姓 名:xxx 性 别: 男
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖南-邵阳 年 龄: 31
现所在地: 广东-东莞 身 高: 170cm
希望地区: 广东-东莞、 广东-深圳
希望岗位: 工业/工厂类-品管经理/主管
寻求职位: 品管经理/主管
教育经历:1997-09 ~ 2000-07 湖南省广播电视大学附属中专邵阳市榕成模具学校 模具设计与制造 中专
培训经历:2010-12 ~ 2010-12 深圳德信诚 ISO9001:2008内审员 内审员资格证
**公司 (2000-07 ~ 2007-06)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: PQE工程师/项目工程师/跟模工程师 岗位类别: 项目工程师
工作描述: 1)PQE工程师(3年):主要负责注塑(100台)、插针(40台)等制程品质异常处理,监督品管组长及组员作业,前后工序间的沟通与协调,PQC、QA标准/限度样板的签发与确认;
2)项目工程师(2年):主要负责(客供模具)新项目前期导入,从试模、注塑、喷油、印刷、测试、打样、到客人承认样板直至产品正式量产,项目评估、出BOM表、制作CPK和SIP,主导试产会议;
3)跟模工程师(2年):主要负责(对内模具)模具制造进度跟进、检讨、确认、试模、改模、结构评审、工程协调等,及时处理模具制造过程中常见的'不良现象及缺陷并提出最佳解决方案;
4)主要客户:艾默生、飞利浦、马歇尔、索尼、飞煌、台达、泰科、福特/宝马汽车和德国大众等;
5)主要产品:SMD变压器骨架、电源/充电器外壳、网络通信连接器、汽车零配件、精密注塑件等;
6)主要业绩:26天10H工作制,从刚入职的模具学徒开始做起,半年内晋升为跟模助工;在任职PQE期间,曾带领4个组长20人以上的品管团队,注塑不良率与下工序及QA退货率控制在2%和1.5%以内,标准样板更新及时率达95%;认真、负责的工作态度曾多次被评为公司年度、月度最佳优秀员工.
**公司 (2007-11 ~ 2009-11)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 品质主管 岗位类别: 品管经理/主管
工作描述: 1)主导公司ISO体系年度内部审核与客户稽查,2009年度主导顺利通过(广州赛宝认证)ISO9001:2008质量管理体系认证,制定公司年度品质目标,编写体系程序文件、作业指导书及检验标准;
2)新产品新项目的导入,模具试模至量产前全跟进,与客人检讨修模改善方案;主导品质异常会议,对来料、注塑(45台)、喷涂、丝印、移印、组装等制程不良分析及纠正预防措施与改善效果确认;
3)主要客户:深圳华为、广州捷普、广州安利、广州本田、东风日产、法国Parrot、日本三洋、奥林巴斯、惠普电子、矽感电子、富士康、伟创力、爱普生、华阳通等;
4)主要产品:手机外壳(含镜片)、数码相机、电源外壳、LED支架、数码产品(透明件)、电话机、打印机、扫描仪、汽车零配件、汽车塑胶内饰件、背光源之导光板/胶框/铁框等;
5)主要业绩:26天8H责任制,管理团队30人,任职期间喷涂制程不良率从最初的30%下降到8%,注塑制程不良率控制在2%以内,大幅度提高了生产效率,降低了公司成本,客诉率降低了5个百分点。
**公司 (2009-12 ~ 2012-12)
公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工
担任职位: 品保主管 岗位类别: 品管经理/主管
工作描述: 1)主导公司ISO体系推行、改进及客户稽查,参与公司年度管理评审,协助管理者代表做好体系工作,直接上司台湾经理(副总兼管代),主导全公司全过程品质管控,重大品质事故处理与追踪;
2)制定品保部年度培训计划并有效实施,品保基层管理、检验人员的招聘、培训与KPI绩效考核,对原材料、注塑(110台)、喷油(4条)、印刷、装配等制程不良原因分析及纠正预防措施效果确认;
3)主要客户:罗技、三星、双飞燕、戴尔、联想、LG、惠普、光宝、群光、奇联、系统、东聚等;
4)主要产品:键盘(含笔记本)、鼠标、平板电脑、数码音响、IMD产品、双色产品、硬盘外接盒等;
5)主要业绩:24天8H责任制,管理团队成员50人,2010年度主导并通过该公司(三厂)ISO9001:2008质量体系认证,成功导入KPI绩效考核试点,完善品质管理组织架构,定员定岗,责任到人,层层把关,品管团队合理优化,品质成本下降了15个百分点。
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