信息管理在公路试验检测的实践论文
【摘要】在公路试验检测中需要对试验台账、检测数据、试验检测设备、技术档案等信息进行妥善的处理。论文对公路试验过程中各类信息管理措施进行了探讨，分析了信息管理过程中公路试验检测的应用，并提出了相关建议，为相关人员提供参考。
1引言
公路试验检测过程中产生的信息包括主要包括台账信息、数据信息、设备信息、技术人员管理档案信息、市场信息等。我国公路在进行试验检测过程中，需要使用先进的技术和高科技设备实现信息管理，要采用现代化的管理手段对信息进行管理。本文首先对信息管理的内容进行了探讨，对公路试验检测的发展前景进行了分析。
2信息管理在试验检测数据方面的管理
公路工程质量离不开社会监理、法人管理、政府监督、企业自检4个级别，为了保证工程质量达到要求，需要将试验检测数据处理好。所以，在对试验检测数据进行处理时，要保证信息的代表性、真实性、系统性、时效性和保密性。2.1代表性在开展试验检测时，收集到的数据要具有代表性，进行路基路面检测时，要按照随机选样的基本原则选择测定断面、测定区间、测定位置，保证检测数据的全面性和代表性。2.2真实性为了更加准确地对公路质量进行评价，需要保证检测数据的可靠性和准确性，在试验过程中要严格按照规范要求进行取样检测[1]。对于抽检频率比较高、工作量比较大的项目不能为了省事随意进行数据的更改和编写，影响数据的准确性。2.3系统性试验检测数据的检测和生成属于一个系统化的工作，可以直接将检测工作的规范性和科学性体现出来。为了保证检测结果的科学性，需要按照下述流程进行操作：接受委托→按照项目检测内容分类→根据规范要求开展试验操作，并将原始试验检测结果记录好→核对后提供报告→安排报告签发人进行签字盖章→档案管理人员按照类别分布对报告进行编号和登记→不断加强试验检测过程中的管理的系统性，按照流程开展工作，保证试验检测工作的规范性。2.4时效性在信息管理过程中，管理过程是不断变化的一个动态过程，所以要将相关数据处理好。对信息进行反馈，认真将试验检测工作做好，防止出现事故。进行外部作业检测时，将各种困难解决后立即提供检测报告结果，控制好检测数据的时效性。2.5保密性实际工作时要保证检测数据的保密性。实际检测过程中要安排专人将检测结果保管好，在没有经过委托单位同意的情况下，不能透漏给第三方。安排专门的负责人员保管试验检测结果，对于一些比较重要的资料和技术参数，在未获得技术人员同意的情况下不能透漏给任何人。
3设备信息管理实践
随着信息化技术的不断发展，技术检测也步入了现代化检测阶段，使用的各类设备和仪器也越来越先进。尤其是用于检测公路质量的设备，无论是工作性能，还是设备的可靠性、安全性和精准度都显著提升。所以工作人员要认真做好检测仪器设备的信息管理工作，对管理结果进行归档记录，并根据设备管理的具体情况，合理地安排试验检测工作。
4人员技术档案和试验台账的管理
在公路试验检测中，试验台账直接体现了试验检测工作开展的具体情况，为了保证试验检测工作的科学性，需要建立一个完善的试验台账。要重点做好下述几个方面的管理工作：接受委托→样品信息的登记→试验项目的`选取→样品委托单的生成→试验费用的核算→收费单的生成→利用试验台账开展试验→对各项试验的指标进行汇总→生成实验报告→样品留样。按照上述模式和方法，可以实现样品试验的控制和管理，并跟踪得到的试验结果，对各项试验数据进行收集，并汇总、核算委托样品的试验检测费用。在对工地中心试验台账进行管理时，不仅要按照上述流程做好信息化管理，还要根据试验项目的情况划分试验类型[2]。例如，混凝土类、土工类、力学类，根据不同合同段管理试验台账，通过管理工地各个合同段的台账信息，可以从宏观上控制项目的检测频率、检测治理和检测费用，提高工程质量的管理水平。
5市场信息的管理实践
公路试验检测属于一项一直发展和进步的检测手段，使用的设备效率更高、功能更全、管理更加的便捷和高效，尤其是我国还先后出台了很多关于公路试验检测的规范和政策，需要工作人员密切关注，及时获取具有使用价值的市场信息，全面提升试验检测水平。从技术的角度来说，当前已经有很多具有价值的材料、工艺等涌现出来，为了可以及时地掌握第一手资料，需要操作人员时刻了解和关注市场信息的变化情况，并不断提升市场的竞争力。
6工程数据的可视化管理
在公路工程施工过程中，工程管理人员为了达到项目管理的基本目标，经常会在各个工程工地奔波，并对工程进度日记、试验检测数据、工程设计变更等信息检查和记录，此项工作强度和数据汇总工作难度都比较大。而采用信息化管理措施进行公路试验检测管理，可以将工作的开展情况全部体现出来，包括原始数据的收集、工程项目档案的保存、试验检测数据的查询、竣工材料的生成以及工作进度的管理等。不同的单位之间可以实现数据的互通、共享。由于工程项目比较复杂，包含的数据类型也比较多，使用常规的查询方法无法显示出高速公路的数据，而利用可视化管理可以在地图上将重要的数据显示出来，实现数据的便捷化管理。利用可视化管理技术，可以重点解决下述几个方面的问题。1）利用工程的可视化管理可以提升项目管理水平，将收集到的数据转变成系统化、可视化和网格化。2）利用同城可以将本来分散的数据进行无纸化、规划化、电子化管理，可以更加方便地汇总原本关联性不强的数据，利用可视化管理系统可以实现数据共享，避免组织出现重复制表、重复计算的情况，提高管理效率，节约管理时间，实现项目的定性管理和定量管理。利用可视化管理系统可以将项目构造物设计信息、电子地图、虚拟组织信息、路线设计信息、设计变更资料、施工计划、竣工资料、试验检测数据、施工测量数据、工程档案信息、质量评价信息等数据汇总到一起，实现数据的快速查询，使客户可以更好地掌握工程的进展情况。可视化信息集成关系如图1所示。在设计可视化系统时，需要将工程细分为分项工程、分部工程和单位工程，只有这样才可以按照不同的划分类型更加高效地完成数据的整理工作，从实际情况来看，当前高速公路数据管理时，主要还是按照分项工程对大部分文档进行整理的。
7结语
综上所述，在信息管理过程中公路试验检测管理是非常重要的，相关人员需要提高信息管理的认知度，结合工程的具体情况做好分项工作的管理，保证工程质量达到要求。尤其是在当前的质量管理过程中，需要对技术人员的操作水平不断进行完善，提升管理的信息化水平。通过采用信息化管理措施，可以将获得的数据自动保存在电脑中，检测结果出来后先由技术人员进行检查，然后再由审核员进行审查，达标后在技术人员批准的情况下，自动在电脑端生成检测报告。在整个管理过程中，工作人员不允许越权管理，提高了检测结果的可靠性和真实性。
【参考文献】
【1】李宇峙.工程质量监理[M].北京：人民交通出版社，2003.
【2】李朝惠，吴克文.公路试验检测管理工作探讨[J].交通科技，2003(3)：101-103.
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