《褚时健传》读后感1
13/50 从听闻褚老离世的消息后,网络上铺天盖地的各式文稿对褚老的一生争议不断,才找来这本传记看一看,感谢作者客观公允的记录了褚老的日常生活和对世哲学,让我们有幸了解和学习。
从酿酒到烟厂,无一不体现着褚老精益求精的态度,对每一个环节的细致追求,每一道工序的严格把关,使得无论是酒还是烟草,最终产品的品质都是有口皆碑的。
在那个严肃而疯狂的时代下,一个人想不受周遭环境影响,一心埋头技术抓生产,是多么难得的事情,而褚老做到了。他坚信不管时代怎么变化,抓生产有效益才是工作的重中之重,正因如此,也减少面对很多人为的困难。
即使遭遇了牢狱之灾后,也打不倒褚老身上对工作的热爱,包山种橙,对于一个古稀老人来说,农业一定是对体力有高要求的事业,然而只要是褚老一心想要做好的事,便是全力以赴。
褚老也并不是一个善于交际的人,正如他喜欢在土地山的劳作和钻研一样,他喜爱着土地的直接和实际,你怎样对待土地它也会与之一样的回报。所以即便不善言辞,多年以来的专心工作,和提高劳动者收益,不让别人吃亏的人生哲学,让褚老收获了大批的知己和跟随者,无论身陷囹圄还是80岁再次创业,都有一众好友的支持。
《褚时健传》读后感2
我临近大学毕业,因为所学农业类园艺专业和身受吴晓波小说《激荡三十年》的影响,独自一人去到了云南玉溪新平县。
在褚时健的褚橙基地,待了一个星期后离开了新平,本想在他的果园里能展现自己的才华和能力,可是基地的无聊、荒凉与炎热,却彻底浇透了我的满腔热血。
如今再读《褚时健传》,心里又是另一种感慨。
伟人之所以成为伟人,在他的身上一定有你费劲一生,也永远无法抵达的人生高度。
01、投笔从戎,打入“右派”步入糖厂
在中国现有的企业里,能有参与解放战争经验的人,也许仅有褚时健了!
对于我们90后一代来说,没有什么磨难比战争更值得相提并论了。
生活在改革开放后的新一代,永远无法体会什么叫打入“右派”、大跃进、文革等等,老一辈人所经历的社会磨难,可这一切都已深深地沉寂在褚时健的峥嵘岁月里。
新平县前往褚时健褚橙基地,一路除了茂密的森林便是绵连成片的甘蔗地,陡峭的山地里,三月勤劳的傣族人家,已经在仅有的田间里种上了秧苗。
而那些绵连成片的甘蔗地里,在褚时健被打入“右派”进入农场改造,再到嘎洒糖厂里,他一干就是14年。
从一棵棵新鲜的甘蔗转换为一斤又一斤的蔗糖,这个工作褚时健度过了他青年时代的所有美好时光,在那 里他看到中国从大大跃进再到文革等,一次又一次的社会不安的变化,直至改革开放的到来。
每一个人的一生都会经历很多的磨难,那些看是不经意的挫折,也许正是上天在考验和锻炼你的意志及毅力。
折戟沉沙褚老的一生,便是这种充满着辉煌和磨砺的一生,有着老一辈人经历磨难,也享受着改革开放社会福利带来的人生光辉。
没有谁的一生,注定只是只有磨难,也没有谁注定一生辉煌。
敢于坚持自己,敢于执政为民的人,一定才会赢得别人的敬畏,赢得别人的尊重。
02、光辉岁月,创建亚洲第一的玉溪卷烟厂
20xx年,我第一次去到玉溪市,第一次爬上了红塔山。
夜色潇潇,红塔山之下,中国曾经盛名一时的红塔山集团,五彩斑斓地依旧闪烁着它的光芒,香烟的味道弥漫在红塔山的周围。
没有褚时健,也就没有今天光芒闪烁的红塔山集团。
人生几何,谁也不会知道,那个曾经在新平的糖厂待了14年的褚时健,会在花甲之年,创造了亚洲第一的玉溪卷烟厂。
人生六十方开始,1978年,甩脱了“右派”帽子的褚时健,接手了濒临倒闭的玉溪卷烟厂。
如果说改革开放前新平县里数不尽的甘蔗,是褚时健黯然的前半生;那么改革开放后玉溪卷烟厂,就是褚老光辉岁月的后半生。
在濒临倒闭的玉溪卷烟厂里,褚时健充分地发挥了他的才华和智慧,大刀阔斧地企业进行了一次次地改革,使濒临倒闭的企业成功地扭亏为盈。
