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电信公司办公室主任竞聘演讲稿

演讲稿 时间:2021-08-31 手机版

电信公司办公室主任竞聘演讲稿

  导语:首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。下面是小编为大家带来的电信公司办公室主任竞聘演讲稿,希望大家喜欢。

  电信公司办公室主任竞聘演讲稿1

各位领导、各位同事:

  大家早上好!

  首先感谢领导给我提供了这次展示自我才华的机会和舞台。

  有人曾经这样说:一个人最大的不足是看不到自身的不足,而是看不到自身巨大的潜能,大多数人只发挥了个人潜能的及少部分。受这句话激励,我前来竞聘主任一职,让我先向大家自荐一下。

  我于1996年毕业于新疆体育学院,毕业后从事教育工作,之后受中国电信青睐,于1998年6月调入新疆分公司工作至今。您一听就知道我的专业是体育,都说搞体育的人头脑简单四肢发达,但我不这样认为,相信所有熟悉我的同志们也不这样认为。在我从事电信工作八年的风风雨雨中,先后从事过线务员业务、综合管理业务、三代管理业务、工程建设管理业务和现任的大客户经理岗位,并多次被公司派出去学习深造,不论在那个岗位,工作上我一向力争上游,不甘落后。从事电信工作八年,我敢于并乐于向困难挑战,业务、社交和应变能力得到领导和同志们的肯定。

  另外,我具备契而不舍、吃苦耐劳的精神。艰苦的体校生涯锻炼了我坚强的意志,八年的电信事业积累了丰富的工作经验,同时,我真诚,随和,风趣,宽容乐观,有较强的勾通能力。

  当然我也有不足,凡事太认真,过分追求完美。如果您给我机会,相信缺点会变成优点。

  竞聘主任一职,我谈几点工作设想:

  1、全力以赴做好部门工作,出色完成公司下达的各项工作任务和领导交办的事务性工作。

  2、围绕电信业务的特点和工作任务,做好市场调查,拿出有前瞻性、针对性、和可操作性的营销方案,拓宽电信业务,最大程度发挥企业优势,适应市场变化。

  3、加强服务意识,发挥好各单位上下沟通、左右协调的的桥梁作用。

  4、充分调动本部门业务人员的工作热情,多做事实,少说空话,凡事身体力行,努力营造团结向上、积极主动、生机勃勃的工作氛围。

  xx年的电信事业是我能够更好的'为公司效力的巨大财富,有人说,机遇偏爱有准备的人,希望借我公司人事改革这个机遇,使我这块“小才”得到大用的机会。如果竞聘成功,我将不负众望,竭诚欢迎各位对我高标准严要求,那样会激发我的潜能。

  古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。“以为争位,以位促为”是我的努力方向。我坚信:有志者,事竟成!我会把我的爱热心、耐心、细心和责任心投入到我所钟爱的事业当中去。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  电信公司办公室主任竞聘演讲稿2

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!首先向在座的,多年来给予我关心,鼓励和支持的领导和同事们表示衷心的感谢,希望大家一如既往的支持我。

  我竞聘的职务是用电管理部办公室主任。

  我叫XXX,现年XXX岁,国家统招全日制大专文化,助理工程师。20xx年7月我以XXX北华大学(电气工程系)供用电技术管理专业毕业,同年安排到电力公司,现就职于用电管理部。在大家里我顺利的通过了英语三级考试,同时还获得了吉林市劳动局颁发的中、高级电工证。为了充实自我,拓展知识面,我参加了法律本科函授并即将毕业。

  大学毕业后,我以满腔热忱投入到我热爱的电力事业中去,将所学的理论知识与实践知识相结合贯穿于用电管理。在公司领导和同事们的鼓励与帮助下,工作取得了很大的进步,积累了不少的实践经验,为今后的工作打下了坚实的基础。“三项”制度改革,给我们创造了公平竞争的机会。今天参加竞争的同事各有自己的优势,而我的最强优势有三个方面:

  一、我年轻,充满活力,可塑性强;

  二、文化程度高,全日制电力管理专业毕业,理论知识丰富;

  三、工作勤勤恳恳,廉洁自律,作风正派,有一颗全心全意为电力事业奉献的心。如果我竞聘用电管理部副主任委员,我将发扬优势,与同事们一道开拓创新,勇于探索,努力经营好用电管理,创造出更大的效益。我的工作思路和设想有以下几点:

  一、加强思想学习,摆正位置,抓好业务

  开发思想,以坚定的政治立场,全心全间为人民电业服务的工作态度。摆正位置,按照分工,积极主动的开展业务工作。利用所学的理论知识联系实际,为领导的用是经营管理出谋划策,“当好参谋”。

  二、以经济效益为中心,努力提高服务水平

  “以服务为宗旨,经济效益为中心”是电力企业的追求,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将至力于提高服务水平作为开拓电力市场的突破口,开创供电服务的新局面,提高公司经济效益。把“人民电业为人民”的服务宗旨落实到实处,促进公司的持续健康发展。

  三、以人为本,提高企业品质

  在现代企业建设中,“以人为本”已成为现代企业的中心思想,良好的素质是企业生存与发展的不竭动力,如果我竞聘上用电管理部副主任,我将抓好管理人员的教育、培训。培育“公司是我家,发展靠大家,司荣我荣,司损我损”的企业文化意识。造就一支思想合格,廉洁自律,技术过硬,服务热情的电力管理队伍。树立企业形象,创建文明窗口,诚信窗口,打造优质服务品牌,提高企业品质。

  市场经济就是法治经济,作为企业必须依法经营。如果我竞聘上用电管理部副主任,我将进一步学习国家相关电力政策,以及法律、法规。抓好员工的法治教育与职业道德建设。强化安全意识,落实安全生产制度。

  各位领导,同事们,上述几点是我对用电管理的工作思考。随着国家电力体制的深化改革,当前需要尽快树立,市场观念,竞争观念,效益观念,人才观念,服务观念,供求观念。建立各项管理与考核制度,促进企业的健康发展。如果聘应了我,我将尽职尽责,做好员工的表率,当好主任的助手。与同事们一道携手奋进,创造用电管理更加辉煌的业绩,共同铸造电力公司美发的未来。给我机会,还你满意!

  如果竞聘失败:我也不会气馁,仍将继续努力工作,挖掘自己的潜能,并不断完善自我,以待下次机会。

  谢谢大家!

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