企业行政管理的工作计划

　　转眼之间又进入新的一年了，新年要有新气象，在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划，我是一个从事管理工作不长，经验不足的工作人员，很多方面都要有一定的要求，这样才能在新的一年里有更大的进步和发展。

　　20xx年是我们公司发展非常重要的一年，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为此，调整工作心态、增强责任意识显得尤为重要，同时也充分认识到自己的种种不足之处，为了促使自己尽快地成长，特订立以下年度工作计划：

　　一．经济预算方面。

　　1、依据预算计划报销费用，在此上要合理、节约、按时、准确地来执行。

　　2、管辖固定资产的自检。

　　3、行政费用报销的核准。

　　4、编制、调整部门预算的方案。

　　二、岗位的业务工作。

　　1、企业管理文章。

　　2、监督公司网络维护。

　　3、档案工作的检查、监督。

　　4、对食堂的监督管理。

　　5、宿舍监督管理。

　　6、采购物品。

　　三、行政管理方面。

　　1、证照管理监督。

　　2、社会事务协调。

　　3、企业内部事务处理。

　　4、执行贯彻公司制度。

　　四、外部问题。

　　1、昆山厂房的出售。

　　2、昆山厂房的后续事宜。

　　3、千灯地块的事宜。

　　4、绿蕾温室及花卉的索赔。

　　5、iso的复审。

　　6、高嘉的注销及金嘉的变更。

　　去年对公司而言，是不平静的一年，也是困难重重的一年，人员的调整，市场的不景气，政策的变化，这一系列的问题导致效益的下滑，同时，相应的问题也暴露出来，管理的不到位等一系列问题亟待于我们去解决。

　　今年，对于我们而言，是至关重要的一年，我们必须把握世博会这一契机，在管理经营上寻求突破，努力完成公司下达的各项指标，并争取尽早的完成指标，使公司早日摆脱困境，全身心的投入经营到经营管理中。