建造师《施工管理》真题及答案

　　完成时间分别为第18天、第10天，则工作A的最迟完成时间是( )天。

　　【选项】

　　A.3

　　B.5

　　C.6

　　D.8

　　【答案】A

　　【解析】A的最迟完成时间=紧后工作最迟开始 的最小值10-7=3天

　　11.【题干】影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及( )。

　　【选项】

　　A.方法与环境

　　B.方法与设计方案

　　C.投资额与合同工期

　　D.投资额与环境

　　【答案】A

　　【解析】154

　　12.【题干】关于招标信息发布与修正的说法，正确的是( )。

　　【选项】

　　A.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告

　　B.招标人在发布招标公告或发出招标邀请书后，不得擅自终止招标

　　C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于3个月

　　D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应该在招标文件要求提交投标文件截止时间至少5内发出

　　【答案】B

　　【解析】229

　　13.【题干】施工中可作为整个项目进度控制的纲领性文件，并作为组织和指挥施工依据的是( )。

　　【选项】

　　A.施工承包合同

　　B.项目年度施工进度计划

　　C.控制性施工进度计划

　　D.实施性施工进度计划

　　【答案】C

　　【解析】131

　　14.【题干】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制。宜采用的控制方法是( )。

　　【选项】

　　A.包干控制

　　B.定额控制

　　C.指标控制

　　D.计量控制

　　【答案】A

　　【解析】117

　　15.【题干】某施工现场发生触电事故后，对现场人员进行了安全用电操作教育，并在现场设置了漏电开关，还对配电箱、电路进行了防护改造，这体现了施工安全隐患处理的( )原则。

　　【选项】

　　A.冗余安全处理

　　B.预防与减灾并重处理

　　C.直接隐患与间接隐患并治

　　D.单项隐患综合处理

　　【答案】D

　　【解析】206

　　16.【题干】国际工程管理领域中，信息管理的核心指导文件是( )。

　　【选项】

　　A.信息管理手册

　　B.技术标准

　　C.信息编码体系

　　D.工程档案管理制度

　　【答案】A

　　【解析】273

　　17.【题干】某工程合同金额4000万元，工程预付款为合同金额的20%，主要材料、构件占合同金额的比重为50%，预付款的扣回方式为：从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回，则该工程预付款的起扣点是( )万元。

　　【选项】

　　A.1600

　　B.2000

　　C.2400

　　D.3200

　　【答案】C

　　【解析】公式 第一个 97页 =4000-(4000*20%)/50%=2400。

　　18.【题干】根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)，投标时不能作为竞争性费用的是( )。

　　【选项】

　　A.夜间施工增加费

　　B.冬雨季施工增加费

　　C.已完工程保护费

　　D.安全文明施工费

　　【答案】D

　　【解析】60

　　19.【题干】某工程混凝土浇筑过程中发生脚手架倒塌，造成11名施工人员你当场死亡，此次工程质量事故等级应认定为( )。

　　【选项】

　　A.特别重大事故

　　B.重大事故

　　C.较大事故

　　D.一般事故

　　【答案】B

　　【解析】175

　　20.【题干】关于施工项目经理的地位，作用的说法，正确的是( )。

　　【选项】

　　A.项目经理是一种专业人士的名称

　　B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人一、单项选择题(共70道，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.【题干】关于建设工程项目管理的说法，正确的是( )。

　　【选项】

　　A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

　　B.建设项目工程中承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

　　C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标，供货的进度和质量目标

　　D.建设项目工程中总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标，项目的进度和质量目标

　　【答案】C

　　【解析】2

　　2.【题干】项目设计准备阶段的工作包括( )。

　　【选项】

　　A.编制项目建议书

　　B.编制项目可行性研究报告

　　C.编制项目初步设计

　　D.编制项目设计任务书

　　【答案】D

　　【解析】3表

　　3.【题干】某施工企业组织结构如下图，关于该组织结构模式特点的说法，正确的是( )。

　　【选项】

　　A.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源

　　B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以横向部门指令为主

　　C.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由总经理进行决策

　　D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，以纵向部门指令为主

　　【答案】D

　　【解析】17三个图

　　4.【题干】当管理职能分工表不足以明确每个工作部门的管理职能时，还可以辅助使用( )。

　　【选项】

　　A.岗位责任描述书

　　B.工作任务分工表

　　C.管理职能分工描述书

　　D.工作任务分工描述书

　　【答案】C

　　【解析】22页 图表上面最后一句

　　5.【题干】根据《建设工程工程量清点计价规范》(GB 50500-2013)，对于任一招标工程量清单项目如果因业主方变更的原因导致工程量偏差，则调整原则为( )。

　　【选项】

　　A.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调低

　　B.当工程量增加超过15%以上时，其增加部分的工程量单价应予调高

　　C.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调低

　　D.当工程量增加超过10%以上时，其相应部分的措施费应予调高

　　【答案】A