食品公司领导在市商会演讲稿

各位领导、各位同仁：

　　今天有机会参加这样一个会议，和市里领导以及各位同仁共商发展和搞活襄樊经济的大事感到很荣幸。感谢市委市政府领导重视和关心民营企业。借次机会一是把我们**的情况向领导和同仁们作一汇报，二是谈谈我们存在的问题和请求政府帮助解决的问题，三是给市里领导提几点建议。

　　一、**简况

　　我们**食品有限责任公司创立于1992年6月，1996年注册**商标，是中华全国工商联烘焙业公会首批会员单位，是一家集烘焙、中西餐营销售为一体的以连锁经营方式为主的民营企业。

　　历经13年艰辛创业和不断进取，目前**员工已达500多名。公司从一个小作坊发展成为已拥有四家分公司（湖北的襄樊、荆州、十堰和海南的海口）和50多家**西饼屋连锁店，其中，**襄樊总店营业面积800余平米，是目前国内最大的烘焙餐饮销售店之一。

　　公司的产品种类主要有面包、蛋糕、中西式点心、生日蛋糕、月饼、中西式商务套餐、特色饮品等。近年来，**以优质的产品、优质的服务、幽雅的环境赢得了消费者的厚爱和赞誉。

　　公司有自己的企业文化，公司文化的精髓是：诚实守信、团结协作、拼搏进取、开拓创新！公司的经营理念是：以品牌谋发展，以质量求生存，以管理增效益，以诚信树形象；公司的工作原则是：顾客至上，服务至上；公司的口号是：顾客永远是对的，上司永远是对的，团结永远是对的。

　　近年来，公司在市委市政府的关心支持下，取得了一些成绩，为襄樊市争得了荣誉。公司在全国烘焙、裱花比赛中，多次获得荣誉。分别荣获2001年、2002年的“全国优秀饼店”；在2002年、2003年全国工会杯裱花大赛中，均荣获二等奖；还荣获2003年“全国十佳饼店”“湖北省著名商标”等荣誉；在2004年、2005年加州杯葡萄干面包比赛中，荣获优胜奖；还荣获“全国月饼技术比赛优胜奖”、“全国特色蛋糕”和湖北省“二十强私营企业”、“消费者满意单位”等荣誉。今年，我公司生产的“孔明粽”获得全国粽子文化节金奖。

　　我们在襄樊的社会稳定方面也做出了贡献。千方百计安排下岗工人，解决他们的再就业。先后安排1000多名下岗工人（含季节工）到公司就业。

　　我们在发展襄樊经济方面也是独树一帜，每年上缴税收100多万元，累计上缴税收近千万元，为发展襄樊经济贡献了力量。

　　二、存在和需要解决的问题

　　一是我们内部存在和需要解决的问题。我们企业虽然发展壮大了，但问题也不少。如管理不到位问题，制度不建全问题，员工培训难问题等。我们最近开了会，就这些问题提出了具体的解决办法。下一步企业要向现代企业挺进，向做大做强发展，肯定还会出现一些问题，我们将借鉴同仁们好的经验，借鉴先进一流企业的做法，紧紧依靠市委市政府，把企业的事情办好。

　　二是需要政府解决的问题。企业存在的问题有些自身解决不了，需要政府帮助解决才行。如我公司的产权转让问题一直得不到解决，困绕企业的快速发展。

　　为了将企业做强做大，健康稳步发展，我公司一直寻找合适的土地建厂。2003年5月，在樊城区委、区政府的重视支持下，我公司与湖北拓新科技股份有限公司（下称拓新公司）达成《产权转让协议书》，约定由我公司出资550万元，购买拓新公司位于人民西路一块15亩的土地和房屋。我公司于2003年6月已向拓新公司首期支付款项260多万元，由拓新公司办理土地房产过户手续。与此同时，我公司将生产线迁入，并对拓新公司的房屋和车间进行了全面改造，其改造投资达1000多万元，从日本、韩国和台湾地区进口设备800多万元,在此投入近两千万元。公司计划继续引进新项目投资，在今后3-5年内，将我公司建设成为一个在国内不多、省内一流的，符合ISO9001国际质量标准的，符合国家生产卫生标准的，现代化的，绿色的烘焙工业园。到时，公司的产值将达亿元以上，上缴税收将达到500万元以上，将增加就业人员1000多人。

