采购合同的跟踪流程

　　怎样进行采购合同的跟踪

　　1、跟踪工艺文件

　　①对任何外协件（需要供应商加工的物料）的采购，订单人员都应对提供给供应商的工艺文件进行跟踪。

　　②如果发现供应商没有相关工艺文件，或者工艺文件有质量、货期问题，应及时提醒供应商修改。

　　③要求供应商及时代货，如果不能保质、保量、准时供货，则要按照合同条款进行赔偿。

　　2、跟踪供应商的原材料

　　个别供应商接到合同后就认为“大功告成”，必要时必须提醒供应商及时准备原材料，特别是对一些信誉差/合作少的供应商更要警惕。

　　3、跟踪加工过程

　　对于一次性/大开支的项目采购、设备采购、建筑采购等，为了保证货期、质量、采购人员需要对加工过程进行监控，甚至要参加其加工过程的监理工作。

　　4、跟踪总装及测试

　　总装及测试是产品生产的'重要环节，需要采购人员有较好的专业背景和行业工作经验。

　　5、跟踪包装入库

　　采购人员可以通过电话方式了解物料的入库信息。对重要物料，采购人员最好去供应商现场考察。

　　对一些紧急物料，采购人员要进行全力跟踪；对长期持续稳定供应的供应商可以考虑免去合同跟踪环节。

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