外联部的竞选演讲稿

外联部的竞选演讲稿（通用6篇）

　　演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在日常生活和工作中，演讲稿使用的情况越来越多，还是对演讲稿一筹莫展吗？下面是小编整理的外联部的竞选演讲稿（通用6篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　外联部的竞选演讲稿1

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

　　你们好！

　　我叫陈海流，竞选职务为外联部长。我生于赣州瑞金，瑞金特有的乐观开朗、活泼热情的性格。有着我喜欢交朋友，喜欢挑战，尤其喜欢挑战自我。我坚信，富于历练的人生是精彩而丰富的，所以，我今天站在这里，向你们展现一个自信的我、勇敢的我、再次经历挑战的我。

　　我参加外联的目的是希望可以锻炼自己外交和磨练自己口才！我觉得这对我今后走上社会是有所帮助的。而且社团还是一个交友的平台，可以接触更多的人，让我去了解他们，了解他们的想法，向他们学习。在共事的同时，也有机会成为最好的朋友，天天在一起的人不一定会是最好的朋友，只有一起吃苦一起欢笑过的人们，才会成为知己。

　　外联部顾名思义需要对外联络。靠活动来吸引厂家的兴趣，凭口才使他们出资。

　　我把外联的功能概括为三个方面：一是资金，二是联系，三是人气。资金指外联部必须尽全力为学校的活动获得资金支持。联系则是指外联部在学校与社会联系方面起到至关重要的作用，与媒体联系，与社区联系，与兄弟学校联系。三是人气，外联部其实是海院学生会走出象牙塔，走入社会的一个代表，在与其他单位进行合作后，树立起我们海院学生会的金字招牌，让各大单位乐意与海院学生会合作，扩大我们的社会影响力和活动开展的社会效应，获得人气。

　　我知道，再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情，朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。理想还有待到实践中检验。我是一个活泼的人，更是一个踏实的人。我善于言谈，但我更善于实干。我也希望大家能给我机会，让我展示一个完整的我，一个丰富的我。

　　记住，我是陈海流，我的演讲完毕，谢谢大家！

　　外联部的竞选演讲稿2

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

　　你们好！

　　我是XXXX级外联部干事王馨莹，非常感谢学院能给我这次机会站在这里进行演讲，我要竞选的是外联部部长一职。

　　白驹过隙，来到大学也有一年时间了，抱着服务同学的心态我选择了参加学生会，抱着锻炼自我的心态我加入了外联部。

　　我积极投身于外联部的工作中，努力完成每一项任务，并且做到及时总结与积累，这一年中我多次参与拉赞助，为部门的大小活动进行多项策划案的撰写。在外联部的这一年中，我学到了很多。从当初的不善言语到今天的侃侃而谈，从一开始的局促不安到现在的充满自信，这些都是一年的工作历程带给我的无价之宝。

　　外联部是部门与部门之间的枢纽，完成各个部门之间的协调与连接；它也是学院与学院之间的连接，与各个兄弟学院保持良好交往并提高学院影响力；同时它又是学院与社会之间的连接，为学院拉赞助。

　　现在的外联部已经有一套相对完善的工作体系，如果我有幸成为外联部部长，在原有工作基础上我将有一些新的规划与方向：

　　首先，外联部纳新的面试形式将更加生动，从模拟情景中引导大家，不再是生硬的提问。

　　其次，如果条件允许，每月进行一次座谈会，其形式可以是师生交流也可以是不同年级之间学生交流，这样能够及时解决同学们的问题。

　　第三，配合实践部工作，及时询问赞助商是否有招聘需求，争取为同学们提供更多可靠的实践机会。

　　第四，在平时多与赞助商交流，切实做到与赞助商进行长远合作身边的很多人并不了解食品学院，一提起来就是做面包。所以我未来最重要的计划就是向外界展示我院形象。

　　如果说成功都是留给有准备的人，那么正如大家所见，我已经做好准备，如果说自信是成功的一半，那么我已经紧握这珍贵的一半，我期待大家能给我一次机会，我定将用今后外联部的发展作为最有力的回报。

　　过去我的自我介绍总是说我是外联部干事王馨莹，今后我希望我可以自豪的说我是食品学院外联部部长王馨莹。希望慷慨的你们不要吝啬手中的选票，支持我。

　　谢谢大家！

　　外联部的竞选演讲稿3

尊敬的各位老师，亲爱的同学们：

　　你们好！

　　我是来自外联部的***，今天要竞选的职位是外联部的部长。通过了在外联部一年的工作中我清楚地了解到外联部的主要工作。外联部顾名思义需要对外联络。在对外方面，外联部主要是负责为组织活动筹集资金，也就是拉赞助。其次它作为一个部门更多的是，配合性功能。帮助搞好其他部门活动，如负责联系，通知和传达等。结合攀信委的特点，外联部的工作还包括分发教学信息报等。

　　通过在外联部这一年的学习工作映象最深的是那次迎新表演，当时我们部门表演的是小品。我们通过不断的练习，交流。彼此有了很好默契，因此完成了一次还算不错的表演。

　　这一年我们外联部确实做的不怎么出色。之前我们部门也开了年度总结，其中最大的问题就是凝聚力不够。我认为是部门的内部建设不怎么好，导致工作的积极性，协调性，效率都不怎么好。就像刚刚我说的迎新表演一样，只有内部团结了，彼此默契，才能有好的表演。

　　所以，如果我竞选上部长首先着力建设部门内部。建立一个优秀的团队。

　　1、部门建设的方面建立完善的部门制度明确部门的分工，根据委员的性格特点分为策划组和外联组，并设立部门内部的奖惩制度。

　　2、积极调动委员的工作积极性，鼓励新委员参加部门内部的活动。组织短途的出游，从而团结部门内部的成员。使各个干事配合更加默契，达到高效率完成任务的目的。

　　希望大家能够给我一个机会让我继续和大家建设我们这个温暖的大家庭，让我在下个学期努力做得更好。