工业设计中思维导图的应用论文
思维导图对于设计师来说并不陌生，作为一个记录发散思维并将其进行图文形象化的工具，它具有便捷、直观、准确、形象、经济以及模块化等特点。思维导图对于工业设计来说，是一种非常贴合设计思维与流程并具有极高使用价值的设计工具和手段。换句话说，在现代工业设计体系中，对于多方面的信息所进行的归纳、分类、整理等工作都是思维导图所擅长的。在实际的工业设计工作中，设计的分析与创新也都可以运用思维导图进行。
一、思维导图
思维导图是20世纪60年代初著名心理学家、教育学家，被誉为英国“记忆力之父”的托尼布赞通过对生物脑神经生理科学的研究，在进行大量类比研究后逐渐形成的关于放射性思维及图形图像表达的研究成果。之后，该成果广泛应用于教育、创意、决策等领域。
二、工业设计与设计管理
随着工业设计概念的兴起与完善，以往将工业设计认定为产品造型的观念已经过时，工业设计现已演变为涉及产品外观、操作行为、消费心理、产品规划、材料工艺等多领域的“大工业设计”概念。随着工业设计概念的完善，工业设计的作用也逐渐为社会所重视，设计开始超越制造成为产品生产的首要工作，在产品开发流程中被放到需要首先解决的位置。并且，多数企业的设计部门也不仅仅着眼于产品的造型设计、外部包装设计等，而是进入产品的规划、制造、销售等多个阶段，从产品概念的产生、产品的制作、产品的运输、产品的销售等多个环节分析、梳理产品设计中需要考虑的因素，并通过市场、用户、企业三方面进行产品的项目规划、研究与设计制造，制订符合企业、用户、市场三方的设计方案。
三、思维导图在设计管理中运用的步骤
其一，方案提出阶段。在产品方案提出阶段采用思维导图是必要的。产品方案的提出位于产品设计产业链的最顶端，起着统领后续设计和指导后续设计方向的重要作用。一个具有市场影响力产品的出现，首先是其概念的出现。在这个阶段，设计团队多会选择头脑风暴法等进行新颖概念的联想。思维导图其实就是对头脑风暴法的一种物化法。同样，通过思维导图可以发掘惊人的创造力。以工具为例，关于“工具”的思维导图，最开始可以从工具的颜色、材质、功能、形状四个方向进行联想，从核心词汇中创建四个分支，即四个二级联想，再由二级联想进行三级联想。如，由颜色可以联想到红、蓝、黄等颜色，由材质可以联想到石头、木头、金属，由功能可以联想到钻、敲击、磨。如此看似简单的方式，其最终产生的'效果是不可估量的。如，我们对“工具”所产生的四个二级联想，使得创意增加400%，而随后的三级联想，又使得创意增加1200%。这仅仅是一个简单的例子，在实际设计工作中所绘制的思维导图要比这个复杂数倍。其二，可行性分析与后续评估阶段。思维导图在工业设计初期进行设计流程规划中有着杰出的表现。它能够帮助设计师从整个产品生命周期把控设计，制订合理且完善的设计计划。思维导图会汇总一个生产或一个产品所必须具备的各项基本条件，并可以预见在产品投放市场后市场对于产品的各个方面会有何种反应。这种预知性可以缩短产品的设计周期，并且会在产品上市前得到反馈信息，从而有助于产品设计人员适时调整产品的结构与形态，以最佳的方式面对市场。其三，其他方面。在产品设计管理中，有时候会出现设计师与设计主管或者与设计委托人之间因理念不相同而对设计出现分歧的情况。在这种情况下，设计师有责任尽力说服对方，或者与对方沟通，以达到一个设计的平衡点。在这种情况下思维导图会起很大的辅助作用。它可以提供一个关于近景和远景的全景图，使设计师在进行设计时，不会过于专注细节的刻画，而是在注重细节的同时能够进行宏观设计的把控。思维导图所包含的色彩、文字、图形能够将设计过程中的核心信息梳理并呈现出来，使设计师在设计过程中更能瞄准产品设计中的核心问题，专注于设计重点的突破。
结语
创意是各种设计行业所不能缺少的要素，对于工业设计尤为重要。创意作为工业设计的灵魂，无疑是工业设计的核心问题。创意思维训练是工业设计创意的源头。工业设计创意思维训练方法一直是工业设计的重要问题之一，同时，工业设计创意思维也是产品设计者必备的一项专业技能。通过分析思维导图的作用可知，在工业设计过程中合理使用思维导图，不仅能在产品创意阶段提升产品的独创性，还能在整个产品设计过程中优化配置设计资源，设计出高质量的工业产品。
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