学年主题教学计划

　　学年主题教学计划的制定是为了促使相关教学工作能有序地开展。下面就随小编一起去阅读学年主题教学计划，相信能带给大家启发。

　　一、指导思想：

　　以教育教学为中心，加强宏观调控与微观量化管理相结合的教学管理方式，规范常规管理，做到教学常规管理制度化、具体化、规范化、网络化，全面提高教育教学质量。抓好学生信息录入，完善和规范学籍管理，信息平台管理，做好学生综合素质评定工作，继续做好学生“双控”工作，抓好“两基”成果巩固工作。

　　二、工作思路：

　　加强教师教学常规和课堂教学的管理、督导与检查，提高教师的教学研究能力与业务水平;加强班级和学生学习管理，全面提高各年级教学成绩;以中考升学为契机，加强毕业班工作管理与教师的考试应对能力。真正做到向规范管理要质量，向提高业务能力要质量，向教学创新要质量，向敬业精神要质量。

　　三、工作目标：

　　1、毕业班工作目标：力争中考总平均分居全市前三名和升入高级中学的学生绝对数比20xx年有所增长，报考和升入中职的学生数较上年有大幅度增长，中考力争实现“保三争二”的目标。

　　2、七八年级工作目标：力争七八年级教学成绩有大幅度提升，争取期末统考中每学科都有进入全市前五名，七八年级期末统考确保进入全市前五名。

　　四、工作内容:

　　1、教学管理：

　　(1)搞好“挂帮带”网络立体工程：行政领导挂帮毕业班，行政领导挂帮教研组，党员、骨干教师挂帮年轻教师，社会督导委员会监督教务处和教师工作，使教学工作上台阶。

　　(2)抓好体、卫、艺迎检工作，作好学生体质数据的检测、统计和上报工作，力争在迎检中获优异成绩。

　　(3)切实抓好非统考科目的管理和考查工作，力争各项竞赛取得好成绩。

　　(4)拟订毕业班工作方案，成立学科组，抓好毕业班工作。同时在七、八年级各学科成立相应学科组，发挥学科组职能，提高教学质量。

　　(5)各年级组长拟写年级组工作计划，年级组长统筹和协调好年级组工作，推进各年级教学工作有序开展，提高各年级各科教学质量。

　　2、学籍管理：抓好学生信息录入工作，完善和规范学籍管理，建立健全学生相关档案，使学生学籍管理常态化，规范化，有序化。

　　严格转进、转出、复学学生相关手续的完善。

　　3、实验教学开发与管理：在“两基”迎“国检”成果的基础上，认真开展实验教学工作，确保实验开出率达标，继续完善各类资料，维护好实验室各类器材，巩固“两基”成果。

　　①进一步规范实验表、卡、册及仪器的管理;

　　②确保学生实验、演示实验开出率达标;

　　③坚持实验室开放和搞好科技活动;

　　④抓好任课教师实验教学技能培训;

　　⑤配齐各类实验器材，加强维护和管理工作。

　　4、图书室的开发与管理：

　　①继续做好图书室新到及各类图书的整理、归类、建档工作;

　　②充分利用我校几万册藏书，开阔师生视野;

　　③加大乡土教材的开发和利用;

　　④准时开放图书室、阅览室，为师生提供方便，提高学生的借阅率;

　　⑤规范管理，凭卡借阅，按时归还。

　　5、档案管理：教学档案分类归档和完善教师个人业务档案。

　　6、学科竞赛培训：积极组织学生参与各学科竞赛，力争让更多学生获奖。

　　7、新课程实施：加强培训，让教师全面运用新课程理念进行教育教学。抓好两个生本教育课题实验班的实验工作，出成效，出特色。

　　8、常规工作：

　　(1)、强化常规教学管理和督查力度，对教师备课实行教务处每日抽查制度，教研组对教师常规工作实行周查制度，教务处每月最后一周对教研组、教师工作进行抽查并及时汇总张榜公布，兑现奖惩。

　　(2)、充分发挥教研组的职能作力，坚持每周的教研会议制度和加强常规教学检查制度。教学常规工作实行备课，作业批改周查(教研组)，抽查(行政)。

　　(3)、切实开展好示范课、探讨课、汇报课、评估课、优质课活动，不流于形式，使其真正起到提高教师教学水平和业务能力的作用。

　　(4)、实行教师随堂听课和教研组安排听课制度：随堂听课后听课记录立即交教务处登记，公开课听课记录在评课后由教研组长统一收交教务处。每学期听课量：任课教师不少于10节，教研组长不少于15节，行政、督导员、教研人员不少于20节。

　　(5)、作业布置量原则上不能少于一页，次数按要求及时布置，批改要认真仔细，杜绝打大勾现象，教务处每周对作业进行抽查，教研组周统月报。

　　(6)、搞好形式多样的检测，各学科教师每月进行一次月考，评卷完后把试卷交教务处统计，任课教师要及时了解学生情况并采取补救措施。

　　(7)、配合相关部门开好五会，新教师培训会、班委会、科代表会，任课教师会和家长会，为搞好教学质量营造良好氛围。

　　(8)、开展好学科竞赛培训，建立学科兴趣小组，激发兴趣，推尖展优。

　　(9)、加强实验室和图书室的建设和管理，提高“两室”的利用率，并纳入常规管理，每月最后一周由学校行政进行大检查，及时兑现奖惩。

　　(10)、狠抓毕业班的思想、学习、升学工作。

　　每月召开一次班主任会议，加强班级管理;定期召开年级任课教师会和学生大会;制定毕业班工作方案，使年级、班级工作有计划有目标开展;定期抓好年级学生的成绩检测和摸底工作，别于查缺补漏。

　　(11)、完善学生学籍管理，及时办理新生学籍，做到表、卡、册、账目分明。

　　(14)、加强学风、考风考纪建设。

　　(13)、在校园内全面使用普通话。

　　(14)、加强体育及安全卫生工作、开办好男、女生青春期教育讲座。

　　(15)、加强片区督查与辅导，开展家访接待日，建立学校、社会、家庭“三位一体”的管理体制。

　　(16)、加强远程教育工作的管理力度，提高多媒体教室的利用率。

　　9、“双控”工作

　　①作好流失学生的统计，组织教师分片下乡动员流失学生入学;

　　②对动员后仍未入学的学生，及时上报政府部门;

　　③作好对困难学生及留守儿童的帮助和关爱，预防学生流失。

　　五、新课程的实施：

　　1、加强对教师的新课程培训，真正做到转变观念，优化过程，更新方法，积极主动地适应新教材，并在教学中加以运用。

　　2、及时选派各学科教师参加上级组织的各类培训。

　　3、从课堂教学入手，狠抓教师课堂教学观念的转变，教学方式的改进，以促进学生学习方式的转变。