工作计划

【精品】工作计划汇编十篇

　　时间稍纵即逝，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考工作计划如何写了。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？下面是小编帮大家整理的工作计划10篇，希望对大家有所帮助。

工作计划 篇1

　　在上学年里通过组内各位教师的齐心协力、共同奋斗，我们团队较好地完成了学校布置的各项任务。在这个充满希望的新学期里，我们二年级数学教研团队的成员有所变动，但我想我们也一定能团结一心，一如既往的做好各项工作，争取成为优秀团队。现将本学期的教研团队工作计划如下：

一、指导思想

　　本学期我们教研组将以课程改革为核心，以课题研究为载体，以学生全面发展、教师业务能力不断提升为目标，以提高课堂教学效率、提高教学质量为根本，加大教学研讨力度，坚持科学育人，扎实有序地开展数学教科研工作。本期的教研主题为：抓好教案的复备、课堂教学的精上、课后辅导的认真工作。

二、工作重点：

　　1、认真落实并自觉执行学校有关规章制度，通过教研组的理论学习、备课、听课与评课、作业批改等活动，把教研组的各项工作落到实处，切实提高教学质量。

　　2、根据二年级学生的心理及生理特点，制订出适合他们的教学计划。抓好平时的课堂教学，提高平时的课堂教学质量。抓好学生的学习常规，把培养学生良好的学习习惯贯穿于整个教学的全过程。抓好学生的基础知识，培养学生的创新精神。

　　3、严格按照学校教学工作中“五认真”的要求，加大备精品课的力度，深入分析教材，从教材本身着手，拓展数学的外延，切实提高学生的数学学习能力。

　　4、充分发挥教研组功能，开展交流心得活动，互学互助。

　　5、结合学校开展的全员赛课活动，组织队员积极参加，争取取得好成绩。

　　6、结合二年级数学的教学考核目标，努力工作争取达到目标。再次讨论再次二次分配方案，学习教学计划、教研计划和培优辅差计划。

　　7、本期的教研活动主要研究课堂教学，从原来的教材研究过渡到课堂的研究上。

　　8、加强团队建设，努力争创优秀团队。

三、教研措施

　　1、认真学习课程标准，研究新课标、新教材。全体教师通过进一步解读新课标，以新的教学理念来指导教学，积极实践、探索新课程下的课堂教育教学规律。立足于课堂教学实践，用好新教材，通过反复探索、研究、反思、实践，把课程改革的精神扎扎实实地落实到具体的课堂教学中。

　　2、加强教材研讨、集体备课的研讨，在教学中坚持以备课研究为重点，以课例研究为核心。在假期内完成好电子教案。

　　3、优化课堂教学，强化质量意识。本学期将把优化课堂教学，提高课堂教学质量作为我组的重点工作。教学后写出深刻的教学感悟和体会，反思要深刻。本期上教研课4节，通过互相听课、评课，取长补短，不断提升自己的教科研能力。每月组员听本组教师的课2节，组长听课4节。

　　4、开展多样化教研活动，本期开展六次教研组活动外，还可多开展民间活动，以教研活动促进教师专业成长。

　　5、充分利用采用集中学习、教师自学、网络学习的方法，使教师及时了解最前沿的教改信息，扩展教师知识视野，不断更新教育教学理念，丰富教师的教育教学理论，提升教师的理论水平和教学教研水平。

