养殖合作社理事长述职报告

养殖合作社理事长述职报告

　　在当下这个社会中，报告的使用频率呈上升趋势，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。为了让您不再为写报告头疼，以下是小编帮大家整理的养殖合作社理事长述职报告，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导，同志们：

　　大家新年好！

　　我们xx年举行了xx市xx区xx镇水产养殖协会，xx市xx区xx水产品养殖专业合作社，xx市xx区xx水产品养殖股份合作社挂牌仪式，对于我们xx广大水产品养殖户来说是一件大事。自从合作社的重担压在肩上的那刻起，我等全心全意为合作社，为大家找出路，谋发展。

　　xx年是一个不平凡的一年，在政府及各单位，各领导的大力支持和鼓励下，经过一年的不懈努力完成了几件事。

　　一，荣获了国家农业部颁发的‘健康养殖示范场’的荣誉称号；

　　二，通过了xx市检验检疫局检验检疫中心检验合格，并颁发了四大家鱼的无公害水产品认证；

　　三，建立健全了合作社的办公室；

　　四，引进了先科三号等新品种；

　　五，做了脆鱼的开发，试点，创品牌；

　　六，做了鱼菜共生，调解水质，促增收的试验；

　　七，为会员申请办理了几个养殖证；

　　八，帮助会员办理了几个微型企业，部分的还在办理中；

　　九，合作社的党建工作。

　　xx合作社收入会费xx元，偿还上一届债务xx元，当天全体用餐用了xx元，剩余金额xx元。

　　去年挂牌仪式及广告牌支出两万余元。

　　从去年8月份换届到今天为止，这一年半的时间，合作社的所有办公经费均由我和xx垫资运作。一切为了合作社的发展，渔业的发展和成员个人的发展和增收而尽心尽力，合作社再苦再难也要把合作社的工作做好，尽情为合作社成员谋福利。

　　合作社现在有了自己的品牌，无公害和脆鱼这两大品牌。合作社将采用‘合作社+公司+品牌+基地+农户+互联网+农超对接’的管理模式走出去，简单的说，是为了节约成本，规范管理，统一技术，用药用料销售做到尽可能的统一购销，降低成本和风险，提高效益和利润。让我们合作社的成员认识到什么是真正的农民专业合作社。合作社的管理体系，生产要素，质量控制，营销模式等将逐步健全。近年来，农民专业合作社发展很快，各式各样，不同类型数不胜数，我们要出去学习，通过有效的交流，使我们在最短的`时间内，增进我们的使命感和价值观的理解。并规范我们合作社的行为准则。我相信我们所做的事业一定会有新的希望，好的成果；我们的组织，需要相互团结，相互合作，共同作战；我们要利用好国家赋予我们的广阔空间，顺势而行；让我们共同努力去拼搏，去开发，去创新，去壮大。

　　xx年合作社的发展思路，着力打造无公害水产品。

　　一，建立无公害水产品销售部。

　　建议销售部经理由喻体均担任，目前和xx三个超市对接，已经签订了合同。

　　二，无公害水产品生产，加工，包装技术规程。

　　无公害鱼用药用量，水质，饲料及休药期要严格控制，必须符合无公害水产品的品质要求来管理和操作。

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