关于实施万村千乡市场工程的工作总结

　　实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店是省、市、区今年确定的社会主义表农村建设的重要内容和开拓农村市场的重大举措。今年来，我区把实施“万村千乡市场工程”、建设标准化农家店作为破解“三农”难题、统筹城乡经济发展、建立完善农村市场体系、建设社会主义新农村的重要工作来抓。截至11月30日，我区共启动40家农家店的建设和改造，其中石盖塘、华塘、鲁塘、保和等12个乡镇共 40家农家店完成建设，初步配送率在60%左右。现将我们前段的工作情况汇报如下：

　　一、提高认识，加强领导，工作提早部署

　　“万村千乡市场工程”是一项有利于扩大内需、启动农村消费市场，促进农民增收，实现家民方便消费、安全消费的利国利民工程，切实做好这一工作意义重大。今年来，我们纵向到乡镇、村、组、户，横向至区直各职能部门均宣传到位，全区各级党委、政府高度重视，各相关部门都积极配合支持，区商务主管部门和试点企业充分调动选定村镇的积极性，全区上下把“万村千乡市场工程”不仅当成一项经济工作，更当成一项政治任务去完成，形成了认识统一、领导重视、部门配合、工作有序的可喜局面。

　　二、精心组织，宣传助势，实施稳步推进

　　为确保我区“万村千乡市场工程”预期目标的实现，我们在商务部、省商务厅相关政策文件的基础上，按照市商务局要求，对工作的安排部署、政策支持、组织保障、宣传引导和人员培训等方面作了详细规划。在工作中，我们宣传先行，采取板报、新闻报刊、宣传册（单）、座谈会等形式，宣传“万村千乡工作”的现实意义、工作措施和支持政策，取得了非常好的效果。从10月开始，为宣传我区“万村千乡市场工程”，也为摸清我区农村零售商业网点的基本情况，我们从各相关单位抽调人员组成三个宣传调研队深入区辖各乡镇和中心村组，历时1个月采取进店铺、到农户的方式，调研全区农村零售商业基本情况，广泛了解其对参与我区“万村千乡市场工程”实施的基本态度，这一措施极大地激发了全区各乡镇村组农户的参与热情，有力地将该项工作宣传贯彻到了最基层。在此基础上，我们按照规划先行、试点总结、全面推开的工作思路，围绕市商务局的总体规划，与试点企业郴州旺客隆商贸有限公司进行了多次协调，确定了对农家店建设的合理布局。10月以来，经过多次实地考察和综合比较后，在供筛选的80余家农资店中最终遴选出了48农家资店作为我区第一批建设改造试点店铺，同时建立改造跟踪台帐。目前为止，这48家店铺已有40家按要求完成改造并投入营运，成为我区农家店的示范店面。

　　三、狠抓落实，注重督导，确保工程质量

　　“万村千乡市场工程”不是传统的“工业品下乡”和简单的“超市下乡”，从根本上讲，它是现代流通方式和新型消费观念的下乡。在我区“万村千乡”工作实施过程中，我们按照《农家店建设和改造规范》，认真选点建设，始终贯彻市局提出的坚持“量的扩充，质的提升”和“宁缺勿滥”的指导思想，确保“万村千乡市场工程”规范动作。鲁封建主镇有一店主，对于我区“万村千乡市场工程”的热情非常高，也主动找到我们要求提供技术支持，但经我们实地考察，发现其店铺规模与面积与乡级农资店要求有一定差距，在无法提质的情况下，我们委婉地拒绝了她的申请。在规划运作确保质量的同时，我们还建立了切实可行的检查制度，按照一周一检查、半月一调度、每月一督查的力度，对发现的问题，及时研究解决。切实增强服务意识，帮助店主解决工作中存在的实际困难和问题，积极与试点企业协调，为加盟店争取最大的利益。

　　四、存在的问题

　　经过前阶段的努力，我区农家店建设取得了一定成绩，“万村千乡市场工程”品牌已深入民心。但是由于受多种因素制约，这项工程在实施过程中仍存在一定的困难和问题：一是农家店发行资金不足。由于省、市相关配套资金须验收合格后才能拨付，区政府也只安排了5000元工作启动经费，故农家店的改造只能由店主或试点企业垫付，而选 公平农家店流动资金普遍紧张，作于垫付改造的资金普遍不足，农家店的建设进度受到影响，导致很多已选 好点的农家店发行计划不得不向后推移。二是农家店的商品配送率上不去。因商品配送成本较高，利润空间相对就小，经营者基于赢利方面的考虑，不会过多选择由试点企业配送的商品，加之，市场上一些低劣商品的冲击严重，所以试点企业向农家店配送的商品比例一直上不去。三是个别农资店的环境卫生、服务质量、明码标价、商品陈列摆放等方面还不规范，有待进一步提高。面对上述问题，我们将按照国家、省、市的统一部署，认真总结经验、创新方法、强化措施、狠抓落实，严格按《农家店建设与改造规范》确保“万村千乡市场工程”工作在我区顺利进行。