　　6、加强及格率、优生率的监控，找准后进生的后进点，因人制宜制定合理的补差计划。给后进生多创设机会，品尝成功，树信心。多与后进生谈心，多做情感交流。

　　7、认真学习优秀教研组评选方案，严格按照上面的内容去做，争取获得“优秀教研组”的称号。鼓励教师积极向学校网站和各级刊物投稿。

　　8、收集好教研组的各类资料，做好考勤登记。

四、本期教研活动安排如下：

　　第一次教研活动

　　活动时间：20xx.8.28

　　活动地点：**小学

　　参加人员：*****

　　活动主题：

　　对这学期的前半学期的教案进行学习，研讨本学期的教研活动开展的内容。

　　活动程序：

　　1、介绍本次教研活动的内容。

　　2、郭艳红组织大家学习1—3单元的教材、教案，在学习的过程中，对一些重点、难点的问题进行讨论，找出解决的办法。

　　3、学习完后请老师再次提出自己的一些疑问，大家共同商议解决。

　　4、研讨本学期的教研活动开展的内容。

　　本学期共开展6次教研活动，两次对本册教材教案进行分析，其余4次每位教师上一堂研讨课。

　　研讨课的内容安排：

　　乘加p18页例三执教教师：

　　角的初步认识执教教师：

　　用厘米作单位量长度执教教师：

　　倍的认识执教教师：

　　在每次教研活动中再次对教学中出现的问题进行研讨。

　　5、布置下次活动的准备工作。

工作计划 篇2

　　第一季度（20xx.1-20xx.3）

　　一、本季度主要工作计划

　　1、进一步跟进餐饮客户，尤其是对之前已谈判过的意向客户做重点联系，就具体细节进行深入洽谈，争取在第一季度签订2家及以上餐饮客户。邀请那些对本项目具有强烈意向而尚未对本项目深入了解的餐饮客户到现场与之详谈，尽最大努力的提前结束餐饮娱乐类招商工作。

　　2、积累百货类客户信息资料。查找知名品牌在重庆或西南片区的拓展部联系方式，为后期百货类招商工作做好准备。对有些客户也可提前与其相关负责人进行联系，邀请其来本项目中心详谈。

　　3、对XX市场再做一次详细的市场调查，了解XX市场的店铺租金、物业管理费。为我们前期的店铺租金价格、物管费的制定提供充分的论据说明，再次证明和检验本项目租金、物业费的制定是否合理。

　　4、保质、保量、按时完成公司及各位领导布置的各项工作。

　　二、本季度详细工作计划

　　1、餐饮客户跟进计划

　　①——商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间根据开发商这边的答复时间而定。

　　②——商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间根据开发商这边的答复时间而定。

　　③——商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间根据开发商这边的答复时间而定。

　　④——商务报价书已呈送给开发商，等待开发商回复。待开发商答复以后，根据具体情况将再次与该店负责人联系约见，就本项目事宜再次详谈。具体约见时间根据开发商这边的答复时间而定。

　　⑤——该公司负责人对本项目比较有意向，由于年前较忙未能与之见面详谈，预计在2月15日左右再次与该公司负责人联系约定见面详谈时间。

　　⑥——该店老板前期已到本项目谈过，看好位置在南门山5层，由于目前该层已现已与KTV在谈，将约见该老板重谈。约见时间预计在2月15日左右。

　　⑦——该老板前期已到本项目谈过，也初步看好了店铺位置。将再次约见该老板进行对具体商务条款进行详谈。约见时间预计在2月15日左右。

　　⑧——预计在2月20日左右电话联系该负责人进行约见。

　　⑨——预计在2月20日左右电话联系邀请对方负责人到本项目中心详谈。

　　⑩——预计在2月20日左右电话联系邀请对方负责人到本项目中心详谈。

　　餐饮类其他客户将根据各自具体情况再做具体安排。

　　2、百货类客户跟进计划

　　网上查找知名品牌资料，搜集他们的联系方式，并逐级查找他们的拓展负责人。对其介绍本项目，对有意向客户发送项目资料，并邀请对方到本项目中心考察具体项目和详谈。工作重点仍先放在餐饮娱乐类客户，提前介入百货客户跟进是为后期百货类客户的招商做好准

　　备工作。

　　3、其他工作计划

　　①加大力度对各方面专业技能知识的学习，不断充实自己，以增强自己的实际工作能力。

　　②完成每天的日常工作，如客户资料的整理、客户跟进情况的梳理等。

　　③部分工作将根据公司要求进行完成。

　　以上是20xx年第一季度个人初步工作思路，敬请领导指正。