合小学教学主任做好教科研管理，音、体、美、科学等设小学术科组，不和中学混合管理，不另设小学年级组（和小学部重复），小学班主任管理直接由小学政教和少先队管理考核（学校政教进行督查）等，尽量避免交叉管理，避免出现监管上的空白！

　　2、借助外部力量指导，切实加强教师业务能力和教学能力的提高和改进。设想和九小密切合作，加强教学研究活动的开展，特别是重点提升我校一二年级教师的教学水平。邀请九小名师到我校进班听、评，把好脉，进行有针对性的专项指导，通过九小老师到我校听、评、示范，我校老师到九小讲、到九小听，我校老师本校讲，九小老师到我校听，九小老师用我校学生讲，我校老师听、评等活动方式开展结队帮扶活动，切实提升我校小学教师的教学水平。

　　3、重新设计更能体现小学生精神风貌的大课间操和大课间活动，开成我校小学部能锻炼、能表演、能展示的特色课间活动。（已安排少先队和音乐老师利用假期时间进行构想设计）

　　4、强化小学少先队管理。重视少先队组织机构建设，加强少先队活动开展，健全机构，规范仪程，完善活动，加强监管。

　　5、全力强化学生规矩意识培养，修定并执行原《小学学生在校常规》，从学生的行、走、立、站、做操、站队、集会、升旗、上楼下楼、楼道活动、午休生往返路队、放学路队、读写姿式、服饰礼仪等方面强化小学生常规管理，成立监管团队，修定小学班级考核方案，加大考核力度，形成九中小学管理风格。