校学生会主席的竞选稿
引导语：竞选稿是指竞选某个岗位的时候多发表的竞选演说，一般包括自己的介绍，对岗位的认识，具体怎么胜任岗位工作等等。下面是小编为你带来的校学生会主席的竞选稿，希望对你有所帮助。
在教育系分团委学生会工作已经两年了，转眼又到了换届选举的时候，回首自己已经走过的时光，我觉得很幸运有老师们的教导，有部长副部的帮助，有一起工作的所有学生会成员的支持，我自己得到了比较全面的发展，学生会主席竞选稿。从实践部干事，到实践部部长，一步一步踏实的走过来，当再一次面对换届竞选的时候我毅然选择了竞选学生会主席这个职务。
两年在学生会工作，大二担任部长，进一步接触各部门的工作以及主席团的工作，我意识到学生会的工作，是层出不穷而又件件重要，看似简单却有件件复杂的。作为学生会主席，需要将学院和系里的学生工作有机的结合起来，并且需要在全系学生和老师之间建立良好的信息传递模式，最重要的是把学生会内部的成员团结、高效的糅合在一起，为了院系、学生的共同愿景而奋斗。
具体工作设想如下：
一、处理好教育系与学院，与兄弟院系之间的关系。
系级学生会工作一部分就是配合学院的工作，在学校工作的基础上开展，沿着学校主体路线进行开展。只有各个院系工作有序丰富的开展，学校工作的开展才得以平稳有序。作为学生会主席就应该引导和监督系学生会工作的同时积极响应学院下发号召的工作。
同样各个院系是学校这个大集体的有机组成部分，每个院系的分团委学生会积极筹划组织工作，就是为了将学院工作做得更好，同时丰富大学生的精神文化生活，在共同工作的过程中，我们更应该加强与兄弟院系之间的合作与沟通，减少摩擦，增进友谊。每年因为一些竞技比赛类的活动，各院系之间难免有一些或多或少的摩擦，弄得很不愉快，其实，我们应该认识到，在校园开展的所有竞赛形式的活动，诸如广播操，运动会，都是为了丰富我们大学生课余生活，提高自身精神面貌与身体素质的，所以我们更应该正确对待处理这些问题。面对系与系之间的的小摩擦，认清轻重缓急不可着急上火，但也绝不受气，该是什么就是什么。
二、处理系内各个年级之间的关系。
作为学生会主席就应该协调好系内各个年级学生之间的关系，保证各个年级学生的学生工作的开展符合系工作开展的指导思想，同时应对各个年级保证足够的自我发展空间，鼓励年级特色的建立。同时保证各个年级之间的团结、合作、良性竞争的局面对一个系的工作又至关重要，发言稿《学生会主席竞选稿》。学生会主席更多的时间不是用在具体事情的操作上，而是利益的平衡和矛盾的调解和整个院系局面的宏观调控。
三、处理好与教育系各级领导之间的关系。
作为学生会主席就应该发挥与领导老师交流多更深刻的了解系领导出台相关政策，相应活动的真正用意，为系政策在同学中间做充分的舆-论宣传和解释。同时应该把同学的心声及时、准确、有效的传递给系领导老师，以提高系决策的科学性和民-主性。
四、处理好学生会和分团委的工作关系。
学生会和分团委犹如一个系学生工作的两翼，各自扮演着相互不可替代的角色。只有两者和-谐相处才能保证院系工作的有效开展，而学生会和分团委由于利益的分配制度和工作制度的不健全，在很多方面都存有不同意见，严重的甚至转化成矛盾。这样就影响了系整体工作的有效开展。根据去年我在分团委实践部所看到的，学生会与分团委的工作是各不相同而又紧密联系的，工作的重心不同，但是是互相补充互相支持的。因而，如果我当选学生会主席我将与领导老师，主席团成员充分商议，确定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同时应加强学生干部的思想和觉悟水平的引导和提高，树立为同学服务的意识，更好的处理两个部门之间的关系。
五、处理好学生会主席和下属部门之间的关系。
要保证学生会内部团结、高效的'工作，必须处理好学生会主席和下属部门之间的关系。一方面要保证下属部门在学生会的总体指导下工作，另一方面也需要给予各个部门足够的自我发展空间，更好的调动他们的积极性。要时刻认识到，在平时的学习生活中，我们仍旧是朋友之间的关系，但是在工作中，要用严谨认真的态度对待工作，各部门要认真高效的完成下发的任务，并且进一步开展自己部门的特色活动，互相支持，帮助。
另外对学生会内部建设提出以下设想。
首先是“学风建设”。我们必须始终要牢记学习才是学生的第一要务，要以“学风建设”为一切活动的中心不动摇，面对早自习迟到，旷到率提高的问题，已经通报率提高的问题，一定要改善，要建设优良的学习风气与学习环境。对学生干部更要要求提高自身模范带头作用，积极配合学校、学院学风建设各项工作，落实各项举措，为建设教育系良好学风做出学生会应有的贡献。此外还可调动各部门开展面向系甚至全校的专业竞赛活动，以此调动学生学习专业的积极性。定期举行考研交流会，开展学术讲座，并且整查学生逃课、旷课等相关工作，并以严抓、敢抓的态度，严整学风，强化管理，营造良好的学习气氛，
其次是“自身建设”，以新一届学生会的构建为契机，加强学生会基层的建设，把握建设力度，认真汲取先前管理工作的宝贵经验，探索切实可行的有效管理方法，坚持每周例会的召开，最好在例会前进行一些主席团内部讨论工作，以便落实工作，反馈情况，加强对学生会的领导以及管理。并且优化学生会各个部门职能，多为广大同学办实事、做好事、解难事，最大限度地调动广大同学的积极性、主动心和创造性，让广大同学参与到我们的工作中来。
并且严格把关，挑选品学兼优的同学担任学生干事，加强学生会内部的建设。定期举办学生会新干事的培训，电脑培训，工作技能培训等。增强学生干部的责任感，大局意识、服务意识。着力提高学生干部能力，不定期进行系际、校际学生会交流座谈会，积极拓宽学生干部人际关系，为学生干部个人发展提供平台，提升学生会对他们的吸引力以及凝聚力，让学生会干部体会到学生会给自己带来的价值是无可比拟的。
最后就是“创新发展”以创新为动力，以实践为途径，丰富学院文化活动，切实加强和提高学生干部的思想道德素质和科学文化素质，全面落实科学发展观，扎实工作，开拓创新，不断提升学生会的凝聚力，服务能力，学习能力以及团结合作能力。
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