1992—1993年,多位多家领导视察玉溪卷烟厂,听取了褚时健的工作汇报,并对企业的发展模式大为赞赏。
1994—1997年,平均每年玉溪卷烟厂国家上交利税约为170亿元。
1994年,褚时健被评为全国十位改革风云人物,同时使“红塔山”成为中国名牌香烟,使玉溪卷烟厂成为亚洲第一、世界第四的现代化大型烟草企业。
1994年中国现在著名的企业华为集团,刚刚突破销售额达10亿元;1994年,马云还未创建现在中国第一的阿里巴巴集团;1994年,联想才在香港证券交易所成功上市。
1994年,那时中国的很多现在著名的企业,甚至还没有开始创建,但是红塔山集团已经创建了一个又一个的辉煌。
褚时健正是在他有限的岁月里,创建了中国企业史上,无限的历史长河。
活着就意味着人生便可以拥有更多的可能性。
03、折戟沉沙,锒铛入狱从高出跌落
那年,我在玉溪,在前往褚时健褚橙基地的路上。
遇见了前来接待我的黄总,在公司闲谈的旅途中,黄总给我品尝了放置三个月还未腐烂的褚橙,同时平淡地说到了褚时健:“老人家,之前,犯了一些错误!”
知名财经作家吴晓波曾这样写道:“‘褚时健现象'是一面镜子,照出了转型时期的中国商界在法制观念和价值评判上的模糊、矛盾和迷茫。”
90年代,中国的无数企业进行转型,其中很多的企业老板通过股份改制,把属于国家的企业,转为了自己的股份企业。
20xx年因病离去的浙江万向集团创始人鲁冠球,就曾在1992年与政府明晰产权,并成功把政府产权转为了1/3,此时的万向集团实质地成为了鲁冠球的私人集团。
1997年褚时健不仅没有把红塔山集团,没有通过产前改制变成了自己的企业,还因为贪污锒铛入狱。
那个在中国创造了无数神话的人,就这样瞬间滑入深渊,在监狱里他最疼爱的女儿,畏罪而自杀。
那年我同褚时健的外甥女婿,一起从玉溪前往新平褚橙种植基地。
褚时健年轻的外甥女婿,20xx加拿大留学归来,与老人共同管理红红火火的云冠脐橙。
4个小时的路途中,我们聊了很多的话题,聊到了新平,聊到了加拿大留学生活,但是均避忌谈起老人家的过去。
谁没有犯过错呢?
正如财经作家吴晓波所写到的一样,生活在那个年代的人,什么是对,什么是错呢?
这一切只有历史,只有后人去评价了。
04、从头再来,创建中国第一的冰糖橙——褚橙种植基地
在中国有两个知名的企业家,他们之所以出名,不是因为企业曾经做得有多大,而是他们都曾经历失败跌入谷底,最后又成功地翻身再来。
一是史玉柱,二是褚时健。
也许你一定知道史玉柱,那句家喻户晓的广告:今年过年不收礼,收礼还收脑白金。
当年史玉柱在经营巨人大厦失败之后,通过脑白金成功翻身再来的经典台词。
20xx年因为患有严重的糖尿病,锒铛入狱的褚时健75岁获批保外就医,保外就医后,与妻子承包荒山开始种植褚橙。
20xx年云冠橙子,成功地实现了“一万亩”的目标,最重要的是每年10月,云冠橙子通过电商等平台,便能轻松地全部销售。
对于大部分消费者来说,还未品尝到褚橙,却早已销售一空。
万科集团创始人王石,曾多次前往基地拜访,这个他崇拜的中国企业家褚时健。
人生最怕的不是失败,而是失败之后不敢从头再来。
褚时健通过种植橙子,又一次达到了人生的巅峰,赢得了世人的崇拜。
我在褚橙基地的时间里,因为机缘不巧,没有遇见那个让人膜拜的老人褚时健。
一生波折起伏的褚时健,享受过无数的荣誉,也经历了无数的磨难,无论世事变化,他依旧保持着那个低调、谦虚、优雅的性格。
不愿意接受采访,不愿意接受奖项,也不愿意接受别人给他写传记。
我想这种伟人,见到挺好,见到不到也罢,让他的这种伟大的品性,保留在自己的心中就好。
伟人永远成为伟人,你做好自己就好。
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