大学生企业工作社会实习报告一
在我即将毕业的时候,我回想起我大三暑假的时候到公司实习调查的时候,还是会感觉到祖国的光明未来就在眼前,因为我看到了一个即将倒闭的炼钢厂慢慢的崛起,实现利税经营都成为国家先进的典型工厂。
暑假毕业后,我就准备到工厂实习了,赶上学校也要组织一批学生到工厂实习,我第一个就报名了,结果当然是学校批准了我的要求,我就和同学一起来到了工厂。
国有企业是我国国民经济的支柱。要深化国有企业改革,进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。
xx制钢有限公司是一个成长中的企业,位于国道边,距县城不远,是中外合资和利税超千万元的企业。其前身是xx炼钢厂,始建于1989年。1993年在领导的关怀和支持下,该厂与xx嵘高贸易有限公司合资组建制钢有限公司。1999年又与集团进行资产重组,企业实现了跨越式发展。
公司现有职工760名,资产5.5亿元,年生产能力60万吨。主要产品有:普碳钢、hrb335、hrb400和优质碳素钢,规格有:00mm、5050mm、6040mm,6米以内各种定尺的连铸坯,产品畅销北国内外市场。
十几年来,企业由小到大,由弱变强,走过了不平凡的路。作为炼钢行业的代表,在改革和发展中有许多方面值得同行业借鉴和学习。尤其是资产重组后,公司建立了现代企业制度,实行全面预算管理模式。对工资分配制度,劳动用工制度等进行了一系列根本性的变革和创新,同时改进生产设备,加强技术创新,企业效益逐年递增。下面我们将从该企业体制改革、管理改革及技术改革和创新三个方面谈一谈经验,作为我们的实习成果现汇报如下:
(一)股份制改造势在必行
公司自投产以来,经过几年的发展,虽然生产技术不断改进,设备配套进一步完备,但企业仍面临着极大的困难。从内部来看:资金短缺,资金周转不灵,设备不能及时更新,工资欠发,购买铁水困难,生产难以维持,规模更难扩大。人才匮乏。公司规模小,又处于偏僻山区,专业人才吸收处于劣势。在将近400多名员工中,仅有很少本科生。技术落后。仅是吸收别人的一点经验,自己在黑暗中独自摸索,没有独立的技术创新和使用机制。思想观念保守陈旧,不敢放开手脚,大刀阔斧的改造。管理手段落后,责权不清,浪费严重,成本居高不下。比较突出的是财务管理混乱。
从外部来看:1997、98年市场低迷,尤其是钢铁市场的萧条,产品供过于求。铁厂自己新上炼钢分厂后,对公司的铁水供应造成了一定影响。以上这些无疑使公司雪上加霜。到1998年底,公司累计拖欠集团4亿元铁水款,拖欠职工工资4个月,公司又一次陷入困境。
在此情况下,铁厂为盘活4亿元欠款,对崇钢进行了全面调查。认为崇钢硬件良好,只是经营管理上出了问题,如果进行资产重组,既可以壮大天铁实力,又可以盘活不良资产,且不用再追加新的投入。于是,1999年集团与制钢有限公司进行资产重组。
(二)资产重组后实现了资金的良性循环
1、成本控制:针对资产重组前成本居高不下,公司紧紧抓住产供销各环节,想方设法降低成本,提高效益。
在采购环节,公司一改原来采购过程中采购费用居高不下,转而实行招标、议标和对标采购制度。对大宗产品实行招标采购,对价值高数量少的物品采购实行对标,对价值低数量少的物品实行议标。这样一来,采购成本大幅下降,原辅材料以及备品备件质量却有了明显提高。
在生产环节,公司通过引进先进设备,优化管理,提高人力资源利用率,降低生产成本,使公司产品更有竞争力。
公司经常对职工进行安全教育,提高职工的安全生产意识。生产计划处时常检查工人的岗位操作,各车间和班组严格按照生产工艺流程进行规范化的运作,建立起岗位责任制。对提高产品质量,降低生产成本,起到了显著的作用。
生产设备和工艺技术革新。公司投资建设了一座化铁炉,每天可生产700吨铁水,弥补了公司铁水供应不足,对公司的可持续发展有重大意义;投资新增建了一座80吨汽车衡,增强和完善了公司的计量工作;对制氧空压机转子进行了改造,提高了氧气产量,年节约外购氧气费00多万元;实施了连铸保护浇铸和钢包底吹氮新工艺,对减少裂纹废品和钢水夹渣起到了巨大作用,提高了产品合格率。实施溅渣护炉工艺,提高了炉龄,降低了消耗;实施废水回收利用工程,节约了水资源。
公司定期举行技术比武,涌现出一大批优秀的技术骨干。他们经验丰富,业务纯熟,是公司的生产技术能手,也是各岗位的楷模。他们为企业作出了突出的贡献。
2、资金运作与财务管理:
高息负债是公司重组前的主要包袱之一。公司三角债务繁重,资金周转乏力,外欠高达4500万元,每年利息支出达00万元。资产重组后,抓住银行利率下调的机遇,加上良好商业信誉,以贷低还高、贷新还旧的方式,及时清理了高息负债3000多万元,年节约利息支出08万元,并以承兑汇票归还了部分借款,取得间接效益00多万元。通过清压仓库,转换转贷,提前归还了天津、江苏等多项高利息贷款,年节约利息支出75万元,并对000万元高利息贷款进行了降息谈判,年节约利息5万元。
为盘活存量资金,采购部门进一步压缩部门库存,做到产量增加库存不增加,力争达到零库存,进一步减轻了公司资金压力。生产部门加快生产流程,提高生产技术,减少资金占用。销售部门及外协部门加强清欠力度,加速了货币回笼。99年以来公司采用追缴、法律诉讼、兑转等多种方式共收回旧欠960多万元。财务部门采用债务重组、加强核算等方式,取得营业外收入7万元,减少贴现支出9万元,两项共取得效益0万元。通过资金运作,直接降低财务费用600多万元,使公司的资金实现了良性循环。
在这一次实习中,虽然我没有直接参与生产的进行,因为炼钢厂生产很危险,需要专业人员,我没有培训过,不能工作,但是我从他们的工作后学到了很多。我看到的工人工资的艰苦是一方面,他们工作很简练,也很有效果,作每一件事都可以很顺利的完成。
另一方面也是最重要的一方面,只要你认真努力的争取了,那么你就一定会转危为安的,上面的xx制钢有限公司不就是一个典型吗,人家面临的困难超出想象,可是他们还是能够通过努力实现公司的在发展,最后成为国家典型,这不就是奇迹吗。
我通过实习学到了很多,我不会再有任何的抱怨了,困难会有的,只要你不回信,困难是可以战胜的,只要你努力了,成功就在眼前!
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