一、医院内审工作在不断改进管理方面的重要作用
（一）内审工作是对管理的再管理，能够实现有效监督
医院的内审工作管理是以审查管理作为质量，以促进管理素质和水平的不断提高为主要内容的经济效益审计管理。在具体的内部审计过程中，相关内部审计机构及其工作人员按照相关的具体程序、流程和方法，以被审计医院的主要经营管理活动为审计的主要对象。最终，通过审计说明医院管理存在的问题并有针对性的提出改进建议和具体方法。从而，通过内审最终能够达到提高医院管理素质和水平及管理效率的目的和意图。总而言之，内审工作是一项不断促进医院经济效益良性循环和增长的审计活动，内审工作是对管理的再管理，能够实现有效监督。
（二）内审工作是保证医院自身健康有序发展的内在保障
随着市场经济体制的不断完善与发展，医疗行业的竞争日趋激烈，各医院的经营风险也日益增加。因此，做好医院的经营管理工作必须加强对内部控制评价的有效性，对经营决策审查的彻底和科学性。事实证明，只有不断的改进和深化医院的各项管理工作，才能有效的优化医院的资源配置，以实现医院内部资源的利用最大化，使医院永远行驶在良性快速发展的道路上。所以说，内审工作是保证医院自身健康有序发展的`内在保障，开展内部审计工作也是医院自身经营的内在要求。
（三）内审工作有助于完善医院的人员机制，增强医院的向心力和凝聚力
医院内部管理人员的竞聘上岗及公开选拔工作大都要借助于对其的审计监督，通过科学真实的评价其经济责任及绩效情况来完成选拔工作。这样是任人唯贤的重要保证。因此，通过内审有助于完善医院的人员机制。同时也有助于增强医院内部员工的整体凝聚力。
二、不断完善医院内审工作的具体措施和对策
（一）内审人员应不断提高自身综合素质及业务水平
认真分析当前医院的内审工作不难发现，我国医院的内审工作人员普遍存在对内审工作的认识不到位及整体素质不高的现象较为严重。具体来说，从工作精力上来说内审人员主要的工作精力都放在财务管理及核算方面，对内审工作的认识不准确，提不起重视，认为只是监督没有意识到内审工作的重要性；鉴于以上的具体现状，内审人员应不断提高自身综合素质和业务水平。因此，我们应注意不断拓宽内审人员的知识面，要具备良好的政治素质和科学文化水平，而且知识面和眼界必须要宽。应努力为医院建立一支既熟悉会计和审计知识又懂得工程、法律等方面知识的复合型队伍。
（二）内审工作应转变职能，不断拓宽内审范围，不断提高内审严密性
目前，就现状而言，我国的大多数医院的内审工作仍然只停留在财务报表及其相关的一些基本业务及会计相关活动方面。有的医院甚至内审工作只为应付国家的审计工作而准备，根本没有上升到为医院的日常管理和发展起到出谋划策指明方向的作用。大部分医院内审工作监督的只是针对医院目前和已经发生的各项经济活动进行检查与评价。医院内审工作大部分都没有对经济活动的事前、事中、事后的全过程进行审计和监督，也就没有发挥到审计工作的整体作用。加之，由于国家审计机构受限制，而无力对所有的中小型医院进行实施监督和审计，而医院自身的内审力量也不完善，就形成了一些审计的空白和漏洞。
因此，内审工作应转变职能，不断拓宽内审范围，不断提高内审严密性。内审将由单纯的监督职能向监督与服务于一体，为医院领导决策提供服务的功能方向发展。在约束激励机制下，医院管理者将会进一步认识到内审对医院的生产、经营、资金运作、经济效益等进行监督控制的职能，还有查错防弊，改进医院管理，提高医院经济效益，促进医院发展，为医院管理者当好参谋和服务的功能。
三、结语
总而言之，医院内审工作能有效的提高医院的整体管理水平。因此，就现状而言，开展医院内部审计工作实施科学的财务审批制度是优化管理的关键。各医院应从审计控制入手，“多把手”签字，分担风险，建立完善的控制机制和审计制度，以确保不断的提高医院的管理水平，从而实现医院的健康、高速发展。
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