6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
整理 (Seire) : 要与不要 , 一留一弃
整顿 (Seiton): 科学布局 , 取用快捷
清扫 ( Seiso): 清除垃圾 , 美化环境
清洁 (Seiketsu): 洁净环境 , 贯彻到底
素养 (Shitsuke): 形成制度 , 养成习惯
安全(SECURITY):防微杜渐,警钟长鸣
人人做整理,场地有条理
工作效率想提高,“整理、整顿”先做好
“整理、整顿”做得好,生产管制难不倒
清洁工作同参与,持之以恒是关键
清洁工作同参与,手要勤快心要细
清洁工作做得好,生产管制难不倒
“清洁、清扫”大家做,亮丽环境真不错
全员做清扫,环境更美好
养成良好习惯,提高整体素质
培养优质素养,提高团队力量
6S 效果看得见,持之以恒是关键
6S 效果很全面,持之以恒是关键
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