一、 科室 医疗工作及建设情况： 1. 进一步加强对危重症的管理，确保医疗安全坚持每周大查房两次，病重病危新入院病人坚持每天查房一次及时解决疑难问题，危重及疑难病人及时进行疑难病讨论，提高危重症的抢救成功率，死亡病例及时讨论。 坚持首诊负责制，提高三日确诊率，很抓病历及处方质量。在科里设一控二控人员认真把关病历质量，出现的问题及时改正，并进行奖罚。狠抓医护人员的服务态度，病人投诉现象也明显减少，没有出现重大差错事故。 2.儿科上半年病区病人多工作繁忙，流感、麻疹、手足口病、腮腺炎流行，面对传染性疾病严格筛查管理的问题，通过严格管理没有在病区疾病蔓延。
3．目标任务完成情况：
儿科2013-12-26至2014-6-23入院人数：1493；出院人数：1479，门诊输液室从2013-12-26至2014-6-23输液人次：3780人/次， 雾化人次：2730人/次，新生儿2013-12-26至2014-6-23入院人数：119， 出院人数：116，危重患儿270人/次；抢救患儿321人/次；总收入：220.58万元，治愈率,972 %，好转率 224 %，其它10，死亡 1个，平均住院天数
6.31，
4.半年来新生儿病区工作顺利，没有不良事件及投诉等。
5.输液室工作顺利，没有出现输液反应及不良事件的发生。
5.电子台账及科室台账顺利完成。
6．疑难病例及时进行远程会诊，通过远程会诊提高业务技术水平与上级医院友好往来，学习他们的先进技术，更好的提高医护人员的'医疗技术水平。
二、培训、学习（医院业务学习、科室培训学习、外出培训学习）
1.派两名医生去辽宁进修学习3个月，排三名医生两名护士参加疆内的短期学习班，及时参加医院按排的业务学习，严格落实三基三严培训计划，每月培训儿科医疗操作常规，提高医护人员整体素质。
2. 培养进修及实习进修生人员10多人次。 三、购置医疗设备及使用情况：
此半年未引进设备，原有的设备运行情况良好。新生儿病区目前无创呼吸机运行良好，但不能满足二型呼吸衰竭的病人的需求，我们开展了肺表面活性物质的应用技术，应该来说必须有无创呼吸机的基础上才开展此列项目比较合理，所以我们希望领导为了儿科的发展考虑引进有创呼吸机一台。
四、科研论文情况、新技术、新项目
发表论文两篇，《中国当代医药》杂志发表，《红霉素静点滴注结合普米克令舒雾化吸入治疗儿童支原体肺炎临床分析》。《医疗信息》杂志发表《农牧区少儿支气管肺炎诊治病例分析》。 五、廉政建设及科室好人好事。
1.科室医生拒吃请及拒收物品多次 ，李珠清、阿曼古丽医师拒收红包。
2.全科医护人员积极响应医院号召，为贫困患者捐款捐物，还有我科护士奴汗女儿生病这期间，科室人员主动的捐钱捐物，尽可能解决生活上困难。 六、建议。
门诊病人多，门诊看病繁琐，医生的时间浪费在大量的手工开化验单、检查单上，医院是否应该简化门诊就医流程。
儿科：木尼兰
20XX年6月23日
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