　　但在办理产权过户手续时，方知拓新公司转让的土地正处于城市规划的“襄樊汉江三桥”立交桥下，由于规划影响，使得原有的15亩土地只有靠后面不到7亩的土地能够使用，我公司的利益受到了很大的损失。为此，经樊城政府协调解决，将原协议的550万元下调70万元，减少为480万元。事情到次还没完，更让人不可琢磨的是，拓新公司在此之前已将此产权抵押给我市樊东农行贷了款,此处产权处于冻结状态,无法过户。这样以来，造成我公司新建项目不敢上马，外地资金不敢投入，融资单位不敢贷款。严重地影响了我公司生产和经营的战略步骤。此事情的发生，对我公司是一个沉重的、致命的打击，由于产权不能明确，资产不能过户，公司也不能再扩大生产规模，投资新的项目。如果一旦产权发生了争议，农行和拓新公司都可以来找我们公司，加上拓新公司已经破产，其外欠债务很多，目前其职工尚无法安置，矛盾一旦激化，很有可能社会上的债主和拓新的职工一起会到我们公司来闹事，这将会给我公司及社会各界造成很坏的影响，给我公司带来很大的损失！

　　为了防止不利于安定团结事情的发生，经过我公司多方努力，和拓新公司与樊东农行已达成初步共识，拓新公司在樊东农行整体打包贷款一千多万元，目前已无能力偿还，我公司付给拓新公司的260多万元，也无法追回。为了减少农行和我公司的损失，我公司与樊东农行协商，将本公司尚未付给拓新公司的余款200多万元（含土地出让金、增值税等）付给农行，农行将此处房产解除抵押，将产权过户到我公司。这样一方面农行为国家挽回了部分损失，另一方面，也解除了我公司的危机，解决了我公司的一大难题（樊东农行已写报告上报襄樊市农行）,但目前没有结果，进展缓慢。

　　在此，我恳请市委、市政府领导出面，帮助协调和解决我公司与农行的产权问题，尽快将产权手续过户到位，使我们都能从泥泽中拔出，更好地发展我们企业，为襄樊经济做出更大的贡献。

　　三、几点建议

　　今天机会难得，市里主要领导在百忙中抽出时间和我们面对面的座谈，这充分体现了市委市政府对民营企业的重视和关心。当然，民营企业的发展离不开市委市政府的关心和支持。为了更好更快地发展襄樊经济，早日把襄樊建设成副省域中心城市，提出以下几点建议。

　　（一）成立民营企业指导办公室，专门指导和服务民营企业，经常保持和民营企业的沟通和联系，及时协调和解决民营企业在生产和发展中遇到的问题。

　　（二）政府和宣传部门要加大对民营企业的扶植和宣传力度，政府要协调有关部门经常上门为企业服务，在政策上给予扶持和优惠，解决民营企业生产和经营中存在的问题。人事部门要加大人才引进力度，为企业举荐更多的技术性人才和高级管理层人才。宣传部门要着力宣传民营企业的好人好事，适时举办民营企业高层论坛，使民营企业沿着健康的方向发展。

　　（三）坚决制止向企业乱罚款和乱收费。向企业乱罚款和乱收费问题虽有改观，但还不同程度存在。如我们在襄樊有40家连锁点，门面有大有小，可有关部门到公司不管门面大小，按个数统一收取了40家连锁点排污费。我们有一家店面的食品箱放到门口不到三分钟，就被城管人员拿起就走，放到车上拖其就跑，然后就罚款了事。希望加强治理，为企业营造良好的经营环境。

　　（四）希望像今天的座谈会一年能多开一次。